1.為了解決緊急訂單交貨期短、訂單變動頻繁等問題，MES可以實時監控機器的生產狀態，提高產能利用率，跟蹤人員調度歷史和調度狀態，有效配置資源。
2.針對物料和半成品不能及時跟上生產的問題，提供電子看板，提供訂單進度、工單生產狀態、生產進度、良品率狀態、缺料信息、機器狀態，可以及時預測和提醒物料和半成品的供應。
3.為了追溯車間的質量，我們可以立即追溯到哪壹批原料，經過了多少道工序，誰經手的機器生產，誰報的工，快速找出產品異常的原因。
4.針對機器信息不明確、時間分配不確定的問題，創建可視化場景，實時控制良品數量、生產小時數、完成比例，通過電子看板根據情況調整機器移動、人員調度、停滯和短缺的異常管理，最終提高效率，降低成本。
通過以上布局，可以縮短周期，增效降本，提高生產質量。