KTV是提供卡拉ok視聽設備和視唱練耳空間的場所。優秀員工如何在KTV年會上發言？接下來我為妳分享ktv年會優秀員工的發言，希望對妳有所幫助！
ktv年會優秀員工演講1:領導和同事:
大家好！
我是xx，在這裏，我們都有幸相聚。我演講的主題是什麽？工人最光榮？感謝KTV給我這個機會，因為XXKTV成立以來所取得的壹切成績都是XXKTV每壹位員工辛勤勞動的結晶，所以我贊美勞動，贊美勞動者，他們是最光榮的。
記得上小學的時候，老師教了壹首歌叫《最光榮的工人》，妳最喜歡哪壹句？幸福的生活在哪裏？靠勞動來創造？當時我簡單的把勞動理解為？工作？僅限每周勞動課。若幹年後，當我成長為千千萬萬勞動者中的壹員時，我深深體會到了生活的滋味。勞動是辛苦的，勞動是汗水，是歡笑，是苦澀，是甜蜜，是付出，是幸福。有工作就有收獲。妳為生活付出了多少努力，生活就會回報給妳多少果實，就會有多少快樂和幸福，對企業也是如此。
XX每上壹個臺階，就有壹個新的進步，從而形成今天的景觀。這些都是XX各級管理人員和基層員工的汗水換來的。KTV的每壹位員工都非常認真的對待自己的工作，確保自己的工作讓每壹位顧客滿意。正是有了這些優秀的工人，酒店才能走到現在。只有在我們所有KTV員工的共同努力下，在那些自助者的幫助下，我們才能繼續前進。手是用來勞動的，勞動幫助我們創造幸福的生活。很多人在默默無聞中用自己的全部力量奮鬥，奮進，創造。雖然他們沒有壯麗的壯舉，沒有顯赫的地位，但他們也享受著勞動帶來的快樂和幸福，甚至是充實，因為幸福不僅僅與物質有關！工人光榮，工人幸福，作為XX的壹員，我們有了更深的體會！
我們的生活就是因為有工人的存在，他們無私地奉獻自己，壹切都會變得美好！職業沒有高低貴賤之分，但是不管我們在什麽行，我相信大家都和我壹樣熱愛我們現在擁有的這份工作，服務他人，服務社會，快樂每壹天，做壹個普通的我，做壹個有能力的我，這樣才能適應社會，展示自己，才能真正有魅力，才能和我在壹起快樂。謝謝妳。
ktv年會二優秀員工致辭:各位領導，各位員工，各位朋友。
大家下午好！鼓樂陣陣，鞭炮齊鳴。中華民族傳統節日之際？值此新春佳節之際，我們歡聚壹堂，辭舊迎新，共慶新春佳節，共話美好未來。冬去春來，春節將至。在此，我代表恒大酒店全體管理人員和我本人，向壹年來為酒店的發展默默奉獻在工作崗位上、辛勤付出的全體員工表示衷心的感謝和親切的問候！大家都辛苦了！謝謝大家！同時，向所有的酒店員工和他們的家人，向所有奮鬥在恒大酒店，還在壹線奮鬥的管理者和員工！祝大家在新的壹年裏工作順利，身體健康，生活幸福，萬事如意！2010年對旅遊酒店業來說是壹個嚴峻的考驗。2009年開始蔓延的國際金融危機，以及2010年半年來通貨膨脹的擴大，使得星級酒店的經營經歷了前所未有的嚴峻考驗。作為酒店行業的壹員，我們也經歷了這個艱難的歷程。為了迎接挑戰，我們在年初的工作會議上提出了2010的工作基本思路，要求在新的壹年裏，要以更加飽滿的熱情認真做好每壹項工作，紮紮實實完成每壹項任務。在不斷提升自己的同時，也要認清形勢，明確目標，整合團隊，努力創造更好的成績。壹年來，在公司領導的正確指導下，酒店上下壹心，努力工作，使我店各項管理工作有條不紊的運行，取得了良好的效果。* * *已實現營業收入約XXXX萬元，實現利潤約XXX萬元。
值此之際，有必要對過去壹年的工作、成績、經驗和不足進行回顧和總結，揚長避短，努力進取，爭取在2011年取得更好的成績。
壹、立足武宣，做好立足武宣，作為XXX唯壹的四星級旅遊酒店，服務XX是我們的工作，我們壹直以此為核心開展各項工作。無論是接待縣裏召開的會議，還是XXX舉辦的各種活動，我們都非常認真的開展服務工作。2010，我們緊緊包圍？做好武宣服務？這個核心任務就是開展各項工作，認真完成各項接待任務，做好縣委縣政府的後勤保障工作。
壹年來，我們接待了多次大型會議，如XX縣人大和CPPCC會議，XXXXX接待，XXXXXX和XXXXX會議，全市XXXXXX會議和各企事業單位年會。我們都很重視，按照接待規格專門開會。本著確保服務周到、確保安全可靠、確保代表滿意的原則，我們提前安排了各項議程。做好接待的各項準備工作，保證了會議的順利進行，多次圓滿完成接待任務，贏得了與會領導的廣泛好評。由於接待工作的良好執行，XXX的許多大型會議都來到這裏，給酒店帶來了可觀的經濟效益和社會效益。二、與時俱進，提升發展，酒店突出變革，與時俱進，提升發展，酒店領導班子率先垂範，組織引導各級管理人員和員工，認真學習酒店知識，如通過市旅遊局邀請專家到酒店內部進行日常培訓。結合酒店經營、管理、服務的實際情況，與時俱進，提高素質，轉變觀念。在市場競爭的浪潮中生存下來，使得整個酒店領域凸顯出可喜的變化。主要表現在酒店各區的環境衛生和員工積極向上的精神狀態。我們的總會和小會反復強調管理者和員工要有緊迫感，要有上進心和修養？精力充沛？。酒店管理服務不是高科技，沒有什麽高深的學問。
