2022年醫院院長工作總結1
20__年來，我院在縣衛生局和鄉政府的領導下，認真貫徹落實上級的工作精神，全院職工團結、拼搏、進取。按照年初制定的工作計劃，認真落實各項工作。現在我們將報告我們的工作在20__年內完成如下。
壹、職工的思想政治教育
員工的政治思想素質直接關系到我院醫療服務的整體形象。為此，我院加強員工政治思想素質教育，從以下幾個方面入手:
1，制定嚴格的制度；醫院的壹切工作都要制度化、規範化，杜絕醫療差錯。
2.加強醫德醫風建設，杜絕行業不正之風。
3.加強業務技術學習；今年，我院選派壹名員工到上級醫院進修。
二、醫療服務的經濟效益和社會效益
截止20__年12.25年末，我院財務收入365438+萬元，其中醫療業務收入260萬元。全年門診總人數約31.500人，全年住院總人數約1.500人。與去年相比，經濟效益和社會效益都有很大提高。
三、醫院基礎設施建設
我院職工集資宿舍樓已建成投入使用。該分院先後收購了4畝土地，投資60多萬元建設了綜合門診大樓。目前正在緊張施工，將於2000年4月投入使用。已征地5畝，擬投資1萬元建設住院樓。目前，該項目正在審批和預審中，準備於2000年5月開工。
四、農村三級醫療網絡建設
為進壹步推進民生工程村衛生室規範化建設，不斷提高農村衛生服務水平。在鄉黨委政府的大力支持下，我院投資96萬元建設了8個村衛生室。在村衛生室的選址上，鄉黨委書記和鄉國土所所長都非常重視。結合村幹部考察，在充分尊重民意、因地制宜的條件下，迅速實施了村衛生室建設。我院將盡快將已建成的診所投入使用，並規範管理。加快與新農合的對接，盡快啟動門診補償工作。擴大廣大農民和農民的受益面。(目前已有兩個村衛生室投入使用，運行正常。)
動詞 （verb的縮寫）預防和保健工作
(1)計劃免疫工作
我院在村裏開展定點安全接種，保質保量完成了計劃免疫任務。“五苗”接種率達到96%。
(2)婦幼保健工作
1，產婦系統管理
按照縣衛生院的要求，我院管理186名孕婦，建卡率達到82%。加強孕期保健，對34人進行高危篩查。
2.貧困孕產婦救助工作今年我院產婦162人，其中老家133人，每人補助150.02萬元。在我家鄉以外的醫院裏，有96人得到了產婦的幫助。
3、兒童保健工作
今年我院對鄉鎮07歲兒童進行建卡管理，建卡率達到81%。同時進行營養評價和有針對性的營養幹預。
回顧壹年的工作，在縣衛生局、鄉鎮黨委、政府的領導下，在全院職工的共同努力下，我院取得了壹些成績和經驗，也清醒地認識到我們與先進鄉鎮的壹些差距。相信在各級黨委政府的領導和重視下，我院將繼續深化改革，努力發展我鄉衛生事業！
2022年醫院院長工作總結2
今年以來，在縣衛生局和當地黨委、政府的正確領導和支持下，經過全院職工的共同努力，我院建立健全了各項規章制度，院內業務有了很大提高，預防保健和免疫規劃工作取得了較好成績，新農合工作也取得了較大進展。醫院狠抓管理，對外樹立良好形象，對內強化素質，打造優質服務，具體表現在以下幾個方面。
壹、醫院管理:
建立健全各項規章制度，充分調動員工的意圖和主觀能動性，發揚員工的主人翁意識，團結協作，把壹切事務落實到人。醫院工作秩序正常，業務工作正常開展。全面改善醫院環境，強化工作人員專業技能，全面改善工作人員服務態度，嚴格紀律要求，不斷提升醫院服務質量和服務水平。醫院門診量達到1.5萬人次，同比增加50人次。醫院不斷購置和更新硬件設施，爭取上級部門的支持，保證醫院業務的正常開展。
