如何管理鋁擠壓廠

這個話題比較大。鋁擠壓廠的管理主要是抓流程，主要是用壹個好的管理系統把生產、銷售、倉儲串聯起來，做到信息直觀、及時。管理者可以根據數據進行應對，下面的崗位可以及時補充數據。

新從壹鋁材廠車間

其次，是做好激勵機制。所有人的積極性都是靠金(工資)和臉(座位)調動起來的。員工的積極性壹旦和薪酬掛鉤，基本上就不用擔心管理問題了。這是生產率和產量之間的平衡。生產力是人、機器、萬物的資源，產出是生產的價值。不考慮產能，早晚餓死。不考慮產能，遲早沒人幹活。

最後，做好機器設備的維護保養是非常基礎的。很多工廠都不太在意。時間長了，他們就知道機器關了，只能著急。