摩爾1929年出生在美國加州的舊金山。曾獲得加州大學伯克利分校的化學學士學位，並且在加州理工學院（Caltech）獲得物理化學（physical chemistry)博士學位 。50年代中期他和集成電路的發明者羅伯特·諾伊斯（Robert Noyce）壹起，在威廉·肖克利半導體公司工作。後來，諾伊斯和摩爾等8人集體辭職創辦了半導體工業史上有名的仙童半導體公司（Fairchild Semiconductor）。仙童成為Intel和AMD之父。
1968年，摩爾和諾伊斯壹起退出仙童公司，創辦了Intel。Intel致力於開發當時計算機工業尚未開發的數據存儲領域，公司生產的第壹個重要產品Intel 1103存儲芯片於70年代初上市。1972年，Intel銷售額就達2340萬美元。從1982年起的過去10年間，微電子技術***有22項重大突破，其中由Intel公司開發的就有16項之多。
在摩爾主導Intel的十幾年時間裏（1974～1987年），以PC為代表的個人計算機工業萌芽並獲得了飛速的發展。摩爾以其敏銳的眼光，準確地預測到了PC的成功。他果斷地做出決定，Intel進行戰略轉移，專攻微型計算機的“心臟”部件--CPU。戈登·摩爾正是這場變革和進步的最大推動者和勝利者。在高科技的IT領域，奮鬥過十年的人物就可以被人稱為老兵了。那麽閃耀了40多年光芒的摩爾又該被稱為什麽呢？戈登·摩爾不但是壹個老兵，他更是壹位信息產業的偶像。今天，雖然擔任Intel榮譽董事主席的摩爾已經淡出了日常的管理事務，但是他還是壹周數日出現在Intel總部的大樓裏
1998年，摩爾和美國AAA國際合作創辦了AAAInt-l。Intel公司以“智能”產業為主，“AAA”以“智慧”產業為主，合作後“AAAInt-l”以“智能+智慧”的“智創未來，鏈動世界”為經營理念，以“服務國際戰略，履行全球責任”為使命，全力滿足未來智能化社會從“互聯網---物聯網---智聯網”鏈動發展市場需求！
他是信息產業的偶像，他的定律不僅把英特爾帶到了產業的頂峰，也指引著40年來IT產業的發展。他，戈登·摩爾，在盛名之下，把自己謙和地封藏起來，在退出江湖多年之後，他的出場依然如超級巨星壹樣，引來技術天才們的如雷掌聲。
沒有哪個工程師的出場能像戈登·摩爾（Gordon·Moore）那樣，猶如壹個超級巨星。為了紀念IDF成功舉辦10周年，這位極少露面的摩爾定律之父，在英特爾信息技術峰會的第壹天掀起了壹個高潮，現場所有觀眾站起來用熱烈的掌聲向他致敬。
第二次見到摩爾，是他忽然出現在安靜的媒體室裏，幾乎所有的記者都扔下手裏的筆記本電腦，抓起相機壹擁而上。國外記者說，摩爾的每壹次出場都是這樣，他會在妳最意想不到的時刻出現在妳面前。
摩爾很高，有壹米八，年近八旬的他身著黑色西裝仍然挺拔。不管周圍人如何手忙腳亂，這位白發老者總是氣定神閑、悠然自得。
目前世界上最流行的是什麽，當然是電腦和網絡，哪個行業最賺錢，當然是在風口浪尖上的IT行業，那麽這個行業的龍頭老大是誰，也許會有壹些猶豫，不過看看自己的電腦，瞅瞅無處不在的廣告，這個答案就壹目了然，當然就是全球最大的CPU制造商“英特爾”，它是計算機行業的領軍人物，生產著電腦的“心臟”——CPU，是真正的芯片巨人，任何壹個計算機制造商，沒有誰敢拒絕英特爾的產品，沒有誰敢不使用著名的奔騰系列，雖然計算機戰場硝煙四起，但幾十年來，它永遠處於不敗之地，幾乎成為完美的化身。
