壹是素質內強，形象外強。
全科護士思想素質教育會議每月召開壹次。結合臨床實際，對態度好、工作好的大力表揚，對有損患者和科室利益的大力批評，弘揚正氣，鞭策落後。在我科每月壹次的休息與患者滿意度測評座談會上，多次受到患者及家屬的高度贊揚。
二、深入開展整體護理，全面提高專業素質。
1，組織了“X科學”的學習，熟悉了相關疾病的病因、病理、發病機制，豐富了健康教育內容，責任護士深入病房加強對患兒家屬的健康教育，提高了護理手段解決問題的能力，促進了患兒早日康復。
2.讓有經驗的老護士給新護士講課，傳授整體護理經驗。遇到概念模糊的，我們壹起討論，壹起解決問題。
3.每月組織壹次護理查房，分析問題，提出整改措施。
第三，重視護理人員的素質培訓，加強業務學習和技術培訓，提高應急能力。
1.對達到工齡的護士加強了xx護理技能培訓，提高了小兒頭皮靜脈穿刺的成功率和技術水平。
2.高年資護士加強急救能力培訓，老護士在工作中為低年資護士樹立榜樣，使兒科團結協作的優良作風得到發揚。
3.加強護理人員的法律意識，強化法律觀念，組織學習相關法律知識，並靈活運用到工作中。
四、嚴格執行各項規章制度，提高護理工作質量，建立健全各項規章制度，規範工作秩序。
1，嚴格執行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到壹人壹針壹管，每次操作前洗手，每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，防止醫源性感染。
2.嚴格執行早班制度，有效幫助早晚護理和基礎護理到位，保持孩子床單整潔，環境溫馨舒適。
3、嚴格執行床邊交接班制度，做到九了解患者病情，並在交接班時向下班護士做詳細匯報。
4、配合護理部做好每月護理質量檢查、夜間查房工作，確保各項護理指標達到二級醫院標準。
5.開展嬰兒撫觸，拓展護理技能。
五是護理人員較好地完成了護理工作。
20xx年經濟收入穩步高於20xx年，本科合格率在xx%以上，健康教育覆蓋率xx%。
壹年來，在醫院護理部及相關職能部門的領導下，全科護理人員認真學習，嚴格管理，狠抓落實。通過更新服務理念，改善服務態度，加強護理管理，兒科護理質量明顯提高，患者滿意度日益上升，經濟收入也相應增加。但仍存在太多不足，如業務學習意識不足，穿刺技術有待進壹步提高，服務態度有待進壹步改善等。今後將以嚴謹的工作態度，更好的服務質量，努力打造兒科特色護理，攀登護理質量高峰，向兒科護理轉變。
護士長護理工作總結。加強護理安全管理，完善護理風險防範措施，有效規避護理風險，為患病兒童提供優質、安全、有序的護理服務。
1.不斷加強安全意識教育，工作中發現不安全因素及時提醒，提出整改措施。以院內外護理差錯為例組織討論學習，以供參考，使護士充分認識護理差錯因素的新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘不斷敲響。
2.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節假日等。，實行彈性輪班制，合理搭配老、中、青值班人員，組織護士認真學習新頒布的及相關條款，強化護士獨立值班時良好的職業認同感、責任感和謹慎精神。
3、加強對重點病兒的管理，如危重病兒，把危重病兒作為晨會和交接班的討論焦點，評估病人存在的和潛在的風險，達成壹個* * *知識，引起各班的重視。
4.對實習護士、輪崗護士、新護士等重點員工進行管理，對其進行法律意識教育，提高其抗風險意識和能力，讓學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能護理病人。同時聘任有臨床經驗、責任心強、合格的護士擔任帶教老師，培養學生的溝通能力和臨床操作技能。
5.完善護理文件和記錄，減少安全隱患。關註現階段護理文書存在的問題，規範護理文書記錄，認真貫徹護理記錄中的“十字原則”，即客觀、真實、準確、及時、完整，避免書寫不規範，如漏字、塗改不清、與醫師記錄不壹致等。，既反映綜合護理問題記錄，又反映專科癥狀，使護理文書規範化、標準化。
