我有兩家財稅服務公司，壹家是傳統低端代理記賬公司，壹家是高端財稅咨詢公司。
幹這行的都知道壹件事，就是給客戶提供營業執照代理服務，包括新辦、變更、註銷。
有了營業執照辦理這項業務，就有了為客戶提供財稅服務的渠道。
不過現在創業還是比較理性的，辦理營業執照非常方便快捷。在競爭激烈的市場，客戶只會越來越少。
所以越來越難獲客也就不足為奇了。
未來，本土代理記賬公司還有壹條生存發展之路，需要轉變經營理念。
我是通過開網絡公司創業的。因為其他記賬公司的服務不是很好，所以我自己開了壹家記賬公司。
在我網絡公司的基礎上，我最多的時候成立了30多家公司，所以有必要成立我們自己的記賬公司。
通過我的線上公司尋找想創業的客戶。客戶進來，我不同的公司會提供不同的創業服務和企業服務。
目前，增量市場已經趨於飽和。
所以只能做股票市場，客戶必須提供不同類別的服務，挖掘更多的增值服務。
曾經，我覺得客戶要分類，就成立了很多獨立運營公司，壹群人運營很多公司，客戶內部流動。