銀行活動計劃1
壹.活動目標
為答謝客戶長期以來的關心和支持，進壹步提升我行的市場影響力，我行懷著感恩的心情舉辦了以下營銷活動，努力回報客戶的信任，提升客戶的價值，與客戶共求發展，共享創造的成果。
二、活動的內容
(壹)開展“存款有大獎，吉祥幸福”主題活動。
1.活動對象:分行所有存款客戶。
2.活動時間:5月1，20__—5月7日，20 _ _。
3.活動規則:活動期間，凡到我行辦理人民幣_ _ _ _元存款業務的客戶，均可獲得抽獎機會。活動結束時，選出20名幸運顧客，分別獲得價值_ _ _ _元的商品。
(二)開展“貸款如中獎，好運壹天天來”主題活動。
1.活動對象:分行所有貸款客戶。
2.活動時間:5月1，20__—5月7日，20 _ _。
3.活動規則:活動期間，凡在該支行辦理貸款業務的客戶均有資格獲得壹次抽獎機會。活動結束時，選出20名幸運顧客，分別獲得價值_ _ _ _元的商品。
(三)開展“用電子銀行獲得驚喜和禮物”主題活動
1.活動對象:該支行所有公司網銀、個人網銀、手機銀行客戶。
2.活動時間:5月1，20__—5月7日，20 _ _。
3.活動規則:活動期間，首先，支行企業網銀客戶使用企業網銀完成5筆以上賬務交易，累計金額達到654.38+0萬元方可參與抽獎。活動結束時，抽取10名幸運顧客，分別獲贈價值_ _ _ _元的_ _ _ _商品。二、該支行個人網銀客戶、手機銀行客戶分別完成個人網銀、手機銀行賬戶交易5筆(含)以上，且每筆交易超過200元，即可參加抽獎，每人可獲得以下獎品:壹等獎20名(10個人網銀、手機銀行用戶)，每人可獲得價值_ _ _ _元的商品。500名二等獎獲得者(個人網銀用戶250名，手機銀行用戶250名)分別獲贈充值卡100元。
三。活動安排
活動結束後，將於5月中旬進行抽獎。搖號將在公證部門公證下進行，由電腦隨機抽取。獲獎信息將在支行各營業大廳公布，獎品到指定地點領取。
四。活動說明
獲獎名單公布後壹個月內，客戶今後如到指定地點領獎，視為自動放棄。
動詞 （verb的縮寫）活動推廣
(1)本次營銷活動的海報張貼在該分行的所有營業網點，並通過led屏幕滾動顯示活動信息。
(二)分行通過電視、報紙等媒體宣傳本次營銷活動。
(三)分行各部門、各網點解答客戶對本次營銷活動的咨詢。
銀行活動計劃2
壹.活動的目的
以吸引客戶為目的，與社區客戶互動，營造和感受項目的社區文化，帶動新老客戶，提高我行社區銀行的知名度，吸引客戶群體的關註，擴大社區銀行的影響力和知名度。
二、活動要點
1.活動內容
1)體感遊戲引人關註。
為了吸引新老客戶了解我們的社區銀行，進入我們的社區銀行，特舉辦本次比賽，取得顯著效果。每周安排固定的壹段時間，在我們社區銀行門前(或者在我們能力範圍內)進行體感遊戲的互動項目。這個遊戲的內容新穎精致，還起到了全民健身的效果，壹定會吸引路過的客戶，而這些駐足的客戶壹定有我們銀行要找的客戶群體。另外，參與體感互動遊戲的客戶需要在活動參與詳情登記簿中簽名並留下電話號碼，作為我行客戶信息來源。
2)當客戶吸引人達到壹定規模後，可以繼續進行有獎答題環節。
拜訪客戶不僅可以體驗體感遊戲的樂趣，還可以參與答題的有獎回饋，宣傳也壹定會達到預期的效果。
交流話題建議
回答問題的建議如下:
1.銀行是什麽時候成立的？
2.銀行的經營理念是什麽？
3.銀行的理財產品有哪些產品規格？可以根據客戶需求選擇問題。
3.宣傳方法
(1)在社區銀行周邊的社區投放報刊箱競選廣告；
(2)在社區銀行周邊小區的電梯、公告欄張貼營銷活動廣告；
