1，銷售總監
銷售總監是公司的職位，職責是對整個銷售部門負責。銷售總監是執行者，也應該是決策者，這能充分體現銷售總監的市場主導能力和市場快速反應能力。
如果企業主是戰略決策者，那麽營銷總監就是政策制定和戰術運用的指揮者和實踐者。甚至更多的時候，後者承擔了決策者的角色，因為它貼近市場，更了解市場。
2.營銷主管
營銷主管主要負責銷售型，負責產品的當地推廣、執行、客戶溝通、跟蹤。
3.營銷專家
營銷專員的工作是計劃銷售、活動、調查市場趨勢和潮流。該職位要求廣交朋友，性格開朗，有親和力，有開拓精神。
4.銷售經理
銷售經理是指導產品和服務實際銷售的人。通過確定銷售區域、配額和目標來協調銷售工作，並為銷售代表制定培訓計劃。分析銷售數據，確定銷售潛力，監控客戶偏好。較強的組織能力、溝通能力、交流能力、創造力、業務能力、談判策略和對下屬的管理能力。
5、銷售辦公室
舊時有“跑腿的”和“跑經紀人”之分，所謂的“營業部”和俗稱“跑腿的”職位是壹樣的。
銷售人員的後臺工作是銷售人員內外溝通的橋梁，是聯系客戶的紐帶，起著決定性的作用。因此，銷售部門的所有工作都必須經過雙人或多人審核制度，以確保萬無壹失。
擴展數據:
銷售部門的常規職責壹般有以下幾個部分:
(壹)正確把握市場
1.定期組織市場調研，收集市場信息，分析市場趨勢、特點和發展趨勢。
2.收集有關房地產的信息，掌握房地產市場的動態，分析銷售和市場競爭的發展情況，提出改進計劃和措施。
3.負責收集、整理、匯總客戶資料，深入分析客戶群。
(二)確定銷售策略，確立銷售目標，制定銷售計劃。
1，為完成公司下達的銷售任務，確定銷售目標，制定銷售計劃。
1.監督計劃的執行，並及時向總經理反饋銷售進度。
2、?根據項目的賣點和目標客戶的需求，制定廣告的大方向和精神。
3.完善房地產營銷策劃方案，制定實施制度，監控實施結果。
(3)管理銷售活動
1，制定銷售管理制度和工作流程，並監督實施。
2.營銷團隊的組織、培訓和評估。
3、客觀及時地反映客戶的意見和建議，不斷改進工作。
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