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駱超的人生歷程

1993 -1996,國內成立兩個固定資產1000萬元的企業。

1996期間,個人犯了壹個風險投資的錯誤,致力於研究世界知名企業成功運作的原因,結合國內外先進的營銷理念,創立了適合中國國情的“7+3”模式理論體系,並成功運用於營銷實戰和營銷策劃。

1997期間,為大型美資企業安利做營銷工作,實現營業額數億元。

1997,同時擔任美國Interlead公司中國首席顧問。

2000年為美資企業建立萬人消費群,擔任安利執行鉆石經銷商,營業額過億。還代表中國營銷界在美國與世界知名人士、學者進行演講,每次超過36000人次,受到國際同行業領袖的高度評價。

2001,創辦北京三壹史聖營銷策劃有限公司,為大型跨國集團天獅集團擔任首席顧問、咨詢策劃顧問、培訓導師,短短壹年內營業額增加數億元。

2004年離開天獅集團,成立奧普國際公司。

2007年,有機食品在中國推廣,接受度很高。

2008年3月,他加入郎悅國際擔任首席運營官。

2009年8月,他帶著壹個網絡出去,成立了605個國際機構。

2010加入朗裏奇,擔任董事長顧問。

2011年6月至今,任山東益生堂有機食品股份有限公司董事長。