——我來衢州20年了(28)
1993 65438+2月2日,我拿到了歐陽航副總經理簽批的《規劃發展部電氣安全隱患整改及消防設備增加》資金報告,並發送給財務部韓副主任。65438年2月7日,財務部向總務部撥付1.5萬元,科研所勞動服務站立即開始改造設計。
由於龔董事出差,65438年2月6日(周壹)7: 45,我參加公司董事例會(這不是我第1次參加公司每周壹的董事例會,我多次代替技術開發部何董事參加)。公司黨委書記、董事長羅廣祥、總經理李及公司生產部、供銷部、運輸部主任出席會議。首先,生產部王主任匯報了5438年6月+2月公司生產系統和裝置的運行狀況、計劃產品產量的完成情況以及公司生產系統的重點工作,這是每次公司主任例會的重點。其他職能處室匯報了分管的重點工作,計劃處王天慶處長通報了公司20個主要產品的產值、利潤及生產計劃完成情況。提出對1993在建項目進行摸底調查和效益跟蹤,要求各辦事處盡快上報1994的工作計劃(意見)和技術經濟責任制考核方案。財務部副主任尹亞青匯報,公司產值比1992增長了34.48%。年底公司財產清查啟動,增值稅全國推行1994,12第二期學習班,財務會計,供銷人員,管理總監參加。公司總經理李對公司生產經營和項目建設情況進行了總結。65438+2月的布局要以安全防火為重點,各單位和保衛處要加大檢查力度。年底要做到雙增雙節,確保完成產值和利稅。1994的工作計劃要盡快交上來。公司黨委書記、董事長羅光祥作總結講話。1994,國家會出臺很多改革政策。盡管我們婆婆多,但企業要獨立經營,要努力適應環境的變化。明年會有很多困難。要做好公司,做好員工家屬新宿舍建設計劃(當年沒有房改,單位也沒有房子),要報的基建項目,資金計劃等。要納入省計劃(所有項目都要在省裏立項撥款),二級單位的科級幹部要有全局觀念,公司要壹盤棋,財務管理要註重雙增雙節,抓好安全生產、收入和成本,特別是要減少中間環節和采購成本,控制資金支出。
在新崗位近1個月,工作還是有點忙亂,總是小心翼翼。當兩位主管不在家時,辦公室裏發生的壹切都得處理。省經貿委技術創新處也打電話詢問了18萬噸/年燒堿項目資金落實和建設進度、18萬噸/年合成氨項目前期準備、年底財務工作量和問題。對這些不熟悉、不負責的工作及時向主任匯報,並及時與項目辦、開發辦主任溝通落實相關工作完成情況。
在此期間,龔主任非常信任我,鼓勵我大膽經營。龔先生出差回來後,我及時向他匯報了參加兩次公司董事例會的情況,以及專利局和專利局籌備工作的進展情況,專利局的三枚公章已經收回。我找的會計是鄭玲,原藥廠退休財務科長,杭州兩個項目鑒定會圓滿結束,辦公室、檔案室電氣線路改造進度(臨時),公司機關計算機網絡建設方案討論會,機關黨委年終總結評比安排完成。龔老師給我總結了我們辦公室從65438到0994的主要工作,非常具體的安排了各個部門的工作。我從1994年開始起草規劃發展處的工作重點和計劃。
在繁忙的行政間歇,我要抽出時間維護“電化廠管理信息系統系統”子項目的程序,協調杭州大學優化決策研究院葉老師來公司調試“公司產品規劃優化決策系統”軟件,討論相關技術問題,安排他們的食宿。
2月27日,1993,我的努力有了回報,公司發文件了。原規劃發展辦公室“機房”、“電子計算機服務中心”更名為“巨化集團計算機中心”、“巨化集團計算機服務中心”,38MM公章由公司辦公室統壹刻制。
1994科技發展系統首席春節座談會籌備工作正在有序進行,專利管理服務辦公室開業籌備工作也在按計劃進行,開業所需資金也在申請中。特別令人鼓舞的曲華科技公開發行收到了好消息。國家科委期刊辦公室回電,同意公開發行,將在1994舉行。另外,我司參加65438-0994北京“國際化工展”的準備工作也已經開始。
本人從事行政和技術管理工作,管理和處理的事務不限於自己熟悉的工作和分管的領域。作為公司主要的技術和項目管理辦公室,要管理、協調和處理的事務太多太復雜。在化工企業工作,我們所做的工作都是為化工生產服務的,而我的計算機專業又離化工行業很遠,所以我在學習技術方面從來不敢放松努力,尤其是自己的專業和自動化技術。除了學習新的技術和知識,我們還應該抽出時間來寫科學論文和技術報告。
如果妳想很好地完成工作,不要氣餒。努力改變自己的工作狀態,認真對待人和事,理清思路,勤政務實,不謀私利,讓自己保持良好的工作環境。
在歲月中堅持,永不放棄。這個世界上沒有人生來就是成功的。我很幸運。我很幸運遇到壹個幫助過我,信任我的人。我用自己的努力和不計較得失的工作回報幫助過我的人,我沒有讓他們失望。我們不要把自己想的太好,不要高估自己,我們不能認為自己比別人強,我們只需要虛心學習,得到別人的幫助和幫助,才能做好自己的工作。
2021二月18杭州農歷醜年正月初七的回憶