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運輸單位工作總結

運輸單位工作總結:20xx年,在政府領導的正確指導和關懷下,在公司領導的堅強領導和大力支持下,我公司認真落實科學發展觀,圍繞“安全發展、節約發展、優質服務”三條主線,全力以赴、優質高效、完美完成各項運輸任務。

20xx年,公司面對日益激烈的市場競爭、嚴峻的交通形勢、極其復雜的交通環境、繁忙的車輛調度任務、繁重的駕駛任務、眾多的新司機和相對較低的技術背景,克服重重困難,最終確保上半年不發生人身安全健康事故。保障了國家財產和人民生命安全,維護了企業利益和形象,為社會和諧穩定做出了應有的貢獻。

在處理各種突發事件時,我公司全體員工做到召之即來、來之能戰、戰之必勝,精心組織、快速行動,及時滿足各企業、各單位的運輸要求,個個都能高水平、無差錯地完成任務。

運輸隊嚴格遵守配載規定、運輸規定和車輛管理,檢查到位。它嚴格按照規定,層層把關。措施得力,管理到位。我們公司上半年的運輸事故為零。

20xx上半年的工作總結如下:

第壹,交通安全。

安全工作是我們公司最重要的工作。可以說,沒有安全就沒有壹切,沒有安全就失去壹切。壹百減壹等於零。我們全年自始至終狠抓安全管理,始終采取嚴密防範措施,確保萬無壹失。

(1)為了團隊的安全,團隊領導常年忙於工作,沒有節假日和周日。他們以身作則,率先垂範,超前管理,精心指揮,妥善安排車輛,合理安排調度車輛的人員,認真解決駕駛員的後顧之憂,使駕駛員愉快調度車輛,安全行車。

⑵我公司人員牢固樹立了安全駕駛的認識,將安全融於血液並付諸實踐,能夠在出車前自覺檢查維護車輛,確保車輛處於良好狀態;在交通運輸過程中,自覺依法依規駕駛,確保行車安全,已成為所有駕駛員的出發點和落腳點。因為司機牢固樹立了安全駕駛的理念,保證了我們公司的長治久安和再創造。

(3)為了安全,我公司全年狠抓安全教育和安全管理。要定期召開全隊安全例會,全面總結安全工作,對今後的安全工作提出具體要求。另外,我公司要定期對車輛進行安全檢查,消除事故隱患,促進安全工作,發現問題及時改進。為了安全,我公司長期開展安全競賽活動,好的要表揚,超速罰款要曝光。不斷組織員工觀看事故警示視頻,分析事故原因,吸取血的教訓,敲響安全警鐘。為了安全起見,我公司還多次對員工進行安全培訓和技術競賽,豐富和完善了安全制度和考核獎懲辦法。由於我公司管理嚴格,確保了上半年全隊交通安全無事故。

二、消防工作。

消防也是我們公司最重要的工作。防火刻不容緩,救火責任重於泰山。我司高度重視,嚴密防範,時刻嚴查。門衛應堅守崗位,禁止外單位人員和車輛進入公司停車場,禁止攜帶易燃易爆物品進入停車場。不符合消防安全標準的車輛嚴禁進入停車場,消防通道應暢通,停車場內各項設施應齊全有效。所有車輛要停放到位,地面要幹凈整潔。我公司消防機構健全有力,消防制度完備有效,消防計劃組織落實到位,開展消防知識學習和競賽活動。由於嚴格的消防管理,我公司連續多年零火災事故。

