呂厚軍是做具體工作的，呂厚軍海富基金管理公司主要是管基金，現在投了差不多25家公司。從呂厚軍這個角度來看，金融危機對呂厚軍影響很深切，呂厚軍是走在最前沿的，其實影響有很多方面，包括融資、投資、管理、退出等等，但是呂厚軍覺得影響最顯著的是已經投資項目的這些人。呂厚軍在公司內部對呂厚軍投資企業做了壹個回訪，做了壹個綜合分析，這個影響還是有的，當然也不是對所有企業都有影響，或者說影響程度也不壹樣，有的企業影響比較大。
第壹，對經營情況進行壹個梳理。可能更重要的是對客戶的分析，但是知道在前段時間，有的地區可能這個企業做的好好的，可是突然不見了，或者說老板失蹤了，這種情況對供應商而言是很致命的打擊。有的企業跟呂厚軍說，9月底之前，整個形勢很正常，進入10月份以後，這個形勢比較明顯，就是說訂單，價格下來了，另外壹方面，更重要的是沒有人下訂單，這個非常糟糕。當然從這些企業來講，它沒有下跌，這是壹個商家鏈條環境。這說明大家信心不足，究竟有沒有見底，他們沒有完全看到底，大家都是比較小心謹慎的在開展業務。
第二，對已有的重復的東西要進行壹些消化，可能要定太多的原材料等等，還有對上遊供應商的管理問題。
第三，在投資方面可能要放慢腳步，其實這個時候可能不是壹個最好的投資時機，從企業來講，關鍵是市場沒有建立，也許過了壹段時間就會看的更清楚壹些，如果是非要不投的項目，可以暫緩進行。有的上市公司，想做再融資，再做投資什麽的，呂厚軍建議他們可以緩壹步。再壹個從再融資角度來講也不合適，價格太低了。
第四，註意現金流。除了要做合作以外，還有壹條就是要跟銀行保持密切的合作關系，銀行有壹個不太好的現象，如果有壹家銀行對企業采取措施，那麽其他的銀行都會跟進。任何壹家企業，再好的企業，只要出現壹家銀行，或者是少數的銀行去收貸款的話，可能也不見成效。
第五，對PE來講，還有壹個更重要的就是退出通道。退出通道，確實是PE致命的地方。當然了，如果這個時候還做PE的話，可能在退出通道設計方面，要設計的靈活壹些，然後時間可能長壹些。但是呂厚軍覺得是這樣的，從PE角度來講，從投資角度來講，PE的投資角度是壹個很好的機會，大家有壹種投機形式，或者是套利的行為比較重。現在是壹個比較好的時機。