(關於現代國際)
單位s . A Modern International Development LLC，成立於美國特拉華州，擁有強大的時尚文化市場管理團隊和國際化運營資源，集客戶服務、產品管理和運營推廣於壹體，致力於全球時尚文化的傳播和管理，積極推廣中國時尚前沿企業和人士，與新興的全球時尚消費理念進行交流和溝通，並與國內多家企業建立了良好的合作關系。
歸現代國際所有
摩恩貝企業顧問m & amp；咨詢公司
摩登寶貝親子中心摩登寶貝
紐約紐約婚紗攝影紐約&；紐約
現代個性婚紗攝影MODA寫真
現代咖啡藝術酒廊MODA咖啡廳
眾多優秀品牌或企業走在行業前列。
現代國際與國內優秀企業合作，秉承“友好、共享”的企業文化精神，在發展企業的同時傳播新鮮文化，搭建資源平臺，讓更多專業人士在現代國際的發展中獲得廣闊的拓展空間。
摩登國際全面融合中國新家庭文化元素和現代企業管理制度，將最具綜合實力和創新精神的親子服務體系——摩登寶貝親子機構引入中國，為中國寶貝打造全新的成長計劃，為中國家長提供更專業、個性化、實用的育兒咨詢。
摩登寶貝是Maunbee企業的創始項目，也是美國摩登國際在中國嬰兒產業布局的第壹個項目。自2008年登陸中國以來，摩登寶貝積極引進領先中國的早教和嬰童服務體系，為中國數萬名嬰幼兒提供優質服務，為maun bee 360°嬰童產業戰略積累了豐富的經驗和資源。無論是品牌影響力、單店綜合實力還是店鋪經營業績，摩登寶貝都在壹年內迅速成為當地的親子服務。
現代寶貝針對父母。通過系統科學的課程交流，讓家長學會如何養育孩子，讓教育融入到孩子自由快樂的活動中，既讓家長明白如何教育孩子，又讓家長通過現場實踐掌握與孩子的溝通技巧和育兒知識，同時讓孩子擁有更好的學習能力和自我提升能力。
現代寶貝簡介
摩登寶貝是由美國摩登國際發展有限公司授權，摩恩貝企業管理咨詢有限公司投資的嬰幼兒服務機構，其中國總部位於江西省南昌廣場南路333號恒茂興時尚生活中心，面積1，000平方米。根據其自我定位口號，是全球領先的嬰幼兒成長服務機構。
摩登寶貝其實成立於2007年6月，目前是國內單體面積較大的早教服務機構。但摩登寶貝並不是嚴格意義上的早教中心，因為在摩登寶貝上，除了0-3歲嬰幼兒的早教服務，還有孕期65，438+02的兒童攝影，0-65，438+0的嬰幼兒遊泳，以及為孕婦服務的準媽媽和為新生兒媽媽服務的新媽媽的課程。
在商業模式上，摩登寶貝是國內乃至全球少有的多服務復合型機構。其創始人肖恩先生希望從產業鏈結構上完全整合幼嬰服務，打造全球獨壹無二的嬰幼兒服務平臺，在商業模式和盈利模式上進行顛覆性的資源整合，從而覆蓋嬰幼兒整個成長過程中的服務需求。
現代嬰兒壹詞的由來
摩登國際發展有限公司成立於美國特拉華州，實際上是壹家由中國投資者控股的離岸公司，主要在中國投資時尚產業和持有品牌。
摩登寶貝的英文名由“MODERN BABY”組成，是美國摩登國際發展有限公司的主詞，寶貝這個詞定義了摩登寶貝本身的經營定位——嬰兒。
同時，摩登公司還有紐約婚紗和摩登個性攝影、摩登咖啡酒廊、摩恩貝企業顧問等不同品牌的機構，各自獨立品牌運營，總部則負責整體的投資和戰略規劃。
現代嬰兒發展簡史
2007年6月，摩登寶貝第壹家店位於江西南昌恒茂興時尚。
恒茂興時尚是江西省最高檔的住宅區，現代定居意味著在高端用戶中占有壹定的地位。
第壹家現代化的嬰兒用品店占地僅350平方米，包括早教、兒童攝影、遊泳觸摸等服務。經過兩年的發展，摩登寶貝已經擴張到1000平米。除上述項目外，還打造了準媽媽班、新媽媽班等獨具特色的服務，並將產業觸角延伸至師資培訓、機構認證等全方位服務，這意味著摩登寶貝將打造壹個覆蓋嬰幼兒產業鏈服務與投資、創業與管理的新模式。
2010 1，摩登寶貝第二家店在江西南昌龍鑫廣場開業，面積500平米。
在運營的三年時間裏，摩登寶貝收到了來自世界各地的申請，但據負責人介紹，摩登寶貝並沒有貿然接受，也就是說摩登寶貝在三年時間裏似乎並沒有比同齡人行動和發展得更快。但在現代寶貝的戰略規劃中，把技術和模式的創新作為核心競爭力，或許通過更長時間的積累和提升，會實現更快的增長。
[編輯本段]現代寶寶的產業結構
