管理咨詢公司的組織結構是怎樣的？

官網，曾在CUHK咨詢，了解到咨詢公司分為前臺、中臺、後臺三個部分。(但這只是他家的冰山模型，各個咨詢公司在實踐中會有所不同，但總體上應該是相對統壹的。)

(1)前臺包括咨詢業務部、IT業務部、學習與發展業務部、客戶發展部、客戶服務部；

(2)中國臺灣包括八個中心:戰略研究中心、運營研究中心、人力研究中心、市場研究中心、財務研究中心、標桿案例中心、評價評估中心、行業研究中心；

(3)後臺包括知識管理中心、項目質量中心、PGC培訓中心、創新研究院、市場部、人力資源部、行政部、財務部。所有這些部門形成了管理咨詢公司的靈活組織結構，以滿足客戶場景的變化需求。