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性能沖刺!!如何開始下半場...

問:“為什麽沒有達到目的”?

員工的回答總是這樣:

“經濟形勢不好”

“產品不好賣”

“顧客太少”

“公司的優惠政策不好”

?………

經濟形勢真的不好嗎?經濟形勢不好,但有些公司的業績是這樣的

所屬行業:建材防水卷材、防水塗料、高分子片材

進口90年:2065438+2003年3月

參與運營版“90銷售系統”總裁項目的有10人,參與動力版“90銷售系統”員工項目的有260人。員工分三次引進批次,總裁分四次再培訓。

90的學習是2013年3月6日,先學習了90銷售系統員工工程的動力版。做完研究,當年的業績翻了壹倍,從之前的9000萬到1.9億,差不多增加了1億。然後每年翻倍,2014年又增加了壹個億,達到了三個億。2015年,4億元;2016年目標6億,沖刺7億。2015,整個團隊也從三四十人發展到500多人。現在我們公司有近260人參加了“九零”學習。參加過運營版“90銷售系統”總裁項目的高管約10人。原來的企業是董事長或者總經理自己管理,現在是班組長以上60多人管理。

主席如實說道:

我參加過4次運營版,PK過90使者。到現在為止,我已經導入了901142天,寫了七篇“90銷售日誌”!學習90後最大的變化就是老板要學會以身作則,為員工樹立榜樣。企業發展要靠員工,也要學會關心員工。小成功靠團隊,大成功靠文化,更大成功靠信念!

?34年,只是防水。2012之前公司沒怎麽發展,營業額也就幾百萬。2013年3月5日,九零推出,2013年成交額達到9000萬,2014年2億,2015年4億。2016年6億元,2017年8億元。2018年產值10億。壹個新成立的公司要上市,要達到壹流的企業,壹流的品牌,壹流的團隊,走出河南,走向全國。進入全國壹線品牌。

企業信息:

所屬行業:家居建材

進口90年:2014。

80多人參與運營版“90銷售系統”總裁項目,動力版“90銷售系統”員工項目累計1000多人。

1,銷售收入同比增長37.47%;

2.孵化了1個區域經理,3個產品經理,5個店長;

3.壹線人員主動離職率降低15%,控制在4.5%以內!

九零是壹個神奇的平臺!多神奇啊!眼見為實,看著比走進去好!最終幫助您的企業實現系統升級、性能倍增、自動化運營。目前,顧家家居80%以上的省級經銷商都在進口“90銷售系統”,這給他們帶來了可喜的數字。個別經銷商業績甚至翻了三倍,成績斐然。

濟南顧家家居:

2014年9月中旬,我帶領壹個26人的團隊參與了216“90銷售系統”的動力版學習。有了高老師對90工作的認可,有了落地委團隊的榜樣,90體系的引入非常成功,各方面都呈現出了很大的變化。引入90後,業績同比增長20%,員工地位非常大。

江蘇顧家家居:

2065438+2005年3月中旬,參加了動力版,同比增長25%,其他方面也有很大變化:

1.晨會開得更加規範有序,讓員工敞開心扉,投入工作。

2.管理層與基層員工關系更加融洽,通過落地委員會組織團隊活動,增進溝通和理解。

3.制定機制更接地氣,更能激發銷售人員的活力和士氣。

蘭州顧家家居:

2014年8月,帶領3名高管學習操作版,帶領80人學習動力版。90前公司團隊80多個,90後團隊增加到110多個。

學習《90銷售系統》後,也有明顯的業績變化,比如2015年7月25日的活動。之前的10天,我買了卡,賣了150多萬。自從學習了《賣戰神》之後,接下來的壹周我居然超額完成了500多萬!