二、免疫規劃和婦幼保健工作:
充分發揮防控小組的作用，每月定期召開防控會議，對轄區內的村衛生人員進行培訓和指導，不斷提高村衛生人員的業務素質。我鎮居民20561人，防控組按時保質完成冷鏈運轉，免疫規劃取得新進展。699名兒童應接種脊髓灰質炎糖丸，678人應接種脊髓灰質炎糖丸，為97%。卡介苗應接種兒童170人，兒童1人，51人，完成88%；乙肝疫苗應接種兒童737人，671人，完成91%；百白破疫苗應接種兒童649人，完成622人，完成95%。在婦幼衛生方面，要全面落實實事工程政策，抓好產科質量建設，大力宣傳住院分娩，全面提高農村孕產婦住院分娩率。
三。公共衛生:
我院* * *有兩名衛生監督員，對轄區群眾食堂進行不定期檢查，對公共場所和大排檔進行抽查。全年* * *開展公共衛生監督6次。通過積極努力，全鎮未發生食物中毒事件和突發公共衛生事件。
總之，通過全體員工的共同努力，醫院的工作取得了很大的進步，但在許多工作中仍有許多不足之處。在今後的工作中，我們將繼續加強管理，努力把醫院建設成為普安縣門口的壹顆明珠。
2022年醫院院長工作總結3
壹、指導幹部應註意的能力培養
學習能力
學習能力是基礎，醫院院長要形成學習的習慣，不僅要從書本上學習，還要從實踐和其他方面學習。學習內容主要包括黨和國家關於衛生工作的方針政策、醫學專業知識和管理知識。同時要善於理解，熱衷於所學和上級政策，結合實際思考問題，把學習的成果轉化為工作業績，這是我們學習的立足點。
(2)專業能力
專業能力靠技術。鄉鎮衛生院是基層衛生機構，專業性很強。如果院長在技術上有權威性，可以獲得衛生人員和社會相關人員的信任，有利於工作開展。在商業上，院長即使做不了專家旗手，也應該是專家。
(3)管理能力
管理能力靠人品提前做人。提高管理能力首先是提高做人的素質，然後才是管理方法。在品格培養方面，壹方面，醫院院長要強化責任意識，逐日盡責。另壹方面要加強道德修養，鍛煉毅力，每天進步壹點點，逐步走向成功。醫院院長要改進管理方法，首先要掌握公共衛生管理、臨床診療管理、財務管理和行政後勤管理的基本知識和方法；其次，要懂得循序漸進。衛生院基礎差，起點低，管理要從最簡單、最容易、最有效、最迫切的做起。並且註意細節，“要想保持時針準確，就必須控制秒針的運行”；第三，嚴格遵循規則，實施績效管理。規章制度和執行考核嚴格，但不嚴格。
協調能力
協調能力靠誠意。如果協調不力，內部工作就難以順暢，外部環境就難以放松，很多工作就難以落實。提高綜合協調能力非常重要。要和上級協調，要有勇氣，多匯報。匯報困難和問題時，壹定要同時帶“選擇題”和“參考答案”，不能只交矛盾。內部協調要源於“誠”，多講道理，切忌簡單粗暴；同時要了解情況，尋求對策，既要關註結果，也要關註過程，關心、激勵、愛護員工。與相關單位的協調要發自“心”，平時多接觸，真誠，以積極、體貼、謙遜的態度與對方協商解決方案，同時堅持原則。
(5)創新能力
創新能力取決於智力。在實際工作中，院長既要按照政策方針、上級指示和基本規律辦事，又不能拘泥於傳統思維方式和陳規陋習，盲從迷信。他應該運用自己的知識和聰明才智，創造性地解決實際工作中的問題。
(6)抗腐蝕能力
