壹、產品經理確定後再動。
作為壹個職能部門，產品經理將首先闡明以下幾點:
闡明價值、最佳方案和預期結果。
第二，產品經理有完整的戰略。
好的產品經理會做以下事情，提前預防可能出現的問題:
人員分配，明確含義，時間節奏
第三，需求處理和執行熟悉。
好的產品經理不拘泥於上述原則，能根據之前的情況進行合理的版本叠代和節奏控制。
第四，產品經理註重細節
關註用戶反饋、競爭產品和行業趨勢。
五、產品經理需要良好的心態。
能夠親切處理同事關系，快速處理團隊矛盾，鼓舞團隊士氣。