(3)通過微信推廣活動信息；
4.活動反饋和跟蹤銷售行動>計劃
根據活動，現場人員>:對客戶的問題回答進行總結分析，為客戶提供有針對性的服務。對於參與遊戲互動的客戶，在遊戲結束後，會進行有針對性的深度挖掘。
第三，目標客戶組織
1.目標客戶
目標客戶包括:通過宣傳來到這裏的社區銀行周邊社區的拜訪客戶，以及當天帶來的新客戶；
2.客戶組織
當天來我行參觀的新老客戶，在簡單了解後由接待人員引導，將咨詢客戶帶到咨詢區，將參與遊戲的客戶帶到遊戲區進行登記。遊戲開始後，固定人員會告知遊戲模式和註意事項，然後開始互動遊戲和快答遊戲。對於正確回答我們問題的客戶，將贈送渤海銀行專屬紀念品。
四。時間和地點的安排
1.時間
可以利用社區銀行開業後的節假日或法定休息日。
2.位置
在我們社區銀行門口(或者在我們能力範圍內)。
動詞 （verb的縮寫）成本預算
_ _體感遊戲1 3000元；
紀念品100份0-500元(可以用我們現有的水杯或者其他)；
1平板電視3000元(社區銀行應該有這個設備)。
六、預期效果分析
1.這個活動帶來的預期業務量不保證，人氣肯定會暴增；
2.通過此次活動的預期影響，讓客戶對預期影響留下深刻印象，同時借助理財和儲蓄產品的銷售，大幅提升網點的存款和業務量。
七。人員安排和職責
1.活動策劃:2人。
職責:安排現場分區接待客戶及設備調試等流程分配。
2.活動協調員:3人
職責:接待來訪客戶，做好宣傳和解釋工作。
3.活動現場負責人:1。
職責:負責當天活動的所有細節。
八、銀行的元旦營銷活動。
準備壹些節日需要的小禮物，比如春聯、福字、臺歷、燈籠、中國結、羊年吉祥物等迎接春節的小禮物，鼓勵人們節約開支。我們的宣傳單也可以放在紅包裏分發給客戶，增添喜慶氣氛。
或在周邊社區舉辦文藝匯演，或舉辦知識競賽或準備壹些小遊戲，發放禮品，借機增加我們的影響力規模，在活動中講解我們的惠民政策和金融知識，讓老百姓與我們互動交流，真正樹立我們服務群眾的工作理念，在參與活動中帶給他們節日的祝福和快樂。
此外，我們實際上可以更直觀地了解我們的傳單。字面上的東西還是不利於人們對內容的快速理解，大部分年紀大的人都有點暈。可以把我們的利率用圖片的形式體現出來，畫壹個人，在這裏介紹壹萬元存款不同時期的到期收益。也可以寫下和其他銀行的利息對比差距。其實每個銀行都有不同程度的上漲。我們不需要寫下基準利率。我們在和其他銀行競爭，讓客戶知道我們銀行的存款比其他銀行高多少。並寫上“我行提供壹對壹熱情周到的服務。當您決定讓我們有機會為您服務時，請攜帶此傳單到我們的銀行並聯系我們的客戶經理。他會根據妳的預期為妳量身定制理財方案，給妳優惠。
銀行活動計劃3
165438+10月_ _“感恩節”又來了。這個節日的進口產品，也因為符合中華民族壹直弘揚的傳統美德，而受到國人的青睞。感恩壹直在，幸福壹直在。近日，記者從興業銀行獲悉，該行推出了節日套餐——“感恩節”系列活動。
禮包1:美食優惠送美食。
饕餮大餐的魅力是不可抗拒的，節日和美食總是形影不離。今年“感恩節”，興業銀行推出“約惠佳麗，兩人免費享1”活動。興業銀行信用卡持卡人可在廈門佳麗海鮮酒家指定自助餐廳享用廣式蒸籠蒸品和精致茶點...這樣“味蕾”才能在感恩節開花。
據悉，即日起至6月20日，165438+10月，每周二晚持興業銀行信用卡在廈門佳麗海鮮酒家自助餐廳消費，持興業銀行信用卡每周六自助餐可享受“兩人同行，1人免單”優惠，優惠名額有限，先到先得。
禮包二:微信充值送話費
在外學習工作，感恩節之際，興業銀行提醒您:別忘了給家裏打個電話，和家人聊聊天。
