安邦買買輸血的壹個重要渠道是萬能險。簡單來說就是壹款具有壽險功能的理財產品。為了和理財產品競爭，萬能險的收益率比較高，安邦的萬能險收益率大多在4.6%-6%之間，吸引了大量資金。
對安邦集團的影響:
因為銀行理財產品的期限比較靈活，投資十年八年可能沒人買萬能險，所以萬能險的期限也設計成短期的，可以提前退保或減額。實際存續期往往只有壹年，而股權投資是長期的，所以會有短期投資和長期投資。壹旦發生集中退保，就會出現流動性風險。
金融創新說是為實體經濟服務，其實是加劇了脫離現實走向空虛。有了這個過程，安邦實現了金融資本暴漲的奇跡。然而，金融資產是虛擬資本，只是未來收入的證據，具有內在的不確定性。安邦資產暴漲的神話只是金融泡沫帶來的虛假繁榮。
擴展數據
安邦集團的海外收購總結如下:
1.房地產公司:華爾道夫、紐約曼哈頓第五大道某寫字樓的部分樓層、倫敦金融城的Heron Tower、多倫多市中心的70YorkStreet、BentallCentre、喜達屋；
2.銀行:比利時的德爾塔勞埃德銀行，德國的PBB，韓國的友利銀行；
3.保險:比利時FIDEA保險公司、荷蘭VIVAT保險公司、韓國東洋生命保險公司、美國信保生命保險公司、韓國安聯保險公司；
4.信任:戰略酒店& amp；度假村；
5.資產管理:日本房地產資產管理公司