貝恩在全球各行業完成了超過5000個成功的戰略咨詢項目。
建立有效的組織結構
有效的組織是成功運作的核心。貝恩的大部分工作將涉及成功運營所需的組織架構。
確保運營優化
貝恩已經完成了4000多個項目，幫助企業優化運營，從而提高收入和利潤水平。
從技術中獲得回報
技術是當今世界管理決策的關鍵組成部分。貝恩的工作經常涉及制定IT戰略，支持和管理IT項目的實施。貝恩不出售IT系統和服務。
提高並購成功的概率
貝恩選擇了超過30000個收購目標，幫助完成了超過1000筆交易，總成交額超過2000億美元。貝恩公司參與了2000多個私募股權基金評估和交易，貝恩公司協助的杠桿收購項目在行業內遙遙領先。
幫助企業現實地改變。
貝恩工作最大的成功就是幫助企業實現價值最大化。貝恩公司與客戶合作，推動項目完成，最終實現變革。
從事該行業
貝恩咨詢公司目前從事的行業包括金融服務、私募股權、消費品和零售、電信和高科技、工業產品和服務以及醫療保健。
咨詢項目
貝恩咨詢的項目包括公司戰略、績效改進、組織結構、並購、客戶戰略和營銷、IT信息技術等。