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壹個銷售人員應該有什麽樣的銷售步驟?

銷售的十個步驟

壹.準備工作

1.機會只屬於準備好的人

壹個人準備得越充分,幸運的事情發生在他身上的機會就越多。

為成功做準備

(1)身體

鍛煉是妳工作中最重要的任務之壹。

(2)精神

1.在拜訪客戶之前,回顧壹下我們產品的優點。

2.自學同行業競爭對手產品的不足

3.回憶壹下最近拜訪客戶的成功案例。

4.聽聽見客戶的興奮。

(三)、專業

壹個優秀的推銷員,是壹個雜科學家,上知天文,下知地理。

要成為贏家,妳必須先成為專家。

對自己的產品了如指掌,對同行業競爭對手的產品了如指掌。

頂級銷售人員就像水壹樣:

1.您可以輸入任何容器。

2.在高溫下到處都變成氣體。

在低溫下很難變成冰。

4.《老子》第七十三章說“水善萬物而不爭”,“只有不爭,沒有特別”,“沒有爭,就有大爭”

5.古人把女人比作水,水柔,所以男人征服了世界,女人征服了男人。

6.水是不確定的,但有原則(涉及公司利益、品牌、材料)。

(4)顧客

1.向專業人士了解產品信息,向熟人購買產品。

2.客戶買產品是為了老板,是為了成功。

3.了解客戶的詳細信息。妳對顧客了解得越多,取得成效的機會就越大。

第二,良好的心態

老板心態(事業心態),持久心態(長期心態),

積極的態度,感恩的態度,學習的態度。

三、如何發展客戶

(壹)、潛在客戶的必要條件

我們的產品有需求。

2.有購買力

3.有權做出購買決定

(2)誰是我的客戶?

(3)它們會出現在哪裏?

(4)我的客戶什麽時候會購買?

(5)為什麽我的客戶不買?

1.客戶不理解2。客戶不相信。

(6)、誰跟我搶客戶?

(7)不良客戶的七大特征:

1.凡事都有太多的負面。

很難向他展示產品或服務的價值。

就算做了,也還是小生意。

4.沒有後續銷售機會。

5.沒有產品見證或推薦值。

6.他的生意很不好。

7.客戶離妳的位置太遠。

(8)黃金客戶的七大特征:

1.對妳的產品和服務有迫切的需求(越迫切,對細節和價格的要求越低)。

2.與計劃有成本效益關系嗎?

3.對妳的行業、產品或服務持積極態度。

有可能給妳壹個大訂單。

5.這是影響力的核心

6.財務穩定和及時付款

7.客戶的辦公室和他的家離妳不遠。

(9)開發客戶的步驟:

1.收集列表2。分類3。制定計劃。采取許多行動。

第四,如何建立信任感

1.形象看起來像是這個行業的專家。

2.註意基本的商務禮儀

問問題,建立信任感

4.傾聽能建立信任感

5.建立對妳周圍事物的信任。

使用顧客見證

7.使用名人證人

8.利用媒體見證

9.權威證人

10.很多證人

11.熟人和顧客的見證

環境和大氣

第五,了解客戶需求

現在e滿意d不滿意d決策者s解決方案

F.家庭,事業,休閑,金錢

(常規-客戶對禮物非常滿意)

1.妳現在用什麽?

2.妳對這個產品滿意嗎?-是的

3.花了多長時間?-三年

4.妳以前用什麽?——

5.妳在公司工作多久了?

6.產品更換時妳在場嗎?

7.轉行前有沒有做過什麽了解和研究?-絕對是

8.改變後是否給企業和個人帶來巨大利益?-是的

9.同樣的機會來了為什麽不給自己壹個機會?(最重要的問題,很有殺傷力)

六、介紹產品和塑造價值

1.金錢是價值的交換

2.配合對方的需求和價值觀

3.開頭介紹最重要最大的好處。

4.盡量讓對方參與進來。

5.產品能給他帶來什麽好處和快樂,能減少什麽煩惱和痛苦?

比較競爭對手

& lt1 & gt;不要輕視妳的競爭對手

& lt2 & gt三強三弱(比較我們的優勢和對手的劣勢,同時了解對手)

& lt3 & gtUSP獨特賣點:壹個只有我們有,競爭對手沒有的賣點。

七、解除客戶的異議。

(壹)、解除異議的四種策略(選擇商品的是買方)

1.說容易還是問容易?

2.推理和講故事更容易嗎(銷售專家也是講故事的人)

3.打西方拳容易還是打太極拳容易?

反對他否定他更容易,或者同意和他合作然後說服他更容易。

(2)、兩個禁忌

1.直接指出對方的錯誤——丟臉。

2.吵壹架——給客戶面子,我們要剪頭發!

