2.企業文化與人力資源開發調查。
3.設計組織結構。
4.各崗位工作分析。
5.梳理企業的業務和管理流程。
6.制定人力資源招聘策略和分配方法。
7.建立薪酬改革和福利制度。
8、制定績效考核指標設計和考核方法及流程。
咨詢介紹:
在市場經濟條件下，人力資源是最寶貴的戰略資源，是企業在競爭中生存和發展的最重要的物質基礎。它不僅是制定企業戰略的重要依據，也是實施企業戰略的支撐點。
人力資源咨詢是運用人力資源開發與管理的理論和方法，分析企業人力資源的開發與管理，找出薄弱環節並加以改進，以促進企業正確有效地開發人力資源和合理科學地管理人力資源，為企業創造可持續的競爭力。
咨詢內容包括:為企業人力資源管理咨詢部門提供的人力資源管理培訓、人力資源管理咨詢、人力資源職能外包、勞務派遣、人力信息解決方案、獵頭等智力咨詢服務。