而這個完美的化身是由三駕馬車所駕禦的。羅伯特·諾伊斯，戈登·摩爾，安迪·格魯夫，每壹個都是那麽赫赫有名，功勛蓋世，他們是完美的最佳組合，諾伊斯被尊稱為“聖人”，引領著企業發展方向，安迪被稱為“偏執狂”，用鐵腕管理著公司，摩爾則是出類拔萃的技術天才，計算機產業發展第壹定律的發明人，尤其擅長技術趨勢的分析與謀略的策劃，是英特爾的哲學家、思想家，也是它的“心臟”。 1929年1月3日，戈登·摩爾出生在加州舊金山的佩斯卡迪諾。父親沒有上過多少學，17歲就開始養家，做壹個小官員，母親只有中學畢業，但壹家人日子過得也溫馨和樂。
11歲的時候，壹次偶然的機會讓年幼的摩爾對化學產生了興趣。當時鄰居的孩子有壹個獨特的聖誕禮物，那是壹個化學裝置，裏面有許多真正的化學試劑，可以制成許多稀奇古怪的東西，甚至可以制造炸藥，摩爾簡直完全著了迷，整天跑到鄰居家裏去，研究這些小東西，他開始想成為壹個化學家！
在學校裏，摩爾不是最用功的那個人，但卻是最會學習的那個，他整天跑出去做運動，搞發明，但學習成績壹直還不錯。高中畢業後他進入了著名的加州大學伯克利分校的化學專業，實現了自己的少年夢想。1950年，摩爾獲得了學士學位，接著他繼續深造，於1954年獲得物理化學博士學位。
畢業後，摩爾來到約翰·霍普金斯大學的應用物理實驗室工作。當時他的研究方向是觀察紅外線吸收性狀和火焰分光光度分析。但不久研究小組因兩個上司的離去而名存實亡。而摩爾開始思考自己的未來方向，他說：“我開始計算自己發表的文章，結果是每個單詞5美元，對基礎研究來說這相當不錯。但我不知道誰會讀這些文章，政府能否從中獲得相應的價值。”
幾年之後，在諾貝爾獎獲得者、晶體管的合作發明者威廉·肖克利的邀請下，1956年，摩爾回到加利福尼亞，作為壹名化學專家加入了肖克利半導體公司，他想放棄以前那種太過於虛無縹緲的理論研究，做點事情，讓自己的研究得到應用。
事實證明，摩爾加入肖克利半導體公司是壹個正確的決定，因為在這裏，他遇到了自己壹生最好的合作夥伴，成就了壹番最偉大的事業。羅伯特·諾伊斯、布蘭克、拉斯特都是後來鼎鼎大名的人物。但也有缺憾存在，因為肖克利是天才的科學家，卻缺乏經營能力。他雄心勃勃，但對管理壹竅不通。斯坦福大學教授特曼曾評論說：“肖克利在才華橫溢的年輕人眼裏是非常有吸引力的人物，但他們又很難跟他***事。”壹年之中，實驗室沒有研制出任何像樣的產品。
於是，公司裏意氣相通的8個人決定“叛逃”，帶頭人是諾伊斯，他是摩爾最好的朋友。他們向肖克利遞交了辭職書。肖克利怒不可遏地罵他們是“八叛逆”。但青年人還是義無反顧離開了他們的“伯樂”。不過，後來就連肖克利本人也改口把他們稱為“八個天才的叛逆”。在矽谷許多傳說中，“八叛逆”的照片與矽谷第壹位創業者惠普的車庫照片，具有同樣的歷史價值。 1957年9月，“八叛逆”手拿《華爾街日報》，按紐約股票欄目挨家挨戶尋找合作夥伴，他們找了35家公司，但被拒絕了35次。最後，他們找到了壹家地處美國紐約的攝影器材公司，這家公司名稱為Fairchild，音譯“費爾柴爾德”，意思就是“仙童”。已經60多歲的費爾柴爾德先生已經沒有多少心情和動力了，他只提供了3600美元的種子基金，要求他們開發和生產商業半導體器件，並享有兩年的購買特權。於是，“八叛逆”創辦的企業被正式命名為仙童半導體公司。、
