據不完全統計，中國約有4.5家房車，2000多家汽車營地。市場迫切需要壹個信息整合和用戶引導軟件來整合營地和旅遊資源，方便和引導自駕遊用戶合理規劃路線。經過前期的市場調研，類似的資源整合和信息引導軟件還是空白。目前營地建設多為高端，對於在go on road trip中占據絕對優勢地位的大量中低端用戶，缺乏相應的車營地產品。
目前在線旅遊市場上為上路旅行用戶提供服務的平臺主要有馬蜂窩、窮遊、驢媽媽、途牛、攜程等。但對於去公路旅行用戶來說，這些平臺的旅行體驗受制於第三方甚至第四方，無法掌握自己的旅行體驗；以景點為目的地，自駕線路戶外體驗深度差，行業痛點依然存在。
2018年中國國內旅遊人數達55.39億人次，同比增長10.76%。與去年相比，增速有所放緩。總體上仍保持高速增長，顯示了國內旅遊業強勁的發展勢頭和增長潛力。
從目的地來看，受國際形勢和宏觀經濟的影響，國內旅遊增速高於出境旅遊，出境旅遊仍是最大的細分市場，但周邊遊以25.4%的增速拉動了國內旅遊的快速增長。
隨著居民收入和休閑度假需求的增長，旅遊消費進入多元化階段，用戶旅遊模式和偏好呈現差異化發展。為了適應和引領用戶旅遊興趣的多元化消費趨勢，要求產品和服務的供給更加註重個性化體驗。我們認為，go on road旅行體驗中極度細分和碎片化的元素，可以滿足用戶個性化的出行需求和體驗，有助於構建產品形態和服務。
在政策層面，國家從產業導向、服務質量、產品供給等角度為go road trip提供發展方向。通過目的地品質分類、自駕營地等服務標準、目的地產品規劃，對go on road trip起到了積極的推動作用，促進了go on road trip市場的持續增長。2017年，全國自駕人數達到31億，同比增長17.4%。
近日，文化和旅遊部發布了《自駕遊目的地分級》和《自駕車房車營地質量分級》兩項行業標準，使自駕遊目的地和露營地進入分級階段。此前，國務院發布《關於進壹步激發文化和旅遊消費潛力的意見》，提出要努力豐富產品供給，鼓勵發展適合外出自駕遊和休閑度假的租賃公寓、汽車租賃等服務。不難發現，通過壹系列相關政策，國內自駕遊市場將迎來新壹輪的發展。
同時，隨著經濟社會的發展，人民生活水平的提高和道路交通基礎設施的完善，自駕遊成為城鎮中產階級的首選。統計顯示，目前我國民用汽車保有量超過654.38+0.2億輛；2017年，全國機動車駕駛人達到3.85億人，比2016年增長7.9%。據中國旅行協會統計，2018年中國的公路旅行人數已達35億。中國休閑車保有量已超過6.5438億+輛，已建成540個自駕休閑車營地，在建388個。各類汽車俱樂部約3萬家；大約有3200個俱樂部在進行公路旅行；自駕遊比例近60%，預計十三五末旅遊發展規劃將達到70%。按照2018年國內遊客50億人次計算，2020年上路旅行市場有望達到1.55萬億。
綜上所述，隨著大眾旅遊時代的到來和全域旅遊的實施，自駕遊未來發展潛力巨大。
為了方便在go on road旅行營中為APP平臺融資的商業計劃書的編寫，遠翔神思咨詢有限公司對我們的案例庫進行了搜索，提供了壹個類似的模式模板，供您在編寫類似商業計劃書時參考，可用於尋求平臺型APP開發和投資機構對項目進行投資。
“上路旅行營”APP平臺融資業務計劃書的範本、提綱、模板和參考內容:
摘要
1，公司概況
2.市場和競爭優勢
3.公司發展計劃
4.融資計劃和資金回籠
5.財務預測
第1章項目創始團隊及發展計劃
公司簡介1.1
1.2創始團隊
1.2.1項目創始人
1.2.2技術團隊
1.3公司定位及主營業務
1.4未來發展戰略
第二章上路旅行營地APP平臺
2.1 APP平臺介紹
2.2解決行業痛點和巨大的綜合價值
2.3平臺主要客戶群分析
2.4主營業務和盈利模式
2.5平臺投資價值分析
2.5.1作為行業入口平臺具有特殊的行業價值。
2.5.2典型的規模經濟和優秀的財務模式。
2.5.3有了各種各樣的投資主題，概念很容易被認可。
2.5.4發展工業大數據精準營銷，打開廣闊增長空間。
第三章項目背景及市場分析
3.1中國在線公路旅行市場分析
3.1.1國內旅遊市場火爆，在線度假旅遊市場國內旅遊增速高於出境旅遊。
3.1.2自由行已經成為遊客國內遊的主要形式。
3.1.3用戶出行興趣差異顯著，上路旅行成為重要產品類型。
3.1.4上路旅行旅行紅利期中國旅遊市場正在加速。
go on road trip 3.1.5萬億的市場規模大有可為。
3.2中國在線出行用戶畫像分析
3.2.1線上上路旅行用戶以男性為主，80後是主力軍。
3.2.2在線上路出行用戶集中在華東、華南地區，壹線及以上城市自駕需求旺盛。
3.2.3旅途中產品信息的獲取方式多樣化，線上消費場景的重要性增強。
3.2.4公路旅行目的地的選擇日益多樣化。
3.2.5房車露營正成為人們度假的重要方式。
3.3目標市場分析
3.3.1市場缺乏專業的露營地信息管理平臺。
3.3.2現有在線旅遊平臺的自駕遊體驗較差。
第四章競爭分析
4.1競爭分析
4.2競爭優勢和劣勢分析
第五章市場開發計劃
5.1發展戰略
5.1.1“三步走”發展戰略
5.1.2橫向和縱向發展戰略
5.2產品差異化服務策略
5.3營銷渠道
5.4開展多種形式的宣傳活動。
5.5市場開發目標
5.5.1收入目標
5.5.2客戶群開發
5.5.3營地/景點合作數量
5.5.4市場地位
第六章融資計劃
6.1融資需求及用途
6.2融資實施計劃
6.2.1合作方案
6.2.2公司對投資者的責任和義務
6.3投資進入和退出
6.3.1投資錄入
投資退出
6.3.3投資者監督機制
第七章投資收益分析
7.1財務預測基礎數據
7.2財務預測和效益分析
7.2.1平臺未來三年銷售收入預測
總成本
現金流量分析
7.2.4效益分析
7.3綜合財務評價
第八章風險分析
8.1運營風險
8.2市場風險
8.3管理風險
8.4資本風險