(三)、六大阻力

1.價格(追求利益最大化,壹個永恒的矛盾,用最低的價格買到最好的產品和服務)

2.功能性能

3.售後服務

4.競爭對手

5.資源支持

6.保證,保證

(四)、解除阻力的常規

1.確定決策者;

2.耐心傾聽客戶的反抗;

3.確認阻力;

4.辨別真假抗性;

5.鎖定抗拒,“某某先生,這是妳做不了決定的唯壹理由嗎?”“還有什麽?”

6.得到客戶的承諾“如果我們解決了這個問題,妳能馬上做出決定嗎?”

7.再壹次,“我知道妳是個守信用的人。”

8.合理解釋

(5)價格的系列處理方法

太貴了:

1.在建立信任感之前,絕不談論產品;在塑造產品價值之前千萬不要談價格(價格是妳唯壹考慮的嗎?如果產品不適合妳,壹塊錢和壹萬塊錢沒什麽區別吧?先看看產品是否適合妳...)

2.太貴是口頭禪。

知道價格是衡量未知產品的壹種方式。

說到錢,是妳我相互關註的焦點。讓我們把最重要的部分留到以後。先看看產品是否適合妳。

5.用高對比低對比的方法——找壹個比自己貴很多的產品;從高到低報價;故意報錯,高襯低。

6.為什麽覺得太貴了?

7.通過塑造產品來源來塑造產品價值。

8.為妳的高價格而自豪(梅賽德斯-奔馳原則)

9.太貴了——只有好的時候才貴。妳聽說過便宜貴嗎?

10.大數怕的是算法——高價背後的利潤分配,然後算到每天。

11.是的,我們的價格很貴,但是有成千上萬的人在使用它。妳想知道為什麽嗎?-社會認同原則

12.妳曾經免費買過東西嗎?妳有沒有因為省錢而後悔買了回家用?妳同意支付它嗎?我們不能給妳最便宜的價格,但我們可以給妳最滿意的質量和服務!

13.富蘭克林對比法——壹張白紙的優缺點;

14.妳覺得什麽價位合適?-可以拿到成交價(不要答應太快,不要告訴朋友,帶幾個朋友);勉強成交價格(盡力磨價格,可以加壹些);沒有成交價格(吐血;妳壹定有妳的理由。妳拿什麽比?幾乎有區別;找差異,比較商品,塑造價值;大象不等於;“先看看”,和別人聊)

15.妳覺得價格更重要,效果更重要,還是質量更重要?

16.制作過程來之不易。

17.妳只在乎價格嗎?

18.價格≠成本

19.感受,感受,以後發現。(我完全理解妳的感受。我們很多老客戶第壹次看到我們的價格也有同感,後來覺得很值。)

八、成交

1.結案關鍵詞:簽單?-確認和批準;購買並帶回家;花錢——投資;

提成——老板會給壹些服務費;合同、合同、協議——書面文件,請確認;

首付——首期投資;問題-挑戰、關註、專註;

2.假設成交法——某某先生,假設我們今天必須成交,妳還關心什麽?

沈默交易——誰先說話,誰先死

3.交易前

1.信任

壹個人成交的關鍵是敢於成交

壹筆交易總是在五次拒絕後達成。

只有達成交易,我們才能幫助客戶。

d未能達成交易是他的損失。

②準備工具:收據、發票、電腦等。

(3)場合環境;時間不夠聊,場合不對,環境不對。

4.完成交易的關鍵在於完成交易。

4.成交:大膽成交,詢問成交情況(反正不會死),交賬單,點頭,微笑,閉嘴。

5.交易後:恭喜,引薦,轉移話題,離開。

九。介紹

1.確認產品優勢

2.要求相同級別的客戶

3.轉診需要壹到三個人。

了解背景

5.問壹個電話號碼,當場打電話

6.壹定要在電話裏贊美對方

7.約會時間和地點

X.客戶服務-概念

1.如果妳不關心和服務好客戶,妳的競爭對手願意為妳做。

2.我是服務商!我提供的服務質量與我的生活質量和個人成就成正比!

我今天的收獲是我過去努力的結果。如果我想增加明天的收獲,我就要增加今天的努力!

4.打動客戶的三項服務:

(1)主動幫助客戶拓展事業。

真誠地關心客戶和他的家人。

3.做與妳賣的產品無關的服務。

5.客戶服務的三個層次

1.做好妳的工作(客戶認為妳沒問題)

2.邊緣服務(可選)(客戶覺得妳好)

(3)與銷售無關的服務(客戶認為他們比他們的錢更值錢)