PM下午(AM: AM)投資組合經理投資組合經理(基金經理)產品營銷產品市場。程序存儲器。項目管理。遊戲項目經理。產品經理原始會員原始會員計劃維護在現代工業廠房中，往往會有壹個專門的人負責計劃和維護系統，用來定期維護私信(或個人消息)和給我發消息(常用於論壇)。PageMaker排版軟件聚甲基丙烯酸甲酯聚甲基丙烯酸甲酯[1] Power Manage電源管理公主Maker開發美少女夢工廠PartitionMagic Partition魔術師物業管理物業管理總理的英文縮寫；總理太平洋郵政太平洋郵政公司【美國】；鈍化臺面(晶體管)鈍化臺面晶體管；《往事大師》前社長、前主持人；軍需官、出納；定期維護定期維護；永磁體永磁體；相位調制相位調制；光電倍增管；輔助[伺服]馬達；工廠管理；平板調制屏幕調制；治安法官負責治安犯罪的法院法官；郵政局長；粉末冶金粉末冶金；預防性維護；程序手冊；脈沖調制脈沖調制顆粒物是汽車柴油機的主要排放物之壹；口袋妖怪口袋妖怪是日本任天堂開發的知名遊戲。該系列作品已售出超過6543.8億冊。相位裕度在工業控制系統中，PM往往代表相位裕度，相位裕度是描述控制系統相對穩定性的指標。相角裕度表明，對於閉環穩定系統，如果開環相頻特性滯後幾度，系統將變得臨界穩定。每分鐘可以和任意動作的形容詞組成XX每分鐘的縮寫，比如APM(每分鐘有效操作數)。
[編輯此段]PM:項目管理
PM是項目管理的縮寫。[2]所謂項目管理，最早是美國曼哈頓計劃的名稱，由華教授於50年代引入中國(因歷史原因稱為統籌法和優化法)，現在臺灣省省稱為project project。是項目經理在有限資源的約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的所有工作進行有效管理。即從投資決策開始到項目結束的全過程的計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現項目目標。近年來，PM認證和PM教育已經常態化、經常化、普及化，不再叫統籌法。是工程管理領域和其他有明顯起止期限的管理對象的關鍵管理工具或技能。
項目管理內容
1.項目範圍管理是為了實現項目目標而控制項目工作內容的管理過程。它包括範圍的定義、規劃和調整。2.項目時間管理是確保項目最終按時完成的壹系列管理過程。它包括具體活動定義、活動排序、時間估計、進度安排和時間控制。3.項目成本管理是確保已完成項目的實際成本和費用不超過預算成本和費用的管理過程。包括資源的配置，成本費用的預算，費用的控制。4.項目質量管理是確保項目滿足顧客規定的質量要求的壹系列管理過程。它包括質量規劃、質量控制和質量保證。5.人力資源管理是確保所有項目利益相關者的能力和積極性得到充分發揮和最有效利用的壹系列管理措施。包括組織規劃、團隊建設、人員選拔、項目團隊建設等壹系列工作。6.項目溝通管理是保證項目信息合理收集和傳遞的壹系列措施，包括溝通策劃、信息傳遞和進度報告。7.項目風險管理涉及項目可能遇到的各種不確定性。它包括風險識別、風險量化、制定對策和風險控制。8.項目采購管理是從項目實施組織外部獲取所需資源或服務的壹系列管理措施。它包括采購計劃、采購和請購、資源選擇和合同管理。9.項目集成管理是指全面和整體的項目管理工作和過程，以確保項目的所有工作能夠有機地協調和配合。包括項目集成計劃的制定、項目集成計劃的實施和項目變更的總體控制。