在研究***享充電寶風口之前，首先要澄清兩個概念，壹是“風口”，二是“***享”。所謂“風口”，是指借助國家政策支持、順應了社會發展的潮流或擁有巨大的盈利潛力，而獲得高速發展機會的產業或領域。所謂“***享”，就是在所有權不變、使用權暫時轉移的前提下利用互聯網對閑置資源的重新分配。
自從2014年ofo***享單車開始，***享雨傘、***享睡眠艙、***享充電寶等各式各樣的商業模式爭先恐後地占據了資本市場，只不過賣的是“***享”的新瓶，裝的還是“租賃”的舊酒。其中，17年爆發的***享充電寶尤其奪人眼球，造就了40天融資12億元的神話，究竟是什麽因素，使得***享充電寶在“偽需求”的罵聲裏依舊掀起壹波風口？***享充電寶的風口將延續多久呢？風口過後，哪些公司將會幸存呢？
壹、 風口出現原因
1. 社會因素
相對於傳統經濟活動，***享經濟活動具有“三低三高”的明顯優勢，即低成本、低門檻、低汙染，高效率、高體驗、高可信。在經濟增速放緩時期，***享經濟對於推進供給側結構性改革、助力“大眾創業，萬眾創新”、構建信息時代國家新優勢等都具有重要意義。得益於2010年以來網絡和智能手機在中國的普及，手機小額支付的便捷化和O2O的發展，***享經濟在中國發展很快，據《中國分享經濟發展報告2017》顯示，2016年我國***享經濟市場交易額約為34520億元，比上年增長103%，未來幾年仍將保持年均40%左右的高速增長。
實際上，早在2014年，第壹家***享充電寶公司“來電科技”就成立了，隨著***享經濟連續兩年寫入政府工作報告，直到2017年，***享充電寶才作為***享經濟的細分子行業迎來了全面爆發期。
雖然***享充電寶在誕生起就普遍不被看好，被認定是“***享風口”之下的“偽需求”，不過，***享充電寶還是能夠壹定程度上滿足手機用戶的需要的。目前，對於絕大多數智能手機用戶來講，手機有電成為壹種安全感，手機電量需求成為剛需。而隨著移動互聯網的發展，各類移動應用越來越多，智能手機的功能也越來越豐富，手機能耗顯著增大，但電池密度、待機時長卻沒有本質的提升。當人們處於外出移動狀態下會經常面臨沒電的狀況，有些人會選擇外出時隨身攜帶充電寶，但也有壹些人忘記攜帶，甚至覺得隨身攜帶充電寶是壹種累贅。***享充電寶可以滿足人們外出時的隨機性、應急性需求，會受到處於外出狀態下的商旅用戶、遊戲用戶、社交達人、視頻用戶、直播達人的歡迎。
因此，智能手機用戶在外出狀態下的應急性充電需求是***享充電寶行業的起源，但這壹需求並非剛性，因此還不足以制造***享充電寶的風口。未來，人們對***享充電寶的需求以及這種需求能否轉化為剛性需求，還要看***享充電寶鋪設到壹定的密度後，人們的使用習慣的養成情況。
2. 商業模式因素
目前，市面上的***享充電寶從使用場景來分，大致可以分為三大類：
? 壹是移動模式下的移動***享，代表是“來電科技”，主攻大場景；人和充電設備都是可以移動的，比如從A地借充電寶到B地還，主攻大場景大設備，包括商場、高鐵、火車站、機場、景點、醫院等人流量大的地方，壹臺單機設備可放幾十個充電寶。
二是固定場景下的移動***享，代表是“街電科技”，主攻小場景；人在A點附近活動時，有借充電寶的需求，可以從壹個沒那麽大的機櫃裏付押金後借出。主攻小型櫃臺，場景包括餐廳、咖啡館、酒吧等，壹般單櫃有6個或12個充電寶。
三是固定場景下的固定***享，代表是“小電”，主打的是每壹張桌面；線機壹體，桌面上有***享充電寶時，不需要交付押金，掃碼付費後就可以直接充電。
從操作流程來看，***享充電寶的借取流程大致可以分為四步，掃碼——註冊——付款——借出，壹般情況下整個流程花費不到3分鐘。歸還方式則類似於***享單車，用戶可以在公眾號平臺上根據充電寶的GPS定位，就近歸還。三種模式的付費方法都選擇了掃碼付費，壹般為前0.5-1小時免費，此後每小時收費1元。不同的是，“來電科技”除提供充電寶之外，也提供數據線出售服務，並具有信用免押金服務；“小電”則不需要繳納押金，用戶掃碼下單後即可連線計費充電。
可見，***享充電寶的布局場景非常廣泛，三種模式能夠全面覆蓋餐廳、KTV、酒吧、咖啡廳、健身房、商場、景區、醫院、汽車站、火車站、機場等公***場所，具備大規模擴張的基礎條件，因此廣泛的推廣渠道是***享充電寶形成風口的壹種助推力量。另外，***享充電寶的付費體驗和商業模式與***享單車類似，“移動互聯網+租賃”的商業模式已經通過市場驗證，受過***享單車教育的用戶對於***享充電寶的接受會更容易，因此較低的試錯成本也是風口形成的壹項重要因素。