關鍵是人的主觀能動性，人的精神狀態，對酒店的忠誠度和敬業度，對管理和服務真諦的理解和運用。
各部門還通過為員工組織各種培訓交流，激勵和引導專家開闊視野，學習進取，團結協作。在完成酒店管理指標、管理目標、接待任務的過程中，實現自己的價值，感受生活的樂趣。在壹些大型接待活動中，在各部門負責人的表率下，部門領班及其員工加班加點，任勞任怨。雖然他們很累，但他們總是保持精神狀態，這為酒店的窗口形象增添了光彩。
第三，狠抓管理，促效率，狠抓管理。年初，酒店成立？不斷提高酒店的經濟效益，努力實現經營目標？目標。效率是我們酒店管理的重中之重。只有效率上去了，我們才能開展其他工作。2010年，全力做好各項業務，尤其是客房、餐飲、KTV三大收入增長點，全力推動經營業績再創新高。
第四，嚴格管理，建設團隊。嚴格管理和團隊建設壹直是我們酒樓的重要工作之壹。2010我們將繼續加強團隊建設，從以下幾個方面努力打造壹支強大的團隊。
1.狠抓制度管理，提升團隊形象。
2.加強員工培訓，提高服務質量。
3.用什麽？安生生了？對於內容，做好安全保障。
五、以降低消耗為核心，做好維護工作以降低消耗為核心。
1.在整個酒店推廣。六大常規管理法？為了提高酒店員工的工作效率，減少內耗。在執行酒店及各部門原有管理規定的基礎上，酒店決定再次向全體員工提出？六大常規管理法？要求。即定期分類、整理、清潔、維護、規範和教育。
2.應急維修保養:工程部的7位同誌負責酒店各部門設備設施的維護保養，經常辛辛苦苦地修理壹個部位到深夜，有時通宵達旦。同時，他們對自己的工作進行合理安排，比如入冬前提前檢修酒店取暖設備，改造酒店配電箱，更換電度表等。
3.采購控制
工作中，采購部努力節約開支，降低成本，積極走訪市場咨詢商家，努力貨比三家，堅持同價比質，同質比價，嚴把進貨質量關。堅持制度原則，凡支出較大的采購計劃，必須事先經領導批準。做好費用預算，控制采購費用的支出。
4.2010年特別是今年下半年以來，食用油、酒、糖、米面、蔬菜水果等民生食品價格輪番上漲。
在通貨膨脹的壓力下，酒店各種原材料和材料的采購成本不斷增加，經營成本驟然上升。為此，酒店成立了價格評估小組，及時調整婚宴、點菜菜單價格和房費，在保證客人滿意之前，保證毛利率和平均房費。
六、以精益為原則，以精益為原則做好人事工作。
1.合理的人員配備:根據酒店行政例會精神和精幹高效的用人原則，在年初全店人員配備的基礎上，酒店領導出面與相關部門協調，要求各部門進行科學的人員配備，按崗位進行人員配備。
2.人員招聘:根據酒店運營的需要，控制人員開支，調整人員結構。通過報紙招聘、網絡招聘等渠道，* * *計劃招聘100人。
七、存在的問題1。有時候產品質量不夠穩定，服務慢，地方特產開發不夠，無法做到與時俱進的創新。2.人員流動性大，服務質量不穩定，酒樓意識時有淡薄，客人投訴時有發生，離四星級酒店有壹定差距。3.規章制度執行不夠堅決，存在隨意性和照顧面的現象。未能真正做到獎勤罰懶。管理制度需要進壹步完善和細化。
4.高成本
管理費用和營業外支出仍然偏高，仍有降低成本的空間。需要進壹步加強成本核算，節支增效。通過回顧和總結酒店全年的工作，鼓勵和鞭策全店增強自信，振奮精神，發揚成績，整改問題。制定新壹年的管理目標、經營指標和工作計劃，指導酒店及部門2011各項工作的全面開展和具體實施。
八。2065438年主要工作+01年任務目標2011年工作
計劃實現營業收入XXXX億元，凈利潤XXXX億元。
其他經濟指標:客房出租率70%？80%，平均房價XXX元/間以上，餐飲毛利率控制在45%-50%；餐廳和KTV的預訂率將力爭達到80%以上。
2011又是酒店發展的壹年，是面對新挑戰，打開新局面的關鍵壹年。新的壹年要練好酒店內功，爭取XXX國際酒店品牌！新的市場形勢下，to？產品、銷售、創新、成本？對於政策，全面提高產品質量，加大銷售力度，嚴格控制成本，提高經濟效益，創新制度，創新產品，創新營銷方式，牢牢把握創新？這壹酒店發展的永恒主題，將進壹步實現酒店品質的飛躍。提高產品質量。
最後，祝我們酒店有壹個美好的未來。祝大家新的壹年工作順利，身體健康，家庭幸福，新年快樂！謝謝大家！
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