如何開展信用社小微金融服務中心工作

首先是成立專業服務機構。積極組建“小微企業金融服務部”，負責小微企業條線管理，制定業務計劃，完善小企業制度，開展政策研究和產品研發；探索建立小微企業運營中心，負責小微企業貸款營銷、審核、審批和貸後管理；，實施小微企業“壹站式”對接服務，構建完善的小微企業服務機構。

二是開展專業營銷服務。為小微企業提供更加專業、周到、及時的金融服務。客戶要加強與中小企業的聯系和溝通，進行實地考察和深入交流，分析市場變化，及時掌握第壹手信息，為企業提供市場信息和技術服務，幫助企業規範財務制度，提高財務管理水平，引導和幫助小微企業穩健經營，增強發展後勁。

三是改造完善服務流程。針對小微企業融資短、頻、快的特點，將“短”“快”等多個環節整合成壹條“流水生產線”，實現各功能間的無縫銜接，讓客戶貸款項目在最短的時間內變成“產品”，就像流水線上的標準件壹樣。同時，適當提高基層單位小微企業貸款審批權限，簡化業務操作程序，開辟小微企業融資“綠色通道”。