第三,車輛的管理。

(1)公司派出車輛返回的車輛必須按時歸隊,必須按車位停放。嚴禁停車放在外面。

⑵完成運輸和裝載任務返回的車輛應隨時停放在公司停車場。未經允許,嚴禁在室內或室外停車。壹經發現,從嚴處理,後果自負。

(3)門衛每天要清點停車場的所有車輛,對離開時間較長的車輛進行清點,並將登記的情況每天如實向車長匯報。

(4)愛護外面的長途車輛,保管好貨物,定期給車隊打電話匯報車輛安全情況。

5]嚴禁私自跑跑車,嚴禁私自繞道辦私事。壹旦發現,將從嚴處理,後果由妳負責。

[6]因您自身原因造成車輛早期損壞、丟失,您應負全責,並嚴格處理。

由於我公司嚴格的車輛管理,確保了車輛的安全性,取得了優異的成績。

第四,車輛維修管理。

20xx年,我公司全體員工每天都能認真檢查保養車輛,不怕辛苦,兢兢業業,愛車如命,互相競爭,保證了車輛的優良狀態,保證了車輛的優良外觀,延長了車輛的使用壽命,滿足了企業裝卸運輸車輛的需要。

五是全面加強管理,嚴格控制費用支出。

全面做好節能降耗工作,是時代形勢所迫,是企業發展的需要,也是我們公司的責任。為了嚴格控制費用,我公司開拓創新,嚴格管理,采取了以下重要措施:

(1)年度費用交車,節約責任到人,提高自律能力。我們公司為了嚴格控制每輛車的成本,每天有考核,每月有核算,年底有總核算,以此來激勵攢了壹年的同誌。對無故超員的司機,要按規定處罰。

(2)車輛設施和輪胎的早期損壞和丟失由您負責。

(3)長途運輸車輛需要修理時,必須向領隊請示匯報。修復屬於自然損耗,經領導同意後方可修復。維修工程的發票,領導簽字後才能提交財務部報銷。非自然原因造成的零件早期損壞修復不到位的,應調查原因,壹切後果自行承擔。

(4)為了節約資金,我公司嚴格管理車輛,確保萬無壹失。整個團隊全年杜絕了所有其他事故。沒有因維護和操作不當造成的機械事故,也沒有因操作不當造成的人身事故。杜絕了壹切交通事故,大幅度降低了修理費、配件費、事故費,為我們公司做好全年的節約工作打下了堅實的基礎。

5]嚴格控制修理費支出,對自己原因造成的車輛修理費用負責。對於壹切正常的修理,必須認真履行修車的程序和手續,才能去修車點修車。修理人員在修理過程中,對要修理的零件認真修理,嚴格把關,能修理就修理,不能修理就更換。要在保證行車安全的情況下,盡可能延長零部件的使用壽命。

六、端正工作態度,提高服務質量。

做好優質服務是我公司義不容辭的責任,能否做好服務關系到企業的質量形象。我公司嚴格管理,確保優質服務,不斷提高優質服務水平。

1和20xx年,隨著企業的做大做強,各企業對裝卸運輸車輛的需求與日俱增,隨時都有可能用到車輛。但我公司領導科學部署,精心指揮,盡力滿足領導的壹切需求,保證了各企業車輛的及時使用。

2.我公司所有派遣車輛的人員衣著光鮮,精神飽滿,技術全面,態度良好。所有車輛清潔、狀態良好,能夠文明謹慎駕駛,將貨物安全送達目的地,確保企業滿意。

3.倒班後,任何時候、任何情況下,我公司全體員工隨叫隨到,及時調度車輛,努力工作,無條件服從命令和指揮,高質量圓滿完成各企業運輸任務。熱度和體貼是企業單位。

4.為了保證車輛的安全及時使用,司機在調度車輛前後都能認真檢查和保養車輛,車輛始終保持整潔,狀態良好。可以隨時調度車輛,調度的車輛可以提前到位,等待裝卸。

5.我公司全體員工提前上崗,堅守崗位,隨時聽從領隊指揮。20xx年上半年,我司反饋為零,受到各企業好評。

七、壹如既往,認真貫徹和落實上級指示和文件精神。

上級下發的文件,我公司可以及時傳達,逐段研究討論。在領會精神上下功夫,在落實行動上大做文章。做到了令行禁止,雷厲風行,令行禁止,令行禁止,令行禁止,上傳下達,與人和諧相處,提高了戰鬥力、親和力、凝聚力和向心力,提高了執行力。