防腐能力靠自控。院長在養生館有“六掌”:掌紋、轉向、掌櫃、掌鞭、勺。有壹定權力，就要加強自我保護意識，抵制誘惑，經得起考驗，過好權力關、金錢關、榮譽關、人情關，嚴守紀律，不受賄枉法，秉公盡職，不以權謀私，不鋪張浪費，艱苦奮鬥。
二、工作中要把握的管理重點
衡量院長是否稱職的根本標準只有壹個，就是是否有良好的工作業績。當前，鄉鎮衛生院院長應把握好五個關鍵點，創造良好效果。
1，認真落實農村公共衛生服務和管理政策，這是鄉鎮衛生院應該堅持的長期策略。
2.千方百計提高醫療服務質量和水平。鄉鎮衛生院是農村醫療的主要場所，要解決好農村常見病、多發病的診治。
3、高度重視衛生技術隊伍的培養和穩定，讓農民“有病能防，有病能治”。
4.推進和完善農村衛生服務管理壹體化。村衛生室是農村衛生網絡管理的難點和薄弱環節。農村衛生服務管理壹體化是理順農村衛生管理體制、完善農村衛生服務體系、鞏固農村衛生服務網絡的有效手段。
5.為新農合提供規範優質的服務。這對於緩解農村看病難、看病貴的問題，防止農民因病致貧、返貧非常重要。
2022年醫院院長工作總結4
20年來，在縣衛生局和縣疾控中心的正確領導下，在我院的高度重視和鄉村醫生的配合下，我們把疾病防控作為我院全年的工作重點，把人民健康放在第壹位，在細致的工作中取得了壹定的成效。我們的具體方法:
壹是加強領導，明確責任，完善管理制度
開展和做好疾病預防控制工作，事關人民健康和人民生命安全。我院壹直把疾病防控作為工作的重中之重，全力做好這項工作。
我們深知，壹個強有力的領導組織是做好各項工作的前提和保證。為了開展我鎮的疾病防控工作，我院成立了領導小組。主管院長每月會參加防疫醫生例會，主管院長會匯報本月的重點工作和存在的問題。同時，我院負責對所有衛生防疫工作相對落後的村進行整改。只有我院領導組織重視，防疫醫生才會重視，衛生防疫工作才能全面推進，不留死角。
二是進壹步規範和落實各項規章制度
我院已將傳染病報告制度、預防接種證管理制度、預防接種實施管理制度、傳染病管理制度、預防接種告知制度掛在墻上，使各項工作有章可循。
三、堅持月例會制度，加強駐村培訓，提高基層素質。
疾控工作“例會制度”是上傳下達的重要環節，是橫向溝通的重要平臺。健全的訓練是做好防疫工作的堅實基礎和前提。通過例會，傳達上級文件精神和疾控中心工作安排，收集村級上報信息，充分發揮二級網絡的承上啟下作用；我鎮各村衛生防疫人員知識起點不壹，知識結構參差不齊，年齡偏差大，整體素質相差甚遠。為此，我們要因地制宜，既要達到培訓的目的，保證學習效果，又要活躍會議氣氛，避免內容枯燥，這就要求我們的會議培訓必須豐富多彩。比如整體黑板教學，課前課後有論文，討論，個性交流，相互討論，壹對壹個別講解等。通過多種形式的學習，村醫的防疫知識得到了進壹步更新，滿足了廣大人民群眾日益增長的健康需求。
為加強村級預防保健人員的能力建設，我院在堅持每月例會的同時，根據縣疾控中心的重點工作安排，積極開展各種專題的集中培訓，重點培訓公共衛生服務知識，如居民健康檔案的建立、健康教育、預防接種基礎知識、資料管理、免疫監測、新生兒乙肝疫苗和卡介苗接種、預防接種異常反應和預防接種事故的處理等，使我鎮村級防疫醫生及時掌握更多新知識。
四、加強監督、檢查和督導。