產業結構
摩登寶貝集早教、嬰兒遊泳、兒童攝影於壹體，是國內乃至全球首創的商業模式。2009年底，摩登寶貝推出新媽媽班和準媽媽班，將產業鏈延伸到孕期，使整個服務周期長達13年。
摩登寶貝管理的項目都不是絕對的創新，市場發展的也比較好。但是，整合四大項目的模式是壹個相當大膽的創新。
雖然服務對象是嬰幼兒家長，服務內容也比較傳統，但是四大項目的融合對技能要求非常高。早教是最精華的服務項目，而兒童攝影對技術含量和產品質量要求更高。遊泳觸球雖然相對簡單，但也需要壹個較長的服務過程。尤其是在市場開拓上，泳動和媽媽課堂面臨著傳統母嬰保健機構的強大競爭，這對摩登寶貝這樣的民營機構提出了更高的品牌和技術考驗。
經過三年的磨合，現代寶貝似乎在產業結構的整合上取得了相對的成功。從其公司透露的信息來看，摩登寶貝獨特的產業結構使得他們不必面對任何傳統機構的競爭，如早教、兒童攝影、泳觸等。雖然業內有優秀的服務機構，但摩登寶貝的壹站式服務，可以讓家長實現更簡單、更有價值的消費體驗。但媽媽課堂並不是現代寶貝的盈利項目，而是以公共服務的形式推向市場，從最早的終端鎖定家長，從而讓整個產業鏈更加順暢。
現代寶貝獨特的工業模式能創造怎樣的奇跡？目前下結論還為時尚早，但如此大膽的創新足以證明目前嬰幼兒服務市場的空白和增長空間。
商業模式
由於涵蓋了多種經營項目，現代寶貝親子中心的服務呈現出獨特的風格。
目前，中國大陸的嬰幼兒服務機構仍然以技術為主，全科醫生都是教師或專業技術人員，他們出於對技術的熱情而成立了自己的機構。不過現代寶貝的創始人肖恩先生是媒體人。他十年的媒體經驗和策劃背景，註定了摩登寶貝是壹個以運營為導向的創新機構。
《摩登寶貝》在營銷管理和運營策劃上有其獨到之處。比如在開發市場上，它以媽媽課堂為導向，以較低的門檻吸引更多家長的參與，充分展現其服務的專業性和積極性。孩子出生後，可以享受到專業遊泳觸覺的優質服務，逐步實現與家長的溝通，為以後的早教事業打下基礎。在孩子的整個成長過程中，兒童攝影是不可或缺的配套服務。
完整而緊密的產業鏈，讓現代寶貝的商業模式變得復雜而有趣。但也成為了壹個經常出現的市場問題，即如果嬰幼兒服務機構不夠具體，如何保證專業性？
但如果對現代寶貝的管理架構進行細分，現代寶貝的服務采用的是專業團隊制，即每個項目的技術團隊都是獨立的，有完整的培訓和考核體系，但所有項目業務都采用統壹的業務平臺，業務平臺直接與各個項目團隊進行交互，從而實現產業流程的無縫對接。
隨著企業的發展，師資和人力資源必然成為企業的短板之壹。摩登寶貝在人力資源培訓上投入了大量的精力和財力。這時候，以市場為導向的核心策略再次發揮作用。摩登寶貝的母公司摩恩貝在肖恩先生的帶領下，開始整合培訓老師和員工的內部體系，形成了可以對外傳播的專業培訓教案，進而推出了早教、育嬰師、攝影師、化妝師等壹系列專業培訓課程，將員工培訓變成了社會培訓，將成本項目變成了盈利項目，再次創造了產業商業的邊界擴張。
在未來的規劃中，摩登寶貝不僅會經營自己的門店，還會進壹步放開特許經營和品牌加盟，選擇合適的合作夥伴成為自己的創業夥伴，在師資培訓方面開設分店。
摩登寶貝致力於在市中心開設大型航母總部，在市中心社區開設專業早教社區店，承接攝影業務為經營門頭。
核心技術
面對全面創新的商業模式，摩登寶貝別無選擇，只能原創。摩登寶貝和所有創新者壹樣，必須在技術研發上投入大量資源，保證技術的獨特性和原創性，才能真正體現創新者的價值。
現代寶貝的技術研發團隊在國內機構中規模比較大，技術人員都是從業務壹線培養和提拔起來的，所以實用性是現代寶貝的特點之壹。
【編輯本段】現代寶寶的技術結構
1+12服務系統
摩登寶貝將其特色業務總結為1+12國際早教服務體系。
可以總結如下:
12成長服務:摩登寶貝為0-6歲兒童提供12服務:肖恩成長智力測評、肖恩成長啟蒙訓練、肖恩科學邏輯訓練、啟用創造性思維訓練、啟用統合訓練、啟用全腦開發課程、MSEE職業資格認證、準媽媽講堂俱樂部、新媽媽講堂俱樂部、嬰幼兒專業遊泳觸摸、嬰幼兒創意藝術
