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招聘托管老師有什麽需要註意的嗎?

壹、老師有教學經驗嗎?

相對於新招聘的導師,如果之前有相關工作經驗。培訓也比較容易上手,比如同行對比,行業現狀和發展趨勢,如何幫助個人學習或發展,產品的賣點等等。這些業務知識都需要背下來,這樣父母才容易得到他們的建議,在父母面前塑造壹個專家的形象,更容易取得父母的信任,更容易做單。

第二,和老師簽合同,避免糾紛。

招聘教師的,設置相應的試用期,以5-7天為考核期。考核合格後簽訂協議,然後設置三個月試用期,簽訂正式員工。嚴格按照勞動法簽訂合同,避免糾紛。

第三,建立教師長期招聘渠道

建立教師長期招聘渠道,堅決不壹個蘿蔔壹個坑,讓教職工有緊迫感;我們可以篩選掉不合適的老師,招聘優秀的老師。

四、建立職工培訓制度,增加知識和福利。

建立教職員工的培訓體系,增加知識和福利;主要目的是吸引新老師,留住優秀老師,讓托管輔導班招到的老師長期穩定生源。處理招待。

招到老師後,就可以正式開始招生了。有了學生,前面準備的東西都可以用。只有學生有錢了,才能給老師發工資。所以招生也是輔導班最重要的部分。如果前面招聘的老師是名師,那麽也可以作為賣點,推廣線上教育平臺和線下周邊,吸引更多的學生。