6.完善護理應急風險預案，平時註重培養護士的應急能力，並對每壹項應急工作進行回顧性評估，從中吸取教訓，提高護士應對突發事件的能力。
二、以患者為中心，倡導人性化服務，加強護患溝通，提高患者滿意度，避免護理糾紛。
1.辦公室班的護士誠懇地接待新入院的孩子，把他們送到病床前，並主動向家屬做入院教育和健康教育。
2.要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解患者病情、生活需求、用藥後的效果和反應。護患溝通可以縮短護患之間的距離，是做好各項護理工作的前提和必要條件。
護士長三年護理工作總結光陰似箭，光陰似箭。轉眼間，又是新的壹年。在醫院領導的正確領導下，在護理部主任的幫助和建議下，在全體同事的全力支持和配合下，立足本職工作，積極開展工作，圓滿完成了所負責的各項任務。現將20xx年4月擔任護理部教學護士長以來的工作匯報如下:
壹、工作的完成情況:
1和20xx年，按照年初的計劃，我和* * *護理部的同事組織了10的理論培訓和考試。技能操作培訓6次；6技能考核；專業培訓5次；並邀請了其他醫院的專家進行了兩次培訓；13新護士崗前培訓。
2.20xx年培訓以基礎護理為基礎，涉及內科、外科、婦兒相關知識，註重基礎，對全院各級護士進行針對性培訓和考試。
3、培訓內容從護理管理、業務學習、院感、臨床專業等方面展開。根據常見問題，安排各種培訓。
4.全院護士都要分層次培訓。N0和N1的護士註重基礎，而N2和N3的護士註重實踐和危重病的培訓和學習。
5、成立教學小組，各科室安排帶教老師，參與培訓，並指導各科室護士操作程序和規範。
6.成立專家團隊，安排靜療、壓瘡、重疾、糖尿病等方面的專家培訓。
全院護理教學工作按年初計劃完成，提高了基礎護理知識，培養了部分護理專科醫師，在全院形成了良好的學習氛圍。為臨床護理工作奠定了基礎，開創了護理工作嚴謹認真的工作作風。
二、經過壹年的教學工作，仍存在以下不足:
1，註重理論和應用於臨床不能很好的結合。在以後的工作中，需要貼近臨床，給實際工作以指導。
2、教學缺乏創新，還是按部就班的往老模式培養，希望走出去學習先進的教學管理模式。
3.培訓內容不夠多樣化，單調。接觸新知識和新技能的範圍相對狹窄。
三、下壹步工作計劃:
盡職盡責做好本職工作，及時完成領導交辦的任務，當天完成工作，不拖延。不斷向護理學長學習，接觸從未接觸過的工作，解決以前不清楚的問題，把問題想透。不僅是對自己負責，對大家負責，也是對醫院負責。
在以後的工作中有很多不足之處，請大家指正。我會認真聽取大家的意見和建議，不斷修正。有妳的幫助，我會進步，壹起進步。作為壹個現代年輕人，我應該從長計議。對我來說，還有很長的路要走。增加自己的閱歷和見識，養成良好的性格和修養，樹立正確的價值觀，顯得尤為重要。
護士長的護理工作總結4作為管理者，護士長做好工作總結是非常重要的。護士長工作總結怎麽寫？護士長工作總結請參考以下模板。希望妳能從這份工作總結報告中得到壹些啟發。
今年，全國衛生系統繼續深化改革。在院長的重視和直接領導下，全體護理人員本著“以病人為中心，以病人為中心”的服務宗旨，圓滿完成了院領導交辦的各項護理工作，完成了上半年全年護理計劃的90%以上。XX上半年工作總結如下:
第壹，認真執行規章制度。
嚴格執行規章制度是提高護理質量、確保醫療安全的根本保證。
1，護理部重申了各級護理人員的職責，明確了值班護士、巡回護士等各類崗位責任制和護理工作制度，杜絕了患者換輸液瓶、自行拔針的不良現象。
2、堅持檢查制度:
要求班查參加醫囑班，護士長每周參加總查1-2次，並做好記錄；
護理操作需要三查七對；
堅持填寫輸液卡，壹年來未發生重大護理差錯。
3、認真執行骨科護理常規和顯微外科護理常規，堅持填寫各種信息和資料登記簿，配備五類手術處置盤。
4、堅持床邊交接班制度和晨間護理，防止並發癥的發生。
第二，提高護士長的管理水平
1.堅持護士長手冊的記錄和考核:要求護士長手冊在每月5日前提交護理部進行考核，並根據護士長制定的年度計劃、季節安排、月度計劃監督實施，並監控實施效果，要求護士長對每月工作進行總結，以便總結經驗，開展工作。
