第二，註意那些不忠誠，缺乏誠意的人。不要忽視求職者的性格特點。
第三，準備人員選拔計劃和測試。制定招聘和選拔計劃。完成工作描述和工作績效標準和要求。
第四，優先考慮內部招聘。
五、不要隨意降低對工作經驗和技能的要求，應保證基本的任務要求。確保其責任心強，潛力大。
6.隨時告知招聘流程，隨時完善招聘方案。
七。招聘人力預算。
八、結合崗位勝任力模型，從職位分析和勝任力模型分析的角度，對招聘崗位進行對比分析並提交書面報告。
九、對現有部門工作進行分析，制定人力規劃。
X.考察招聘市場:運用SWOT分析法深入分析各種原因。
XI。申請新職位
1.申請報告、最新簡歷和績效評估。
2.應聘者的性格:誠實、寬容、勤奮、合作。
3.與主管面談:提出具體的期望和要求，並評估結果。
4.資格審查:資格、經驗、態度和表現。
5.對新崗位工作能力的評估。
十二、全面分析招聘的各個方面:招聘方法、深造、招聘規劃、程序、以及解決員工流失的方案。