1，從效益上來說，在空降的負責人眼裏，這個企業是全新的，優勢劣勢壹目了然。他會以全新的視角看待這個企業；空降的經理和公司總裁會更融洽，因為這個經理在聘用他之前必然會完全符合總裁的要求。
2.缺點是此舉會打擊員工的積極性，員工會擔心自己在公司的前途，認為老板不會從內部提拔人，影響工作效率。
擴展數據:
很多老板對雇傭“空降兵”有不同的想法。格力老總董明珠曾聲稱“格力從來不用空降兵，骨幹精英都是自己培養出來的”，但實際上很多空降到崗位上的管理者也為自己的公司交出了壹份滿意的成績單，比如有“打工皇帝”之稱的唐駿。在管理者越來越職業化的當下，企業中“空降兵”的出現只會越來越頻繁。
21世紀，最貴的是人才。企業對管理人才的渴求也催生了越來越多的職業經理人，如前微軟中國區總裁唐駿、前用友總裁何京華、長虹“手機狂人”萬明建等。