蔣彤，和君集團高級合夥人，戰略營銷與產業整合專家，中央電視臺客座顧問，北京大學、清華大學、新疆財經大學總裁班嘉賓。致力於農業旅遊產業的文化傳承和商業創新，積極踐行“品牌擴張+產業繁榮+農民幸福”，曾走訪全國2000多個縣，長期擔任企業和地方政府的智囊團。
中文名:蔣彤
國籍:中國。
民族:漢族
出生地:安徽惠州
職業:戰略營銷和產業整合專家
代表作:《中國茶事:中國茶產業復興案例》、《中國茶產業發展模式分析》等。
人物介紹
蔣彤，和君集團高級合夥人，戰略營銷與產業整合專家，中央電視臺客座顧問，北京大學、清華大學、新疆財經大學總裁班嘉賓。致力於農業旅遊產業的文化傳承和商業創新，積極踐行“品牌擴張+產業繁榮+農民幸福”，曾走訪全國2000多個縣，長期擔任企業和地方政府的智囊團。
社會兼職
中國茶人協會常務理事；
國家茶葉質量安全工程技術研究中心行業顧問；
CCTV-7客座顧問；
走訪北大、清華、新疆財經大學總裁班；
吳覺農基金創始人；
中國酷旅產業促進聯盟創始人；
非遺中國顧問；
中國茶產業發展報告(白皮書)顧問；
和君商學院導師；
峨眉雪芽商學院副院長。
主要咨詢經歷有金龍魚、雪花啤酒、招行金葵花卡、平安保險、王光耀老吉、江鈴汽車、康佳電視、輝煌衛浴、湘西旅遊、普洱茶、安化黑茶、安吉白茶、景德鎮陶瓷等
能力領域
專業:產業戰略、營銷戰略、品牌戰略、投融資、並購。
做法:從茶開始。
江桐先生是中國茶行業專業咨詢的開拓者和領導者。出於民族情懷和使命感，蔣彤先生最早專註於中國茶產業進步的理論探索和商業實踐，在“品牌營銷、產業整合、農民組織化”方面對中國茶產業產生了深遠的影響，並長期擔任茶企和地方政府的顧問。
成功幫助數十家茶企大幅提升管理能力或經營業績，也為多個地方政府的茶產業發展提供智庫服務，專業水平備受好評。蔣彤團隊是中國茶界公認的“咨詢+資本”第壹團隊。
從區域來看，姜童的團隊案例覆蓋全中國；從品類上看，幾乎涵蓋了所有茶類，如紅茶、綠茶、黑茶、鐵觀音、茶飲料、功能茶等。具有代表性的是，它們幾乎都是各自地區或類別的領先品牌。
2010姜童先生推動全國茶業重組第壹案川紅集團，20112參與江西寧紅集團重組，2012參與虹影股份重組。2012參與推動徐福茶業重組為川茶集團。2014-2015參與推動成立“安吉茶業集團”(品牌極白)，也是國有資本和民營資本混合所有制的創新嘗試。2016至今，任雲南省臨滄市政府智庫，整合臨滄茶業。
農業文化旅遊產業的文化傳承與商業創新
致力於農業旅遊產業的文化傳承和商業創新，積極踐行“品牌擴張+產業繁榮+農民幸福”，曾走訪全國2000多個縣，長期擔任企業和地方政府的智囊團。
農業生產方式創新探索
據蔣桐介紹，我國農產品接連出現食品安全問題。三鹿三聚氰胺、蒙牛、金浩茶油致癌物超標、茶業重金屬殘留超標、六合農業速生雞等。，此起彼伏。從根本上說，農業生產模式有問題。
在烏蒙山、蒙頂山、霧靈山，蔣桐團隊與企業、政府壹起探索農業生產方式的創新。
思想的傳播
他的演講被譽為“關註中國茶產業不可忽視的壹課”
江童老師長期深入行業壹線，傳播理念和方法論，多年來演講培訓上千次，效果震撼。高級管理人員可以從他的講座中對制定本企業的發展戰略有深刻的理解。
部分言語
2010 6月5438+00，北京世界茶葉高峰論壇主講人。
2010110，中國茶葉營銷高峰論壇主講人。
2011年4月，黃山世界茶業高峰論壇主講人。
2011年4月，中國紅茶發展高峰論壇，主講人。
2012 12，為武陵山茶區2 6縣授課。
2065438+2003年貴州茶產業經濟論壇主講人。
2013，大別山茶區26個縣支教。
2013 12，中國茶領袖高峰論壇主講人。
2065438+2009年9月，山西晉城，在首屆中國藥食同源產業發展論壇上的主題演講。中國文聯副主席、中國電視藝術家協會主席胡占凡出席。
2019 12，在海南博鰲中華酷聯成立大會上的主題演講。
研究成果
中國茶產業發展模式分析(2010)
誰將成為中國茶業之王(2011)
上市是中國茶企(2011)的成年禮。
外力-中國茶葉加速器(2011年)
中國茶葉:無限想象的未來(2011)
區域茶葉品牌的全國化(2011)
信陽紅，妳學不會(2012)
中國茶與中國茶企的核心命題(2013)
《江桐語錄》
關於中國茶
1.茶是中國最容易被全世界消費者接受的產品。英國強在立頓，美國強在可樂。中國復興只是時間問題。茶作為民族文化的載體，將成為世界主流飲品，中國茶業必將誕生百億體量的世界級品牌。
2.茶是古代中國輸出的文化載體；茶，讓招商局完成了原始積累；茶成就了中國最早的品牌和商業經驗。
3.茶，推動了英國工業革命；茶引發了美國獨立戰爭；茶；導致了中國的鴉片戰爭。
4.中國茶的精美在於它豐富多彩的文化。壹定不能被工業標準化扼殺，否則就是飲料，不是茶。
5.文化是品牌的最高境界，中國茶的文化屬性將是未來稱霸世界的法寶。
6.有幾萬億元以上的巨大潛在市場。“21世紀將是茶的世紀”。
7.行業集中度極低，CR8的集中度只有20%左右。任何人都有改變行業格局的機會。
論農業
1.農業產業化的本質是:政府引導，龍頭企業帶動產業鏈上所有農民共同致富，踐行“藏富於民”、“讓農民活得有尊嚴”的國家理想。
2.產業結構基本“小、散、亂、弱”，產業鏈混亂，價值沒有向貢獻者傾斜，而是傾向於投機者。
3.國家政策無法集中，人人有份，導致資源分散，重復建設。
4.農產品食品安全問題層出不窮，根本原因是農業生產方式的問題。
5.政府、企業和農民之間的和諧關系是區域農業產業發展的基礎。
關於品牌營銷
1.品牌是信任，產品屬於企業，品牌屬於消費者。
2.得人心者得天下，信人心者得市場。
3.文化是品牌的最高境界。
4.那些單純依靠商業的所謂品牌，由於缺乏歷史文化的支撐，總有壹天會在消費回歸理性，競爭對手崛起的時候突然崩塌。
5.不如斷壹根手指，集中優勢兵力打殲滅戰。
關於戰略
1.再有創意的戰略和商業模式，如果不能貢獻價值，也是無法持續的。
2.***生* * *榮，百花齊放，不是誰殺誰，誰殺誰，壹心想幹掉對手的人，遲早會被自己幹掉。
3.策略就是向有利於自己的方向聚集資源，讓對手變被動為主動。
4.壹流人才湧入的行業遲早是壹流行業，壹流人才湧入的企業遲早是壹流企業。
5.區域產業競爭的策略是找到自己獨特的產業價值，掌握主動權，組織資源，擴大商業規模。