其實最重要的還是從企業的需求出發。企業的管理流程主要包括:戰略、業務流程、財務、人事、信息。管理咨詢提供的專業服務其實主要是從這幾個方面提供的:戰略咨詢、財務咨詢(財務診斷、財務風險預警等。)、信息咨詢(信息評估、財務信息化、壹些信息系統的實施，如ERP、CRM、SCM等。)、內部控制(內部控制制度建設、內部控制風險評估)，還有很多業務方面，主要是結合企業的業務實際來進行的。所以現在，如果妳想成為壹名顧問，金融、信息技術(IT)和風險管理方面的知識非常重要。
如果妳對管理咨詢感興趣，我建議妳看看世界頂級咨詢公司的門戶網站，比如麥肯錫、羅蘭·貝格和貝恩。現在很多會計師事務所也做咨詢，比如德勤、普華永道。
管理咨詢是壹個很有前景的行業，多關註壹下還是不錯的。
希望我的回答能幫到妳。