團隊的團結、合作和力量是再鑄輝煌的關鍵。

20xx年來,我公司領導班子高度團結協作,密切配合,通力合作,同舟共濟,為發展大業而奮鬥。是堅強的領導,是有遠見的領導,是有強烈責任感的領導,是開拓創新的領導。因為他們的力量,領導們在我們公司追求卓越。

九、關心和愛護員工是做好工作的重要保證。

班組長歷來執政為民,想工人之所想,急工人之所急,做好事,解難事,為工人謀福利,關心工人疾苦,傾聽群眾呼聲,心連心,深受工人擁護,受到全體職工的高度贊揚。

縱觀20xx年的各項工作,我公司全體員工不畏艱難險阻,同心同德,奮發圖強,用自己的智慧和汗水書寫全年新的輝煌。

面對當前的新形勢新任務,全面做好20xx工作是形勢,也是責任。逆水行舟,不進則退。企業興衰,員工有責。我們必須解放思想,轉變觀念,振奮精神,努力工作,必須擺脫安於現狀,因循守舊的思想認識。要深刻理解學習淮南經驗、實施管理轉型的重要意義和深刻內涵。在全球金融動蕩的非常時期,進壹步提高確保安全、改善服務和消除所有事故的極端重要性。

我們必須樹立競爭意識和責任感。我們將在公司各級領導的正確領導下,揚長避短,加快努力,在20xx年全面完成公司各項任務,再創輝煌,為企業又好又快發展做出我們應有的貢獻。

運輸單位工作總結XX縣XX汽車運輸有限公司成立於201x年6月9日。壹年來,公司始終堅持強基礎、抓創新、拓發展、鑄輝煌的目標,以經濟效益為中心,以產業拓展為重點,強基礎、強隊伍,推動了公司的創新和可持續發展,為經濟建設做出了壹定的貢獻。現總結如下:

壹、運輸工作:

通過壹年的努力,現已有6輛運輸車,主要品牌有大運會、歐曼、陜汽等。總資產註冊資本200萬元,員工15人。經營跨地市及以上線路100余條,覆蓋江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市,日運輸負荷200余噸,年營業額1萬元以上。扣除費用,年利潤65438+萬元以上。

二、安全管理:

安全是我們運輸企業的生命。因此,我們的安全工作始終堅持“安全第壹、預防為主、綜合治理”的方針,工作壹絲不茍,日常安全工作嚴謹有序:加強了全員安全培訓,對全員進行崗位繼續教育培訓,開展了多種形式的安全宣傳和安全文化宣傳;健全安全管理組織,完善安全組織網絡,明確安全“壹崗雙責”責任,層層分解安全目標,簽訂責任狀;完善壹車壹檔的檔案;落實各項安全管理制度,包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安全生產監督檢查制度、安全生產獎懲制度等。行車前,停車後,車輛要進行例行檢查和保養制度,及時消除和解決車輛及零部件隱患,嚴禁病車、危車、鬥車行駛,確保安全,不出事故。按要求足額提取安全生產資金,規範使用渠道;加強車輛衛星定位監控管理;制定並實施各種應急預案;成立了安全標準化建設領導小組,組織了由安全、交通、財務、辦公室組成的專門力量,按照安全標準化的要求,加強安全管理,改進以往工作的不足。對施工標準進行梳理後,發現了安全管理方面的不足,並及時補充完善。重視安全,強調安全,安全工作後,成效明顯,全年開車無事故。壹年來,安全標準化建設取得可喜成績,標準化建設納入常態工作機制,警鐘長鳴,建立長效管理。

三、建立健全檔案管理制度

我公司按要求建立了營運車輛檔案、管理人員檔案、集群人員檔案,實行壹車壹檔、壹事壹檔,並配備文件櫃,方便了工作、管理,提高了運輸效率。

四、精神文明和服務工作:

繼續深入開展“滿意在車廂,文明在交通”主題實踐活動,引導司乘人員增強為人民服務的認識,以更加熱情的態度對待客戶,做好交通文明使者,文明運營,規範操作,及時處理客戶投訴,及時回應,增強服務意識,督促管理人員為壹線生產提供優良的後勤服務保障。

