早期索羅斯開疆拓土還算光明正大，靠敏銳嗅覺尋找商機，通過尋找各國貨幣之間的匯率差造出的機會大膽出擊。
1992年利用做空機制通過買賣英鎊與其他貨幣造成的對沖血洗英格蘭央行，壹天賺取10億美金；
1997年狙擊泰銖引爆亞洲金融危機獲利高達40多億美元。
但是這樣發財的機會少而且漫長，需要做大量的準備工作，為了壹己私利索羅斯開始創造機會制造危機，那就是精心編制壹個龐大而又復雜的非政府組織網絡散布世界各地對所在國進行侵蝕，這就是臭名昭著的NGO。
基金會、盈利性公司、周轉性質的非盈利組織和高等院校以及宣傳遊說非盈利組織是索羅斯手下四大天王，通過資助、辦學、慈善、輿論定調、扶植反對派、收買政府高官等來制造不穩定，這壹點跟美國政府不謀而合，因此世界各地“顏色革命”若隱若現都有美國政府的影子。
2004年10月31日烏克蘭總統大選官方宣布維克托·亞努科維奇獲勝，已是索羅斯基金會烏克蘭開放 社會 研究所董事會成員的尤先科組織反動派掀起“橙色革命”，迫使烏克蘭最高法院宣布之前的選舉結果無效，而尤先科在2004年12月26號的重選中以51.99%的結果獲勝，並於2005年1月23號宣誓就職。
尤先科和索羅斯在政治理念上高度壹致，主張資本主義自由化，這種自由放任的思潮在烏克蘭泛濫成災，更可怕的是尤先科打開了烏克蘭親毆疏俄這個潘多拉盒子，不僅加劇了烏克蘭國內東西兩部的分歧和對抗，也讓烏克蘭與俄羅斯關系從兄弟走上敵人，這就是現在俄烏沖突爆發的原罪，罪魁禍首就是索羅斯。
倫敦大學名譽教授維克托·托馬斯所說道：“NGO是美國擴張的主要工具之壹”。
現在美國在全世界有二百萬個NGO組織，工作人員壹千多萬，吉爾吉斯坦人口才600多萬，但是NGO組織數量卻達驚人的壹萬多家。吉爾吉斯坦緊鄰中國，雖然在上合組織框架下和平相處，但是美國狼子野心不得不防，中國壹定提高警惕防止美國幹擾破壞壹帶壹路建設。