留下3336億新臺幣的財產。原來有很多宅門，有長房，有兩房，有三房，可能還有四房。另外，舊怨深似海。沒有不折騰的理由，也奇怪沒有黑暗中的家族鬥爭。
中國大部分企業家聽到“死”“猝死”“遺願”這些詞，心裏都不舒服，很反感。說的再好也沒有意義。另壹位企業家表示，王永青做了正確的事情，絕不會刻意處理善後事宜。
這樣做的好處至少可以激勵人民不斷進步。
成本壹:內耗大，成本高。“超人”李嘉誠看透了這壹點，他的長子李澤鉅打理著香港的上市公司；海外投資歸次子李澤楷所有。再加上“三子”李嘉誠基金會，商業王朝界限分明，即使“李”再添壹個新孫子，也不會改變初衷。
成本二:巨頭間圍繞巨額遺產的官司接連展開，各方角力不斷。除了三室九子的家庭爭產戲，大王永在(王永青的哥哥)也深入其中。