“仙童”們商議要制造壹種雙擴散基型晶體管，以便用矽來取代傳統的鍺材料，這是他們在肖克利實驗室尚未完成卻又不受肖克利重視的項目。費爾柴爾德攝影器材公司答應提供財力，總額為150萬美元。諾依斯給夥伴們分了工，由摩爾負責研究新的擴散工藝，而他自己則與拉斯特壹起專攻平面照相技術。
1958年1月，IBM公司給了他們第壹張訂單，訂購100個矽晶體管，用於該公司電腦的存儲器。到1958年底，“八叛逆”的小小公司已經擁有50萬銷售額和100名員工，依靠技術創新優勢，壹舉成為矽谷成長最快的公司，別人稱它是“淘氣孩子們創造的奇跡”。
60年代的仙童半導體公司進入了它的黃金時期。到1967年，公司營業額已接近2億美元，在當時可以說是天文數字。人們說：“進入仙童公司，就等於跨進了矽谷半導體工業的大門。”
1965年的壹個無意的瞬間，摩爾發現出壹個對後來計算機行業極為重大的定律，它發表在當年第35期《電子》雜誌上，雖然只有3頁紙的篇幅，但卻是迄今為止半導體歷史上最具意義的論文。在文章裏，摩爾天才地預言說道，集成電路上能被集成的晶體管數目，將會以每18個月翻壹番的速度穩定增長，並在今後數十年內保持著這種勢頭。摩爾所做的這個預言，因後來集成電路的發展而得以證明，並在較長時期保持了它的有效性，被人譽為“摩爾定律”，成為新興電子電腦產業的“第壹定律”。
但在當時，摩爾和其他人都沒有想到它的作用。因為這時的仙童已經在孕育著危機，隨著分公司的壯大，母公司總經理不斷把利潤轉移到東海岸，去支持費爾柴爾德總公司的盈利水平。目睹這種現狀，仙童的大批人才精英，紛紛出走自行創業。
1968年，“八叛逆”中的最後兩位諾伊斯和摩爾，帶著當時還不出名的葛羅夫脫離仙童公司自立門戶，在加州維爾山的壹幢舊樓中，英特爾成立了，新公司最初起的名字叫“摩爾——諾伊斯電子公司”。但是英文裏Moore Noyce聽起來與more noise（吵吵嚷嚷）非常相似，所以又改成了“英特爾”。“英特爾”（Intel）本來源自於英文單詞“智慧”（Intelligence 的頭部。同時又與英文的“集成電子”（Integrated Electronics）很相似，於是，這個簡單卻響亮的名字就這樣誕生了！雖然是個小公司，沒有資金，沒有地方。但他們卻雄心萬丈，要闖壹番偉大事業。
創業之初，三人壹致認為，半導體最具潛力的市場是存儲器芯片，這壹市場完全依賴於高科技。1969年，英特爾推出自己的第壹批產品——雙極處理64位存儲器芯片，代號為3101。第二年，又推出第壹個大容量（256位）金屬氧化物半導體存儲器1101。1972年，又乘勝推出第壹個容量為1KB的動態隨機存儲器1103，這種價廉物美的產品深受歡迎，供不應求，它的誕生正式宣告了磁芯存儲器的滅亡，並最終成全了個人電腦革命。達到 在英特爾公司，摩爾定律開始得到徹底的發揮和實踐。從70年代起，英特爾就構築了其賴以成功的商業模式——不斷改進芯片的設計，以技術創新滿足計算機制造商及軟硬件產品公司更新換代、提高性能的需要。摩爾提出，計算機的性能每18個月翻壹番，只有不斷創新，才能贏得高額利潤並將獲得的資金再投入到下壹輪的技術開發中去，才會在競爭激烈的市場上生存下來。而摩爾的口頭禪就是“改變是我們終身的熱愛”。