3.資本因素
據公開數據統計，2017年3月31日以來，***享充電寶行業在40天時間獲得11筆融資，近35家機構入局，融資金額約為12億元人民幣，是2015年***享單車剛出現時獲得融資額的近5倍。
騰訊CEO馬化騰曾公開表示：“***享充電寶到底靠譜不靠譜，很多人都看不準。”看不準也要投，因為大家都看到了線下流量的入口。目前，中國移動互聯網發展至今，流量紅利期已經接近天花板，線上流量越來越昂貴，再造互聯網超級APP成本和難度日益加大。與此同時，空間巨大線下流量則壹直處於相對分散且未被運營的狀態，這其中蘊含著很多機會。而目前來說，中國移動支付基礎設施基本普及，***享理念也建立了廣泛用戶基礎。對騰訊來講，投資***享充電寶和投資***享單車類似，為戰略性布局的壹部分，將其作為可能的線下入口；對聚美優品來講，投資***享充電寶是利用企業多元化應對業務下滑，尋求新增量。
另外，資本與網紅的結合也會起到推波助瀾的作用，陳歐與思聰的“吃翔”賭局在微博上形成的輿論效應，迅速將***享充電寶這個行業推向風口浪尖，大量資本看準時機入局，趁熱打鐵完成套利交易，而熱錢的湧入又會引發投資熱點。可見，非理性的資本才是風口的幕後推手。
二、 創業者追風口原因
在創業者看來，“***享”的概念如今已經深入大眾，雖然***享充電寶暫時不符合高頻和剛需的條件，但是創業者相信隨著大規模投放和宣傳，用戶習慣是能夠逐漸培養起來的，因此***享充電寶的市場前景十分廣闊。另外，***享充電寶可以在短期產生正面現金流，單個充電寶成本100元上下，計價1元／小時，每日3-5次充電，不用壹個月即可回本。三、投資人追風口原因
***享充電寶比較符合互聯網思維，壹是獲取流量簡單，擁有用戶價值和流量價值；二是異地復制容易；三是在資本助推下易快速擴大規模，獲取紅利，這也是資本市場青睞這類項目的原因。
四、 何以在風口生存
伴隨風口的往往都是泡沫，***享充電寶行業本身也存在著較大的風險。
第壹，整個行業面臨著技術變革的風險。業內需要考慮的兩重風險，壹是電池技術的變革升級，手機電池電量擴容到能滿足用戶電量需求，更便宜、更輕便、容量更大的充電寶被推出時，充電寶租賃市場會不會變小？二是充電基礎設施改造升級後，充電寶的使用場景會不會被進壹步蠶食？
第二，存在著產品替代性危險。充電的需求的確存在，但在大小應用場景裏這種需求很容易被其他方式所替代。尤其在小場景裏，***享充電寶很容易被充電端口消滅，也可能店家被準備的免費充電寶或租賃充電寶所替代。相對而言，大場景沒那麽容易被顛覆。
第三，行業易面臨惡性競爭。大小場景都可能出現惡性競爭，導致訂單分流、價格下跌，行業競品越來越多話語權遞到商戶方，還可能涉及入場費等方面的壓力。
第四，盈利模式單壹，廣告收益存在很大的不確定性。在***享充電寶創業者眼中，廣告收入是未來重要的現金流之壹，但它的價值和收益是存在很大的不確定性的。以機櫃式為例，這和線下的keyword分眾傳媒/keyword等媒體的差異性並不大，競爭同樣很激烈。
面對以上行業風險，最終能在風口過後存活的***享充電寶企業至少要具備三個特征：
第壹，切入消費者端的模式要足夠的輕，包括取消借和還，去除押金等方面，門檻越低越好，要讓消費者更自然地進入新的消費場景中；
第二，從團隊本身來考量，既要兼具地面運營能力，也要兼備產品本身的技術能力，***享充電並沒有看上去的那麽簡單，裏面也存在許多的產品門檻，包括電池穩定性、連接性等要求；
第三，除了本身團隊之外，也需要更多社會力量和它形成角對的生態團體，比如招募城市合夥人，要搭建出整個體系，讓社會上的更多的人有所參與。
***享充電寶市場在經歷壹段時間的拉鋸戰後會形成寡頭競爭格局。由於***享充電寶市場可能是壹個幾十億級的市場，市場規模較小，在經歷拼速度、拼渠道、拼運營能力的較量後，市場將迎來壹波洗牌，鋪設規模小、運營能力差、資金緊缺的企業將被淘汰，最終或將形成寡頭競爭格局。
但***享充電寶既連接線上也連接線下，既連接消費者也連接終端，涉及到硬件研發、生產、渠道推廣（涉及到中間的場景方）、線下運營等諸多環節，是重資產投入、重運營的行業，最終市場格局的形成可能要要經歷1-2年的時間才漸趨明朗。