企業績效考核管理咨詢效果如何？

企業績效考核管理咨詢的效果:壹是效率提升。只有績效考核才能讓管理層和基層有壹種認識，不同的崗位，不同的薪酬會得到不同的薪酬。很多人潛意識裏認為管理層的工資壹定比基層員工高，基層員工可以通過激勵、目標設定等各種考核方式獲得比管理層更多的工資。

如果沒有公正的評價標準體系，管理層就會腐敗，基層士氣下降，工作效率降低，給企業帶來不值錢的人力成本。

績效考核還有實現目標管理的功能。通過鼓勵和調動員工的積極性，讓員工參與制定、檢查和評估，實現員工自我管理的制度，可以為企業節約內部管理的成本。目標管理在國內外都很流行。

第三個好處是績效考核可以保證員工薪酬的公平性。績效管理就是將公司的戰略目標和經營目標傳遞給部門和員工，通過部門和員工的努力來實現。績效管理包括組織績效管理和員工績效管理。前者也叫組織績效管理，後者壹般叫員工績效管理。