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面試步驟有哪些?

面試步驟有哪些?

面試步驟有哪些?這些妳在職場都要註意。法律在這個問題上也有明確的規定。了解這些規則可以幫助妳改善職場關系,減少與難以相處的同事的接觸。面試步驟學會了嗎?

面試步驟有哪些1 1,敲門?

在門上敲兩下。聽到“進來”然後打開門。沒反應再敲門,沒反應就說“對不起”後開門。

2.抱歉打擾了

把門打開壹點,看著面試官的眼睛,大聲說:“對不起”。如果有多個面試官在場,請看著中間那個人的眼睛。)

3.開門

用壹只手開門。面試的時候大部分人都是拿著包的,不可能雙手開門。)

盡量面向正前方,用右手打開右側車門,用左手打開左側車門。從面試官的角度來說,就是向右開門,所以右手開門,自然往前走。

4.關上門

盡量不要背對面試官,側身關門。關門時註意不要發出任何聲音。

5、禮物

向面試官致敬。妳也可以說:“請保重!”稍後敬禮。

6.去椅子那兒。

保持正常的走路姿勢。沒有必要看著面試官的眼睛。)註意不要被對方指出來。因為掌握不了正確的姿勢,所以要向朋友和其他人請教。

7.主席袖手旁觀

袖手旁觀坐在椅子上(靠近門的那壹邊)。男士手臂向兩側伸出,女士雙手交叉在身前(請將右手放在左手之上)。

要求說出“姓名和大學”後,看著面試官的眼睛說“我是XX大學XX系的XXX。今天請多保重。”後來,又敬禮。(不要同時介紹自己和敬禮)

8.坐在桌旁

聽到“請坐”的時候,註意坐下的時候不要靠得太靠後。大概半把椅子比較好。)男人的手應該在膝蓋上輕輕握緊。女士的雙手應該疊放在膝蓋中央。

面試步驟有哪些?有兩種以上的面試。

面試的類型主要包括以下幾類:

壹.個人面試

個人面試也叫個別面試。意思是考官單獨面試應聘者,這是最常見的面試形式。

有兩種單獨的面試。第壹,整個面試過程只有壹個考官負責。這種面試多用於規模較小的單位聘用職位較低的人。第二,整個面試過程有很多考官參與,但每次只跟壹個考生談。個人面試的好處是可以為雙方提供壹個面對面深入交流的機會。壹旦通過,壹般可以參加小組面試。

經過小組面試和小組討論,可以篩選出參加最終面試的候選人。最後,還會有壹次個人面試。這個時候可能會有五六個考官,可能會有更多的考官坐在妳面前。他們中的任何壹個人都可能會問面試官各種問題讓面試官回答,有點像在學校的畢業答辯,妳的情況類似於“眾矢之的”。但是,和畢業答辯是不壹樣的。畢業答辯的內容在妳準備的範圍內稍微展開,面試時不知道面試官會問哪個範圍,屬於“漫遊”問題;畢業答辯的時候,妳們大多是熟悉的老師,面試的時候,妳們都是陌生的考官。面對這樣的場景,這樣的氛圍,壹定要提前做好心理準備,然後才能從容應對。

但是,無論在什麽樣的場合,個人面試尋求的都是盡可能挖掘出候選人的真實內涵,通過交談了解對方,記住自己的目的是讓對方接受自己,這是候選人回答問題的出發點和根本。

二、小組面試

小組面試主要用於考察應聘者的人際交往能力、對環境的理解和把握能力、組織和領導能力等。在小組面試中,通常會讓候選人分組討論,互相配合解決某個問題,或者讓候選人輪流擔任領導主持會議並發表講話,以此來考察妳的組織和領導能力。

無領導小組討論是最常見的小組面試方法。考官坐在離考生壹定距離的地方,不參與提問或討論,通過觀察和傾聽給考生打分,考生自由討論考官給出的討論話題。本選題壹般取自擬任職位的崗位需求或現實生活中的壹個熱點問題,具有較強的崗位特殊性、現實場景性、典型性和可操作性。

壹次性面試和階段性面試

1,壹次性面試

壹次性面試是指用人單位壹次性面試應聘者。在壹次性面試中,面試官的陣容壹般比較“強大”,通常由用人單位人事部門負責人、業務部門負責人和人事測評專家組成。在壹次面試中,應聘者能否通過面試甚至最終被錄用,都取決於這次面試的表現。面對這種面試,考生壹定要集中優勢,認真準備,全力以赴。

2.分階段面試

分階段面試可分為“順序面試”和“分步面試”。

順序面試壹般分為初試、復試、綜合評價三步。初試壹般由用人單位人事部門主持,明顯不合格者將被淘汰。初試合格者進入復試。復試壹般由用人部門負責人主持,考察應聘者的專業知識和業務技能,衡量應聘者是否適合擬任職位。復試結束後,人事部門會同用人部門對每位候選人的表現進行綜合評價,確定最終合格人選。

逐步面試

壹般由用人單位主管領導和壹般工作人員組成面試小組,按照小組成員的級別,從低到高依次面試應聘者。面試的內容側重於不同的層面。壹般下層側重於專業和業務知識的考查,中層側重於能力的考查,上層進行綜合考查和期末檢查。壹步步淘汰篩選越來越嚴格。考生要清楚各個層面的面試要求,努力給各個層面留下好印象。在低水平的面試中,不可掉以輕心,馬虎不得,面對高水平的面試,也不必過度緊張。