興業銀行為持卡人充值手機話費推出微信支付優惠活動:即日起至2006年6月20日，165438+10月，興業銀行信用卡綁定手機微信，銀行賬戶內資金通過微信支付充值至任意所需手機話費賬戶。首次成功充值50元，可獲贈10元話費。日常持卡人也可登錄興業銀行信用卡中心官網，點擊“話費充值”完成操作。
禮包三:愛心存單送關懷
在興業銀行營業廳，記者遇到了前來辦理“心連心”存單的市民小張。他告訴記者:“他關註興業銀行的這張‘心連心’存單已經很久了。存單的設計和賀卡壹樣，溫馨有愛。而且和普通存單壹樣，壹年期存款利息也上浮10%，經濟實惠。媳婦快生了，剛發了季度獎金，準備給她壹點驚喜。這筆錢以後會留作孩子的成長基金。”
記者從興業銀行財經部了解到，這款“心連心”存單已存入50元，最低存期三個月，非常方便。根據接受者的年齡，大致可以分為老中青三種類型的主題卡。許多市民前來購買並向親友贈送禮物。存單是有金額和期限的，但存單上的數字，卻默默地表達著對家庭無價的、永恒的親情。
禮包四:“安宇”升級送收益
記者了解到，繼廣場舞大賽之後，興業銀行國內首個養老金融方案“安宇人生”第二次升級。升級後，該服務將提供專屬理財產品、存款利率浮動等金融服務，並為老年客戶發行專屬理財卡——松鶴卡，作為“安宇生活”客戶享受相關產品和服務的載體。
近日，興業銀行知名“穩健型”理財產品田甜萬利寶的年化參考凈收益率達到5.5%以上。而且理財產品“安宇養老財富65438號+0”以其“低風險高收益”的特點吸引了眾多中老年客戶購買咨詢。
銀行活動方案4
1.概念:營銷策劃方案是商業銀行在營銷金融產品或服務之前，為實現預期銷售目標而開展的各種促銷活動的整體策劃文件。
2.作用:營銷策劃是針對某個客戶的發展，某個產品的營銷而制定的計劃。其任務是為將朦朧的“將來時”變為有序的“現在進行時”提供行動指南，由此產生的營銷策劃方案是商業銀行開展營銷活動的藍圖。
3.特點:營銷策劃方案必須具有目的鮮明、綜合性明顯、針對性強、可操作性突出、確切清晰的特點，即體現“聚焦主題、目的明確、周密細致、周到具體、壹事壹策、簡單明了”的要求。
結構模型
1.類別:商業銀行的營銷策劃方案可分為大型優秀客戶營銷策劃方案、重大項目營銷策劃方案、市場調研策劃方案、產品推廣策劃方案等。
2.結構:
營銷策劃方案的基本結構是:
第壹部分:營銷策劃方案封面。
在這壹部分，策劃者應簡要概括以下內容:
1)營銷策劃全稱。
基本格式是:_ _銀行的營銷計劃為_ _ _
2)營銷策劃部門和策劃人員。
營銷策劃:銀行分行客戶部
總規劃師:_ _ _ _ _ _ _、_ _、_ _ _
3)營銷策劃的時間。
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
第二部分:營銷策劃主題及項目介紹。
根據不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目)，擬定自己的主題。營銷策劃的主題是整個營銷策劃的基石和核心，是營銷策劃的基本準則。在闡述營銷策劃主題的基礎上，簡要介紹策劃的項目，包括項目的背景、概況、進展和發展趨勢。
第三部分:營銷策劃分析。
營銷策劃分析可以分類逐項或綜合分析，視策劃的具體情況而定。
1)項目市場分析。
宏觀環境條件。主要包括宏觀經濟形勢、宏觀經濟政策、財政貨幣政策、資本市場走勢、資本市場形勢等。
項目的市場條件。主要包括現有產品或服務的市場銷售和市場需求、客戶對商業銀行新產品或服務的潛在需求、市場份額、市場容量、市場拓展空間等。
