自螞蟻集團暫停上市以來，關於阿裏集團的各種傳聞不斷。上月初，四部門還聯合約談了馬雲等螞蟻集團高管。這些都與最近中共中央政治局會議和中央經濟工作會議作出的壹系列重要部署有關，旨在加強反壟斷，防止資本無序擴張。
把這些新聞串在壹起，我們可以得出壹些基本結論:
1.這次監管的板子雖然打到了阿裏，但不僅僅是針對阿裏，而是系統性的部署。阿裏巴巴集團因其代表業務首當其沖，但其他平臺應該會跟進。
2.反壟斷，防止資本無序擴張的目的不是打壓金融科技和平臺企業，而是為了其長期規範健康發展。接下來，金融科技和互聯網平臺公司將成為推動國內國際雙循環的重要力量。
3.阿裏集團順利落地，沒有各種猜測中提到的誇大後果。畢竟“有媽媽的孩子”是親孩子的。
眾所周知，國民經濟循環中的幾個重要環節是生產、流通、分配和消費。互聯網平臺越來越壟斷流通和分配，在生產和消費面前越來越有話語權。壹方面通過大數據算法高效觸達消費者，通過資本市場溢價獲得源源不斷的補貼，擠壓底層小攤販的生存空間，搶占市場份額，培養消費習慣。另壹方面，“依靠消費者制造廠商”將廠商的利潤空間擠壓到極限。於是，大量的消費者以低於市場價的價格通過資本補貼獲得，生產者受到消費者所謂的“低價購買習慣”的擠壓。生產商厭倦了降價遊戲，繼續盈利。沒有足夠的利潤，生產者就沒有動力制造高質量的產品，也沒有能力投入研發，國民經濟就會陷入中等收入陷阱。平臺不生產商品，本來是提高流通效率的手段。結果變成了手握發行大權的吸血鬼。政府怎能坐視不管？
之前平臺之間的資金補貼競爭，因為模式創新的特點，被監管層容忍，提高了經濟運行效率，解決了民生痛點。但是，在沒有顛覆性的技術突破，經濟被國內大周期主導的背景下，如果繼續放任這種資本擴張，壹方面對整體經濟運行效率的邊際改善微乎其微，另壹方面，平臺將擁有“收稅”的權力——在存量博弈中切割上下遊的蛋糕——平臺將“走自己的路，讓別人無路可走”，不利於產業升級轉型。
稍加留意，就會發現2020年“數字經濟”的概念頻繁出現在眾多重磅中央文件中。數字經濟就是盡可能將經濟周期的所有過程數字化。實際上是依靠大數據和人工智能來提高效率，促進產業升級。這意味著大量傳統行業將接入互聯網，形成網絡協同和數據智能。這也是“數據”成為第五大“生產要素”的原因。
面對這樣的策略，互聯網平臺其實已經在合適的時間占據了合適的位置。如果積極應用5G技術，為傳統行業提供雲平臺、數據中心、人工智能、算法和計算能力、支付解決方案等公共服務。它還將占據獨特的位置，並隨著中國經濟的發展而發展。
但資本的逐利性決定了平臺的野心。平臺利用現有優勢，對很多傳統行業形成降維打擊。當初螞蟻金服推出余額寶貨幣基金，立刻形成了銀行儲蓄的大轉移。各大銀行不得不采取各種措施高息攬儲，使得影子銀行大到不能倒。顯然，這種反應是壹種倒退。財大氣粗的銀行尚且如此，其他行業或許只能對互聯網平臺的維度進行反擊。
事實上，在商業零售、交通運輸、內容制作、餐飲服務、圖書發行等諸多領域。，互聯網平臺獲得了較大的市場份額，在供需博弈中處於優勢地位。這種情況，壹方面是因為互聯網平臺采用網絡技術，使得點對點的溝通效率呈幾何級提升。壹方面，由於資本擴張的內在動機，為了占領市場可以不計成本地補貼用戶，從而擾亂市場價格，形成事實上的傾銷。這壹點我們在* * *單車大戰中看得很清楚。壹個城市投放幾百萬輛自行車，對現有的管理模式提出了極大的挑戰，占用了消費者的押金，形成了“資金池”，積累了地方金融風險。壹旦資金鏈斷裂，就會給監管者留下壹地雞毛。
更重要的是，由於互聯網商業模式的創新特性，監管往往滯後，導致傳統行業和互聯網行業在監管方面存在規模差異。傳統行業受限於成熟的監管手段，而互聯網平臺卻可以巧妙地繞過監管，通過各種手段野蠻生長。這壹點在零售業和傳媒業尤為明顯。
可見，政府打擊壟斷，防止資本無序擴張，實際上是為即將到來的“數字經濟”打好基礎，統壹監管標準，恢復平臺“賦能”而非“征稅”吸血鬼的功能，促進不同平臺間數據要素的流動。只有這樣，數字經濟才能服務於實體經濟，實現“以國內大周期為主題，國內國際雙周期相互促進”的大經濟戰略。