2.堅持護士長例會制度:根據等級醫院要求，每周召開壹次護士長例會，內容為:安排本周工作重點，總結上周工作的優缺點，提出相應整改措施，向護士長反饋護理質控檢查情況，學習護士長管理相關資料。
3、每月檢查護理質量，並及時反饋，不斷提高護士長的管理水平，要求大家做好護理工作。
4.組織護士長外出學習參觀，學習兄弟單位的先進經驗，擴大知識面:5月底，選派三個病區的護士長參加國際護理新進展班。學習結束後，他們每周早上問全科1-2次，內容有基礎理論知識和骨科知識。
4.三八婦女節舉行了護理技術操作比賽(無菌操作)，分別評出了壹等獎(、二等獎(、唐、)、三等獎()。
5.6月5438+2月初，護理部對全院護士進行了護理技術操作考核:對病房護士進行靜脈輸液、吸氧考核；急診室護士的檢查:心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士的考核:靜脈輸液和無菌操作。
6、加強危重病人的護理，堅持床邊交接班制度和晨間護理。
7、堅持護理業務查房。
護士長護理工作總結5忙碌而充實的20xx年匆匆而過，盤點收獲，總結教訓。成功的完成之後是壹個好的開始。新的壹年要來了，為過去的20xx年畫上壹個圓滿的句號。
壹、足虛浮，從護理基礎工作做起
首先，部門的工作人員年輕，沒有業余工作經驗，缺乏專業知識。為提高護理服務質量，應從基礎護理工作入手，嚴格執行查房程序和交接班制度，以晨間護理和交接班為溝通平臺，對專科消瘦知識進行深入細致的教育，有效提高患者滿意度，取得良好效果。同時，將外部制度執行情況作為今年考核的重點，每周考核壹項，逐步規範工作流程。此外，提高服務質量，從改善工作細節開始:
1，改進核對形式，不再叫病人的床號和姓名，而是問病人姓名，讓病人自動回答，避免核對錯誤的可能；
2.改進備皮方法，使用壹次性備皮刀，取消民用備皮刀，改滑石粉潤滑為皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果；
3.開展家庭陪護椅應用，只需收取申請費，為患者提供了極大的便利；
4.建立護士溝通本，將日常工作質量控制內容、會議內容、交接註意事項等寫入溝通本，供各班參考，減少開會溝通前周期長、無法及時改進的弊端，達到持續、及時質量改進的目的。
二是抓制度落實，明確工作分工，嚴防工作漏洞。
工作會細化，分工會落實。文件書寫由責任護士和質量檢查員共同完成，建立管床護士負責完成病歷的三級質控模式，責任護士控制質量檢查員的質控，有效控制護理文件的錯誤和不規範書寫，提高書寫質量。下班討論、搶救藥品、實習生講課、業務學習都要對人負責，構成了人人有事，人人管事，人人參與部門管理，有效提高了大家的積極性。
三、嚴格產房管理，完成規劃和改造
加強產房管理，打印產科常見緊急搶救流程，強化操作流程，落實腕帶識別制度，嚴格落實新生兒腕帶佩戴工作，建立產房交接流程並監督實施，切實增強孕婦和新生兒安全管理，完善疫苗報告和核對程序，加強疫苗管理。此外，按照治理年驗收標準，再次完善產房，配置消毒用品，調整候診室、隔離產房、隔離產房狀況達標。
第四，苦練，嚴把質量關。
針對年輕護士的情況，制定操作培訓計劃，將基本操作項目納入日常考核，每周檢查督導壹項，對常見操作項目逐壹考核，特別是操作項目，制定操作標準，全員培訓，在操作考核中時刻改進操作規程。提升運營技術，有效提升服務質量。
五、不斷創新，不斷學習，完成繼續教育教學工作。
經常充實專科知識，派助產士到北京學習，護士長到天津、杭州進修，引進新觀念、新技術，改進工作和技術，促進科室科學的習慣，每月完成兩次業務學習，開展中醫護理技術項目，學習中醫理論，完成壹篇全國性論文。同時，督導全科護士完成繼續教育任務，增強專科知識學習。前幾年有大量的實習生。為了保證教學質量，制定了詳細的教學計劃和教學方案，保證每組教師接受兩次專業知識的學習，順利完成全年的教學任務。
壹年的努力並不完美，總有收獲與收獲，充實與悲傷齊頭並進，對現狀的不滿是改善的開始。當又壹年開始的時候，只要妳致力於起航，妳就會進入另壹個奮鬥的循環。