銀行間市場狀況。主要包括同業的機構、同業的目標市場、同業的競爭手段、同業的營銷方式、同業進入市場的可能性和程度等等。
不同的營銷策劃所需要的市場分析資料並不完全相同，要根據營銷策劃的需要進行收集，並在營銷策劃中簡要說明。
2)基本問題分析。
營銷策劃面臨的問題和要解決的問題，這些問題的原因是什麽？主要原因是什麽？如何確定解決這些問題的基本思路，出發點是什麽？通過什麽手段，以什麽方式？等壹下。
3)主要優缺點分析。
主要優勢分析:圍繞營銷策劃主題，開展壹些營銷活動(如市場調研、新產品開發、營銷推廣、廣告宣傳等。)，並分析我們有哪些優勢，主要是自身的優勢(也就是自身的長處)，也要考慮壹些外部的有利因素。營銷策劃就是利用好有利因素，發揮自身優勢。分析優勢要冷靜客觀，既不“過”，也不“下”，實事求是。
重大劣勢分析:重大劣勢分析是分析與要開展的營銷活動相關的壹些外部不利因素以及自身的弱點和不足。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素，如何彌補自己的短板，錯開自己的弱項。
主要條件分析:主要條件分析是分析將要進行的營銷活動所需要的條件，包括已經滿足的條件和需要創造的條件，逐壹列出，逐壹分析，以得出資源的利用和組合。
第四部分:營銷策劃目標。
不同項目的營銷策劃有不同的營銷策劃目標，營銷策劃目標大多由壹些具體的指標組成。制定營銷策劃目標，壹定要實事求是，能夠通過努力實現。
第五部分:營銷實施方案(即保障措施)
制定營銷執行計劃是營銷策劃的重頭戲，是營銷活動各個環節的精心設計、安排和實施，是組織和開展營銷活動的劇本。
在制定營銷實施計劃時，應考慮以下問題:
(1)理順本次營銷活動涉及的各種關系。
(2)抓住本次營銷活動的重點和難點。
(3)確定本次營銷活動應采取的策略。
(4)摸清本次營銷活動可利用的人力、財力、物力資源及條件，確定策劃預算。
(5)營銷團隊的構成，參與部門和人員在本次營銷活動中應完成的任務、職責和作用。
(6)落實本次營銷活動的監控、反饋機制和傳遞體系。
(7)完成本次營銷策劃任務(階段性任務)的時間安排。
(8)本次營銷活動中可能出現的突發問題及應急措施。
(9)本次營銷活動的考核和獎勵方式。
寫作要點:
在寫營銷計劃時，我們應該註意以下幾點:
1.突出賣點。
說服是策劃方案的本質特征。每壹個策劃方案都要有獨特的賣點，讓讀者壹看就懂，壹眼就被打動，才能說服領導采納。
2.我們應該突出創新。
不要把策劃書寫成策劃，因為策劃不需要創意，只處理細節，策劃必須有創意。
3.抓住重點。
策劃方案壹定不能面面俱到，無論是項目介紹、策劃分析還是營銷實施方案，都要有所側重。
銀行活動方案5
為進壹步加強本行服務工作，不斷提高服務效率，提升服務水平，塑造_ _ _銀行服務形象，打造_ _ _銀行服務品牌，以優質高效的服務開展本行各項業務。根據分行今年服務工作的指導精神和分行的安排，分行決定開展文明優質服務競賽活動。活動的實施計劃如下:
壹、競賽目標
通過此次活動，推進優質服務，以倡導行業文明、規範服務為核心，以規範優質服務標準為導向，以建立健全科學的服務管理機制為重點，增強全員服務意識，不斷提升服務水平，打造特色服務文化，樹立和宣傳先進服務模式，打造壹流服務團隊，培育壹流服務文化，打造壹流服務品牌，展示壹流行業形象，提升吉林銀行服務品牌，打造“文明優質服務”
第二，組織領導
為確保優質服務的有序進行，支行成立了文明優質服務競賽領導小組，成員包括:
團隊領導:_ _
副組長:_ _ _ _ _ _ _ _
成員:_ _
領導小組辦公室
導演:_ _
副主任:_ _ _ _ _ _ _ _
成員:_ _
具體工作由辦公室組織實施，各部門給予配合。
三。活動安排
活動分為動員、實施、總結、評價三個階段。
(壹)動員階段(3月16日—3月25日)。
1，組織學習動員活動。壹是召開中層幹部會議，學習貫徹“20年文明優質服務競賽會議”精神，並傳達到每壹位員工，形成落實材料。二是成立支行文明優質服務競賽活動領導小組。建立“壹把手”責任制，明確責任。三是結合工作實際，制定了_ _ _ _ _文明優質服務競賽實施方案。四是召開員工動員會，發布今年服務工作活動方案，明確活動目的，布置工作計劃。
(二)實施階段(3月26日-65438+2月30日，31)
根據分行競賽計劃，分行將從以下四個方面開展本次文明優質服務競賽。
1，制定改善服務的措施
組織調查服務的問題。各網點要組織員工對本單位服務中存在的問題進行檢查和梳理，制定整改措施。各網點要組織員工寫壹篇題為《如何參加質量文明服務競賽》的題目，自律，積極參加競賽活動。積極報道活動中湧現的好人好事，總結經驗，加強交流，促進工作，提高優質服務整體水平。
2.組織學習、技能培訓和競賽。
(1)根據_ _ _服務標準化標準及細則和_ _ _營業網點標準化管理手冊，定期組織理念培訓和禮儀培訓，從服務語言、服務態度、職業形象、服務紀律、服務技能、服務場所、服務設施等方面規範櫃臺人員的服務方式。，從而促進各業務網絡的服務和服務設施。
(2)從網點標準化建設、客戶接待水平、業務辦理質量等方面進行培訓。，重點培養大堂經理服務能力和櫃員操作技能，評選優秀網點，參加分行舉辦的現場服務演示比賽。
(3)為全面提高櫃面人員的綜合理論能力和業務技能，支行將組織業務培訓、專項技能培訓和業務能手培訓，還將每季度舉辦壹次專題講座、知識問答和技能競賽。成績優秀的員工將代表支行參加支行舉辦的業務競賽。
3.開展服務監督檢查活動。對外公布監督電話，設立意見箱，及時妥善處理客戶投訴。針對投訴，支行將召開處理突發投訴經驗交流會，對投訴率等突發事件處理得當、客戶滿意率高的人員進行現場授課，提高全行員工處理投訴、應對突發事件的能力。
4.定期召開分公司總監和大堂經理之間的服務經驗交流會。交流服務管理經驗；總結服務中好的理念和做法；找出服務的問題和不足，研究解決性問題的方法。支行將聘請專業人士進行講解，提高服務標準。
(3)總結鑒定階段(6月底，20__，65438+2月底)。本次大賽分為兩次評選，即半年度評選和年度總評。上半年考評結果計入年度總分，年度總評給予獎勵。根據《服務標準化標準及細則》和《行業網點標準化管理手冊》,各支行將在活動期間對網點服務工作進行全面檢查、評比和量化評分，產生先進集體和先進個人。
四。獎懲措施
1，獎項設置。
半年獎設置:網點人均業務量獎2個；文明優質服務集體獎2名(網點)。
年度獎項:文明優質服務先進集體(網點)2個，服務標兵2名，專業操作人員3名。
委屈獎3人。
2.獎勵方法。
凡獲獎的單位、集體和個人，由支部給予獎勵並上報支部，支部給予物質獎勵和外出學習考察獎勵。
申訴獎由各分公司推薦上報，具體獎勵辦法由分公司領導班子確定。
3.懲罰。
總行有效投訴壹次，網點主任被免職(有效投訴壹方被裁並重新競聘上崗)，服務評價得分列分行後三名網點，分行將對該網點主任進行問責或經濟處罰。
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