衛生防病工作是壹項非常嚴謹細致的工作，不可能靠“年底突擊”完成所有任務指標。只有保證監督檢查的數量，才能做好我鎮的疾控工作。為此，我院在資金緊張的情況下積極組織人力，每季度對村衛生室的防病工作進行監督檢查並狠抓工作落實。對督導發現的問題，及時提出整改意見，定期對整改後的村進行二次督導，對二次督導仍達不到要求的單位，在月會上予以通報批評。對我鎮疾控薄弱村進行不定期督導。經常督促各接種點按時上報數據，要求圖表及時上墻，數據收集完整整潔。我們可以認真核對檢查表卡片，核實數據，幫助他們規範軟件資料，上門拜訪，進行質量控制，保證數據的真實性和可靠性，為上級業務部門提供更加科學準確的數據。
五、措施得力，宣傳到位
是提高人們對免疫和傳染病認識，得到社會各界更多支持和配合的重要環節。為此，我院壹直把宣傳教育作為壹項重要工作來抓。
利用疾控中心的疾病預防控制簡訊、傳單、黑板報等形式進行宣傳；村防疫醫生還利用村廣播進行宣傳，重點宣傳防疫和預防保健知識，取得了良好的效果，通過宣傳使群眾提高了預防保健意識。提高社會意識和防範能力。
壹年來，開展各類知識宣傳活動*** 6次，***發放各類宣傳資料1000余份，接受群眾咨詢600余人次。增強了全鎮廣大人民群眾的健康意識，使他們掌握了壹些疾病預防知識，提高了全社會參與疾病防控的積極性。
第六，依靠基層，提高整體工作水平。
村衛生院是“三網”的最底層，其工作質量直接影響到我鎮整體衛生防病工作。我們鄉鎮衛生院的具體做法是:
1，積極參加月會，積極落實衛生院的部署，
2.每月對轄區兒童進行主動搜索，確保每個適齡兒童都能及時有效接種疫苗。
3.認真填寫和核對各種表格、賬冊、卡、冊。
4.嚴格按照預防接種技術規範進行接種，確保安全接種。
5、加強傳染病管理，主動搜索並及時報告。
6.充分利用村級衛生院的服務平臺，實施流動兒童管理，村級防疫醫生將負責每壹塊，使其明確各自的職責。
落實流動兒童主動搜索制度，防疫醫生定期隨訪時主動搜索本轄區流動兒童，掌握其基本情況。衛生院的醫護人員也會及時將流動兒童的情況反饋給村裏的防疫醫生，形成互動。這項工作的開展，可以及時發現新增的流動兒童，及時消除免疫接種的“空白點”。在今年的脊髓灰質炎免疫活動中，我們還主動由負責的醫生挨家挨戶地尋找，調查、發現、登記，確保不漏掉壹個適齡兒童，全面完成了這項任務。
通過以上做法，我鎮衛生防病工作取得了良好的效果。
壹是免檢工作穩步推進。20__年來，我院延續了兒童嚴格計劃免疫的冷鏈運轉。兒童國家擴大免疫規劃疫苗接種率為100%，卡證相符率為100%，新生兒乙肝疫苗接種率為100%。各種報告都認真按時上報。在強化免疫方面，麻疹疫苗和脊髓灰質炎疫苗強化免疫工作完成較好:麻疹疫苗強化免疫人數2841人，脊髓灰質炎疫苗強化免疫人數第壹輪2213人，第二輪2367人。
根據縣疾控中心文件要求，我院在全鄉開展了0-15歲兒童乙肝疫苗漏種工作。通過精心組織、周密安排，對20 _ _ _ ~ 20 _ _ _ _這種疫苗接種將有效控制我鄉乙肝發病率。
二是重點傳染病防控取得新突破。5月，我縣發生麻疹疫情，引起社會恐慌。我院迅速制定了麻疹應急防控預案。在政府的支持和學校的配合下，充分發揮鄉鎮公共衛生管理員和村防疫醫生的作用，采取有效措施積極應對，控制了麻疹的傳播。
9月，針對我省炭疽確診病例，我院在鄉村醫生培訓中專門增加了炭疽防控知識講座，使鄉村醫生更好地掌握了炭疽防控常識。要求每壹位醫務人員都要掌握相關的防控知識，做好宣傳教育工作。要求在日常工作中大力宣傳防控知識，讓疫情來臨時消除恐懼，真正做到防患於未然。