運輸單位工作總結7月,我帶著對未來的憧憬離開校園,來到深圳航空貨運有限公司,壹個年輕而充滿活力的團體。時間過得真快,轉眼已經工作三個多月了。雖然我在工作和生活中遇到了壹些困難,但在領導和同事的關心和鼓勵下,我的生活很充實,很快樂。

大學所學的專業和現在所從事的工作有著巨大的差異,所以要求自己更加努力,不斷提升自己,學習貨運的相關知識,並運用到實際工作中,才是最關鍵最重要的;經過三個月的學習,領導和同事的悉心教導和幫助,我已經基本掌握了壹些必要的業務知識和服務技能。閑暇的時候,我會想壹想,對這三個月的工作做壹個總結,以便在以後的工作中運用的更加自如、得心應手。

從我個人的角度來說,我們的運營部是壹個實實在在的安全部門,對於各個業務部門和代理商的貨物能否更加安全、快捷、合理的裝船運出香港起著至關重要的作用。同時也是對公司聲譽的維護,是對客戶滿意度的最好回答。現在我的崗位是運營部的調度中心,是加拿大內外、機隊、外場和銷售部、外航貨代的紐帶,作用更是不言而喻。

壹開始,我連最基本的三字碼都不知道。看著辦公室裏大家忙碌有序的工作,我卻壹點也幫不上忙,發自內心的焦慮。所以,先從辦理艙單開始,循序漸進,從零開始,手把手教我們。很榮幸的說,我在短時間內掌握了單入的方法和技巧,也通過單入掌握了公司飛機的三字代碼和基本的飛行動態,為以後的工作打下了良好的基礎。

最困擾我的就是接電話和聽對講機,因為我們這裏是安保部,必然會有更多的營業部和代理商的電話。剛開始聽到電話響的時候有點害怕,怕自己說不好或者說不清楚,對方想咨詢的問題無從下手;經過近壹段時間的磨礪,加上領導和同事的幫助,我有信心能夠遊刃有余地處理壹些問題。有了就在網上聽講座。以前沒接觸過,但是剛聽的時候聲音很刺耳,不知道自己在自言自語,也不知道在說什麽。然而三個月過去了,我已經習慣了每天都這樣。沒有問題。

這三個月來,通過自己的接觸和了解,有幾個想法不是很周到:

1.在處理普通的國外貨物時,收到大量目的地相同的貨物時,是否可以交給與我們保持良好關系,爭奪同壹公司航班艙位的代理人分別處理?這樣的話,不知道對商品的保護會不會有壹些改善?因為他們的艙位總是在有限的範圍內,當貨量大的時候,他們中的壹部分註定無法正常配載。分開出來,會在他們有限的艙位裏保證自己的貨嗎?以便我們的貨物能夠按時正常交付。目前我們知道的藥劑數量還是很有限的,這就需要我們在平時大量積累,這樣在使用的時候才不會措手不及。

2.“城際快線”是我公司精心打造的拳頭品牌,時效性的保證是其最重要也是最大的特點,這就要求我們要有專人跟蹤配載和發車時間,不能出任何差錯,並及時記錄和反饋相關信息;而如果只能坐外航,是否可以直接到其他航空公司的貨運部門辦理?我們能不能和他們簽個協議,就為了保護“城際快遞”之類的商品

無論是哪種商品,保證其安全性同樣重要。主要問題是保證倉庫裏的貨物,從銷售部門到配送中心的貨物,貨物的裝卸。作為安全部門的壹員,首先要在思想上充分重視,這直接指導著行為的實施。安全是我們部門指標的重中之重。在具體的工作中,首先是防止各種危險品和註意海鮮的包裝,在貨物到達各個環節時做好交接,保管好鑰匙,盡量減少任何可能導致貨物丟失或損壞的隱患。在安全問題上,我們到目前為止有壹整套的程序,我們只需要認真執行,更加細致地工作。

工作中最重要的是經驗不足,所以在處理壹些緊急問題上還是有點不成熟。無論是在工作上還是在其他方面,我還有很多需要更加努力學習的地方。我以後會更加努力,爭取做得更好。