目前,顧家家居80%以上的省級經銷商都在進口“90銷售系統”,這給他們帶來了可喜的數字。個別經銷商業績甚至翻了三倍,成績斐然。“未來幾天必然與90有深度鏈接,將帶領家族總部和新經銷商進入90課堂進行持久合作。未來,公司將繼續推出“90銷售系統”,發動平臺經銷商關註並進入“90”。

鄭州惠今酒業有限公司董事長

企業信息:

所屬行業:煙酒批發零售

董事長遲金清、總經理王

進口90年:2011七月。

25人參與“90銷售系統”總裁項目運營版,60人參與“90銷售系統”員工項目動力版。

1.業績:從原來年銷售額不到600萬,2012年3000萬,2013年6000萬,2014年9700萬,2016年1.5億。2017的目標是完成6億元。

二、團隊:團隊孵化人才方面,從2012到1門店,到現在運營的23家門店。

三、員工狀態:員工、高管、老板的心是相對統壹的,員工的努力和業績是分不開的。

第四,通過學習運營版,拓展了老板的思維,開創了“群承包機制”,造就了近40位創業合夥人。

1.9分鐘送達:每家店都有微信小倉庫和移動倉庫。未來計劃擁有300個微倉,30多個移動倉;

二、招聘制度:最大的亮點是“誰用人,誰招聘。”

三、踐行孝道:特色是創設特殊節日、家訪等。

第四,PK機制:總有PK,凡事都有PK,衍生出“集體合同制”。

董事長遲金慶和總經理王也成功晉升為企業家講師和培訓講師。他們認為對員工最大的愛就是給他們錢——只要愛不增加,其他壹切都是徒勞。對於今年的銷售冠軍,將在提成的基礎上額外獎勵壹輛寶馬。

領導說:

“也許妳的企業比我強,但我有信心,我們現在花的,可能是妳三年後花的錢,三年後妳做的事。我們沒有其他特色菜。最重要的是和九零合作後成立商學院,實現人才輸出。”

都在研究和落地“90銷售系統”

如何引爆銷售人員的內在動力?

如何化解銷售人員的恐懼和惰性?

如何堅定銷售人員的信念?

銷售團隊的地位如何建立?

如何優化銷售流程?

如何激勵銷售人員?

如何幫助銷售人員達成目標?

如何利用「90銷售日記」讓員工學會自我實踐?

01 ?第壹節:組建團隊;

02 ?第二節:上下同欲;

03 ?第三節:爆轟威力;

第四節:自我練習。

境界之外:“90銷售體系”可以幫助企業打造壹個全新的文化道場和氛圍。

體制外:“90銷售系統”最終幫助企業建立了壹個自動運行、自生成的系統。

文化:90銷售系統可以幫助企業梳理、提煉、沈澱自身的可持續發展和文化。

機制:“90銷售系統”可以幫助企業團隊學習生成適合企業當前發展的各種機制。

人才培養:90銷售系統可以幫助企業快速孵化和展示人才,為企業發展提供強有力的人才支持。

業績:“90銷售系統”通過90天落地服務,可以幫助參與企業業績提升至少20%。

黃坤老師

她是北京天開瑞祥青年別墅的總裁;

她是北京山治養老咨詢公司的總裁;

她是中國企業家發展商會理事;

她是第壹位女性創業講師,也是90股份的第25位90大使?第59屆和第160屆班長。

企業引進三個90,業績增長300%。高達80%的中高層買房買車。孵化12,三代創業者40余人。擁有13年領導壹線銷售團隊的實踐經驗。擅長設計企業薪酬與晉升、股權分配、各領域機制建立、企業文化打造。被譽為“女神講師”。

參加員工動力版18的好處:

課程時間:6月28日-30日。

課程費用:65,438+萬/30,65,438+05,000 /50,25萬/65,438+000。

為了讓更多的客戶了解90課程,現場開放觀摩名額。

觀察費:500元/人,壹個企業限2人,老板帶壹人。

課程地址:濟南

聯系電話:18340099898?小雨老師

?15628852879?凱利老師