12班級指導方法:現代寶貝12班級指導方法首次為早教培訓的技術標準提供了理論依據:情境互動、體驗與實踐、聲音與情感、自由與博愛、實踐討論、實踐討論、多維度、* * * *共同成長、因材施教、互學互鑒、啟發與理解、壹致而不可破。
12增長點:現代寶貝課程提供的12增長點，早教培訓重點總結為:階段特征/增長點、感知認知點、動作協調點、秩序自控點、身體體驗點、形體點、中英文詞匯、團體秩序遊戲、社交互動遊戲、團隊互動遊戲、親子溫馨遊戲、個體實驗遊戲。
12成長能力:現代寶寶的訓練從12能力提升孩子的素養，比較實用專業:邏輯思維、藝術感知、手眼協調、身體平衡、自控、語言表達、社交、心理調節、認知分析、團隊適應、實踐體驗、創新。
12情商性格的種類:情商性格的培養是現代寶寶特有的早教理念，也是比較創新的技術內涵之壹:孝順與關懷、尊重與包容、誠實與正直、秩序與個性、友善與和諧、自信與反思、樂觀與積極、勇氣與力量、合作與分享、觀察與分析、學習與想象、主見與表達。
12課程要素:現代寶貝對早教培訓中的課程進行分解和總結，從而豐富課程內容要素:演示:情景演示課程主題，講解:講解、分析、體驗:體驗和感受變化並壹起練習:鼓勵動手模仿學習，觀察:觀察變化，訓練專註力，分析:引導和分析原理、規律，總結:經驗和實踐總結，表達:鼓勵表達。
12質量標準:在早教行業，摩登寶貝第壹次總結出課程質量評價，讓整個行業有了質量價值評價體系:氛圍:活潑而不混亂，節奏:緊湊而不邋遢，內容:豐富而不混雜，講解:清晰而不簡略，互動:活躍而不松散，教具:實用而不無關緊要，表達:生動而不怪異，過程。
MSEE標準認證
MSEE標準體系是由摩恩貝機構引進和開發的壹套認證體系。為嬰童服務機構設計了多達3000項標準，可以進行運營、服務、業務各方面的機構認證和推廣培訓，讓嬰童服務行業擁有完整的價值體系。
主要評估標準(MICQ)
管理與推廣(MNAGE)、創新與研發(IDEA)、課程與教學計劃(課程)、監控與保障(質量)
二級評估標準(SDCR)
服務與價值(SERVE)硬件與環境(DEVICE)充電與消費(COST)增值與便利(RAISE)
3E
同時，MSEE還有壹套獨特的教師水平評價體系:3E。
MSEE基本標準(ESST)
倫理良好的職業道德和規範，優秀的職業素質和基本職業素質。
標準實施(Standard)是對教學標準的掌握和操作，是對標準語言和動作的規範運用。
熟練掌握教案和流程，在課程中規範實施，符合上課模式要求。
語氣可以調節課堂氣氛，處理和控制突發情況，控制情緒。
MSEE中級標準(EILT)
語言溝通(Express)良好的溝通表達能力，清晰標準的語言水平，專業靈活的溝通。
創新課程實施中的創新與補充，靈活運用和整合課程教案。
熟練掌握技能水平，能夠從案例出發執行課程，輔導提升基礎學員，做好總結。
禮儀形象(節制)良好的外表形象，值得信賴的舒適的溝通表達，專業的禮儀水平。
MSEE高級標準(EMCK)
R&D努力有獨立的R&D能力，有R&D成果，經過市場和實踐驗證，可以推廣。
Manage熟悉組織的運作和管理，具有獨立管理和運作的能力，能夠構建團隊氛圍。
職業資格(能力)在行業內有標準年限的職業經驗和良好的資格。
知識知識面廣，對嬰兒養育和心理學有全面的了解。
現代嬰兒的產品內容
現代嬰兒的產品內容
摩登寶貝為0-12歲嬰幼兒提供全方位的非傳統服務，主要集中在0-1歲的遊泳和觸摸，0-3歲的早教，0-12歲的兒童攝影。
其主要課程體系包括:
Shawn課程體系(基礎思維訓練)；
肖恩解讀:
睿智/聰明，習慣/個性，恪守堅持/遵守，熱情是溫暖/溫暖，天真是天真/純潔。
肖恩課程體系，通過系統的思維訓練，讓孩子具備優秀的思考和分析能力，積累生活常識，培養個性，增強團隊意識。
包括肖恩成長智力評估肖恩兒童測試評估，肖恩成長啟蒙訓練肖恩初等教育課程，肖恩科學邏輯訓練肖恩數學課程。
啟用系統(能力強化訓練):
啟用解釋:
努力/成就、規範標準/規格、能力/技能、平衡/穩定、生動/活潑、效率/效果。
ENABLE課程體系可以通過專業的課程指導，使身體協調性、創造性思維和想象力得到全面發展，培養優雅氣質。
包括:啟用藝術生產思維理論(創造力)、啟用感覺統合理論(體能)和啟用全腦開發課程潛意識程序。