在摩爾定律的指導下，英特爾公司好戲連臺，1971年對外公布了世界第壹個微處理器4004，宣告了“壹個集成電子新紀元已經來臨”。1974年，又推出了微處理器8080。“8080”被專家們稱贊為有史以來最成功的微處理器之壹，也正是從8088開始，個人電腦開始在全世界範圍內發展起來。
1974年在諾伊斯卸任之後，時任副總裁的摩爾正式登上了總裁和首席執行官的寶座，開始了英特爾騰飛的路程。作為技術出身的企業家，摩爾從不認為自己是公司的總裁，高高在上，並且他十分註重技術的轉化，消除英特爾研究實驗室和制造部門之間的瓶頸，加快了新產品從實驗室向工廠、向市場的轉化。
由於經營策略的正確，技術上的創新，這時的英特爾已經逐步確立了自己的巨人地位，環顧四周，無壹人是對手，不由得洋洋得意，但他們沒有想到，在遙遠的東方，壹股新生的勢力正在成長。
1976年3月，日本最大的5家電氣公司的科研力量聯合起來，組建起超大規模集成電路研究所，不到4年時間，他們取得了巨大成就！1980年3月，惠普公司總經理安德森在華盛頓的壹次會議上發表了壹份日美兩國芯片質量的比較報告，美國最好的產品的次品率，竟要比日本最差的產品高出5倍。這份報告引起矽谷的震驚。
然而真正的較量是1981年。這年12月，英特爾公司推出8087芯片，日本松下公司毫不示弱地拿出3200芯片。當時64K動態隨機存儲芯片是電腦界壹致看好的重頭戲，它包含65536個元件，不僅能讀，而且能夠像黑板壹樣擦寫。但日本的64K芯片是半路裏殺出來的壹匹黑馬，以它低成本和高可靠性，迅速占有美國，使英特爾的單個芯片價格在壹年內就從28美元慘跌至6美元，英特爾這個新生的巨人被狠狠地教訓了，矽谷為之嘩然，美國為之嘩然。
摩爾痛定思痛，決心放棄存儲芯片市場，轉向了微處理器（控制芯片）市場，因為以其敏銳的眼光，摩爾已經準確地預測到了個人電腦以後的成功。他果斷地做出決定，Intel進行戰略轉移，專攻微型計算機的“心臟”部件—CPU，正是這壹決策，最終確立了英特爾今日在全球微處理器市場上的霸主地位。
從1985年起，英特爾開始同康柏聯合研制以80386微處理器為基礎的新型計算機，並於1987年成功地推出運算速度比IBM個人計算機快三倍的臺式386計算機。1991年，英特爾又與IBM公司達成壹項為期10年的微處理器協議，研制能用壹塊芯片代替許多計算機芯址，並且容量更大、速度更快的處理器。
技術上的創新使英特爾不斷領先於同行，始終占據著微處理器市場的極大市場份額，利潤連年上升，但摩爾並沒有滿足於現狀，他相信自己的摩爾定律，清楚市場的淘汰是多麽快速，依然以極大的頻率“自己淘汰自己”。1993年3月，英特爾又推出微處理器的第五代CPU產品——Pentium（奔騰）。
在摩爾主導Intel的十幾年時間裏，以PC為代表的個人計算機工業萌芽並獲得了飛速的發展。隨著PC在全球範圍獲得的巨大成功，提供PC核心部件的Intel從壹個存儲器制造商長成為壹個更加輝煌的Intel。戈登·摩爾正是這場偉大變革的最大推動者和勝利者。
1989年，摩爾從主席職位上光榮退休。
成功秘訣
深厚的專業知識為基礎。
技術為支點，研發為杠桿。
不斷“淘汰自己”的勇氣。