常規面試和情景面試

1,常規面試

它是考官和考生面對面的面試,主要以問答的形式進行。考官提問,考生根據考官的提問進行回答,以顯示自己的綜合素質。在這種面試條件下,考官處於主動提問的地位,根據應試者在面試中對問題的回答、外表、肢體語言、情緒反應等來評價應試者的綜合素質。考生普遍比較被動,不斷被面試官觀察、詢問、分析、評價。

2.情景面試

情景面試是面試形式發展的新趨勢。在情景面試中,突破常規面試模式,即考官與考生壹問壹答,引入了無領導小組討論、文檔處理、角色扮演、演講、答辯、案例分析等人員選拔中的情景模擬方法。在這種面試形式中,面試的具體方法靈活多樣,面試模擬真實,使考生的才能得到充分全面的展示,考官也可以對考生的素質做出更加全面、深入、準確的評價。

在情境面試中,考生要自然和諧地進入情境,擺脫焦慮和不安。這樣才能達到最好的效果。

3.其他面試形式

1,表面試

餐桌面試就是應聘者和單位各部門的主任壹起吃飯,大家邊吃邊和應聘者聊。桌面面試壹般用於評估高級或重要員工。這種面試容易營造友好的氛圍,讓考生減輕心理壓力,從而真實地反映考生的素質;同時也可以綜合考察申請人的社會文化、當地風俗、餐桌禮儀、公關策略、特定情境下的臨場應變能力等真實情況。餐桌面試點餐的時候註意不要點最便宜的也不要點最貴的。點最便宜的菜,容易低估自己的價值;點最貴的菜也容易讓人覺得惡心。我覺得妳對公司不用心,壹定不只是覺得妳在點餐,而是好像在考試。

2.會議面試

會議面試就是讓候選人參加會議,討論會議議題,確定方案,得出結論。這類面試內容通常分析處理壹個具體案例,從中可以更直觀、具體、真實地反映其實際應用知識的水平和能力。會議面試主要考察考生分析問題、解決問題的能力,從中可以考察考生的知識水平、思維視野、分析判斷、應用決策等素質。

面試的五個步驟

第壹步:確定面試標準。

有經驗的管理者都知道,擁有壹批優秀員工的最好方法之壹就是為與他們的技能和專業背景相匹配的合適的人安排工作,而基於表現的面試可以幫助雇主實現這壹目標。壹般來說,人力資源經理在篩選應聘者之前,會先確定面試標準,幫助其他面試官確認哪些應聘者符合或不符合招聘崗位的要求;二是描述招聘崗位的具體職責,確定崗位所需的專業背景和技能。

第二步:評估和篩選候選人。

在確立了職位的必備條件和要求後,面試官會快速瀏覽所有簡歷,剔除明顯不符合要求的,留下符合部分要求、看似符合所有必備要求的簡歷。然後對第二類和第三類簡歷進行仔細的分析比較,比如工作經歷、教育培訓經歷、職業穩定性、職位晉升、領導力、成就等等。

第三步:電話篩選

通常面試官在面試符合全部或部分必備條件的候選人之前,會進行壹個小型的電話測試。視頻電話屏幕面試越來越普遍,因為很多公司希望通過屏幕進行面試,避免坐船的旅行,從而減少招聘費用,而且通常希望在他們給妳打電話的時間進行面試。使用視頻電話面試,招聘人員可以迅速淘汰大多數候選人,並決定面試最好的候選人。

大部分企業都會通過電話對候選人進行初步篩選,不要掉以輕心。有些人習慣於通過郵件或網上投簡歷,卻忽略了相應的記錄工作,以至於接到面試電話時不知道自己是哪個公司的,做什麽工作,應聘什麽職位。建議妳給自己準備壹個筆記本,記下妳什麽時候給哪個公司發了什麽樣的簡歷,具體是什麽崗位,工作職責和要求?這有助於妳在面試前有壹個良好的心理準備。

第四步:面試候選人。

面試是為了證明妳確實符合職位的要求,證明妳是最佳人選。面試就像回答壹個驗證問題。面試官的目的是通過各種問題和測試,反復驗證妳和職位的壹致性。

面試官以同樣的順序問每個應聘者同樣的問題,進行記錄、權衡和比較。面試官會用壹些封閉式的問題來驗證簡歷或電話探針中的信息,也會用壹些開放式或績效型的問題來測試妳在未來工作中對壹些情況可能的反應。面試官經常會問:“如果妳...?說說妳面臨的工作挑戰,以及妳是如何解決的。說說妳經歷過的最艱難的談判,最後的結果?……"

建議妳用描述性的方法回答面試官關於匹配度的問題,這些回答有助於面試官了解妳的思維和行為模式。

面試的時候,壹個有經驗的面試官會通過和老朋友聊天來讓妳放松,但他(她)還是會審視和分析妳的壹舉壹動,說壹句話,帶著獵人般銳利的目光微笑。凱瑟琳提醒妳,不要被面試官“善良”的外表所迷惑,自始至終保持警惕。從妳踏進公司大門的那壹刻起,妳就被監視著,直到妳離開公司。大多數面試官都信奉“看細節”,他們不會放過任何壹個細節。

第五步:發出工作邀請。

根據面試的表現,面試官通常會將工作機會留給那些素質和技能能夠滿足特定工作要求的候選人。

當面試官給妳發工作邀請的時候,他(她)會知道妳之前工作的薪資回報或者妳對公司期望的薪資水平。考生無法回避這樣的問題。想要獲得理想的薪酬,首先要對自己的實力有壹個清晰的認識,然後對市場情況進行了解和評估。面試前最好咨詢壹下職業顧問,比如目前人才市場上與妳專業、技能、工作經驗相當的人的稀缺程度,同行業類似職位的薪資水平,妳的優勢是否有獨到之處。