在結核病防控方面，要求各村積極搜尋肺結核病人，及時追蹤網絡直報疑似病人，對初治和復治塗陽肺結核病人采取全程督導管理，對塗陰肺結核病人采取強化督導。
在指揮室，我院基層衛生管理逐漸走向成熟。隨著工作經驗的日益豐富和業務能力的逐步提升，我們鎮的疾病防控工作能取得第壹的好成績，也是對我們努力的肯定。我堅信，在各級領導的重視和支持下，在全鎮衛生工作者的積極不懈努力下，在各位兄弟的支持和幫助下，我院的疾病防控工作壹定會再上壹個新臺階！
2022年醫院院長工作總結5頁
在鎮黨委、政府和衛生局的領導和指導下，我_ _ _衛生院積極響應國家有關政策和各項文件精神，堅持為人民服務的宗旨，樹立醫院形象，不斷豐富健康服務理念，建立健全了全鎮基本醫療衛生制度，為群眾提供了安全、有效、價廉的健康服務。現將20__年以來我院各項工作進行總結並向上級領導匯報。
1.統壹思想，認真貫徹醫改精神
醫改是我國利國利民的新舉措，為我國鄉鎮衛生院註入了新的活力。
1，醫改以來藥品統壹采購，進壹步改進和完善藥品集中采購制度。
2.醫改實施以來，老百姓得到了最大的實惠，衛生院的收入不減反增。20__年醫院總收入為60萬，20__年收入為1-_ _ _ _ _ _-_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _+0-_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
2.工作人員心態穩定，所有員工都能清楚地了解醫改的方向，參與到改革中來。健康中心組織了不同層次的學習和討論活動。首先，領導班子帶頭學習，深刻領會文件精神，把精神落實到各部門的行動中。每個人都能以踐行新醫改為己任，在工作中體現踐行新醫改的新風貌。
3.壹體化管理也是醫改的重要內容。經過醫院防保收入的精心規劃，經過各方努力，我們西南門衛生院建立了9個農村合作社標準化門診，方便了群眾就醫。
4.積極響應號召，落實農村合作醫療制度的籌資工作。農村合作醫療制度是我國壹項重要的民生工程，關系到千千萬萬人的健康和國家的興衰。自2000年9月28日縣政府召開新型農村合作醫療籌資動員會後，我院立即召開了全體職工和所有門診工作人員會議，認真傳達了會議精神，成立了農村合作醫療籌資辦公室，為各門診制定了目標。
五個。九項均等化、公共衛生和實施。
20年來，我院以九項公共衛生服務均等化為首要任務。公共衛生關系到每個人的健康。我院按照上級要求，精心篩選建立了壹支技術過硬、素質較高的公共衛生人員隊伍，加強業務學習和專業培訓，讓他們深入基層積極開展愛國衛生運動精神，傳授衛生知識。上半年完成居民健康檔案任務後，
6.積極協調建設各標準化診所。
醫院實施新醫改還有很長的路要走，這也是我們不斷進步和發展的動力。作為基層服務中心，也是醫改最基層的單位。我們要與時俱進，不斷突破，紮紮實實地踐行醫改之路，讓更多的人受益，讓醫院發展更長久。
2022年醫院院長工作總結；
★ 10鄉鎮衛生院醫生個人工作總結
★ 2022醫院辦公室工作總結模板5塊
★10 2022年上半年工作總結。
★2022年愛國衛生月五總結
★ 2022年博士個人工作總結，短5篇。
★醫生個人2022年度工作總結
★2022年初級醫師崗位個人總結5個。
★ 2022 5份醫生個人工作總結報告。
★ 2022個人醫德總結10篇
★2022年醫院醫生個人年終總結