退役後，他選擇以企業家的身份東山再起，成功重拾當初的輝煌，身家100億。
他就是106金牌的李寧，地位至今無人撼動。
1988，25歲的李寧遭遇了人生中的第壹次滑鐵盧。
當年9月17日，第24屆奧運會在韓國首爾舉行，李寧作為中國男子體操隊隊長參加了比賽。
奧運會開幕前，李寧昂首接受奧運聖火。中國人民已經很興奮了。
此時的李寧已經不是李寧，而是中國正在等待的民族英雄。
在此之前，21歲的李寧在4年前的洛杉磯奧運會上為中國而戰。
他獨攬3金2銀1銅牌，帶著6枚獎牌回到家鄉，成為當年奧運會的最大贏家。
那壹年，中國體育代表團獲得了15枚金牌，這是前所未有的紀錄。
就連當時的媒體也抑制不住興奮，大篇幅報道:
“東方巨人1984在洛杉磯宣布覺醒。”
而這壹切，最大的功臣就是李寧。
李寧的出現讓國人看到了久違的希望，期待他能為過去報仇，為中國找回面子。
所以韓國首爾1988奧運會期間，大家都把籌碼壓在李寧身上。
他們擠在電視機前，屏住呼吸，等待李寧出現，創造更多輝煌。
當時甚至有媒體已經寫好了稿子，準備搶著祝賀李寧奪冠。
然而，他們沒想到的是，手頭的稿子根本沒有機會發表。
那天，隨著播音員的介紹，李寧自信地走上了舞臺，臺下的教練壹口都不敢吃。
他壹抓吊環，雙腳伸直向前壹跳，深呼吸幾下，雙腳在半空中畫了半個圈，倒立跳。
結果跳下來的時候雙手都沒力氣了，李寧從吊環上掉了下來。
更糟糕的是，他的左腳還掛在擂臺上，跳下來幾乎站不穩。
觀眾壹片嘩然，隨即爆發出巨大的笑聲。李寧還是強顏歡笑，尊嚴地離開了。
李寧以為只是小雨，結果雨越下越大，最後甚至差點把他淹死。
在接下來的跳馬項目中，李寧奮力助跑，雙手支撐跳臺，在空中完成了壹個完美的托馬斯全旋。
結果落地的時候，李寧坐在了鞍馬上，李寧苦笑著走了。
從此，體操王子成了“體操的死兒子”，她過去的輝煌壹筆勾銷。
觀眾最擅長創造神，也最擅長毀滅神。
李寧回國下飛機的時候，工作人員認出了他，當眾嘲笑他:“妳摔哪兒去了？妳摔哪兒了？”
有人寫信罵他，批評他沒用。
甚至有人“貼心”地為他準備了壹根繩子，讓他早日結束自己。
壹個二十多歲的年輕人，受不了這樣的惡意攻擊，但又無法反抗，只能把自己憋在心裏。
李寧只能自嘲:“他們只要金牌，不要運動員。”
運動員吃壹頓青春飯，壹般人吃幾口就消化不了。
25歲的他已經是老運動員了，身體素質早已每況愈下。
而且經過長時間的訓練，李寧早已傷痕累累，遠沒有她剛入隊時的體力。
不得不承認，25歲的李寧已經老了。
但當時中國不接，找遍全國，也找不到壹個像樣有效的運動員參賽。
主帥張劍考慮再三，不得不再次將李寧送出。
李寧知道自己身體的局限性，但目前除了代表比賽，報效祖國，別無選擇。
出發前，朋友在天壇飯店給李寧餞行，李寧向他倒苦水，可見無奈。
朋友很驚訝。他不明白，李寧連贏的機會都沒有。他為什麽要冒這個險？這不是自找麻煩嗎？
“妳知道，每個人從來都是成敗的英雄！
如果妳輸了，妳的名聲就毀了。"
李寧抿了壹口桌上的開水，平靜地說道:
“如果我不帶頭，臨陣脫逃，李寧的名聲就毀了！”
如果妳不去想，妳朋友的話就會變成預言。
然而，當所有人都在抨擊李寧的時候，壹個男人正捧著鮮花，真誠地歡迎他回來。
就是這個人讓李寧成功拯救了“李寧”。
首爾之戰的失利讓李寧壹夜之間成長起來，也壹夜之間歷經滄桑。
經過深思熟慮，他決定把退休提上日程。
1988 12 19日，大家在深圳體育館為李寧舉辦了歡送會。
雖然在首爾失意，但我還是參加了那天的聚會，無數人前來為李寧告別體育。
李寧感激涕零，壹時興起，唱了壹首《揮手難別》:
“不要為我徘徊，不要為我擔心，
雖然昨天火焰被撲滅了，
明天將被點燃。"
聚會結束後，壹位神秘的朋友送給李寧壹副純金護手。
壹方面，他希望李寧，另壹方面，他有其他計劃。
他是李經緯。
李經緯不是遊泳池裏的東西。通過含有堿性電解質的配方，壹種運動飲料被攪拌出來。
後來他英勇善戰，贊助奧運會，讓飲品名聲大振，“中國神水”的名號不脛而走。
年產值可高達5億元，廣告價值超過654.38+00萬元。
李經緯也是壹個體育迷，把李寧視為偶像。
經過這件事，李寧對他的愛不僅沒有減少壹半，還產生了新的想法。
他希望李寧能加入他的隊伍，和他並肩作戰。
作為退役運動員，李寧有很多選擇，要麽當教練，要麽當官員。
這兩條路比做生意安全。
然而，李寧選擇了最艱難的道路，與李經緯壹起做生意。
李寧加入後，李經緯也特別給了他面子，聘請他為公司的特別助理。
很特別的體驗，但重點在於“特別”二字。
李經緯宣布:
“李寧作為特別助理，享受副總經理待遇，必要時可以行使總經理職權。”
也就是說，這個專管員相當於公司副總經理的職位。
李寧的加入讓李經緯如虎添翼。
壹進公司，李寧就大膽提出拍攝體育廣告的提議，而他自己就是現成的廣告代言人。
奧運冠軍親自上陣。這不是妥妥的流量保障嗎？這麽好的東西去哪找？
所以，李經緯欣然批準了。
廣告效果正如李經緯所料。壹經推出，該公司當年的飲料銷售額又上了壹個新臺階，暴漲3000萬元。
拍廣告刺激銷售只是李寧的壹個小嘗試。他要做壹件大事，要“回歸”體育。
李寧建造了壹座5000平方米的廠房。完工那天，他小心翼翼地爬上梯子，自己掛上了“李寧牌”的廣告牌。
他希望中國運動員穿上中國的運動服，昂首闊步走向奧運會。
1990年8月，天安門路上，李寧穿著“李寧”牌運動服，手持亞運聖火，瀟灑地向道路兩旁的人們揮舞。
當時，25億中外觀眾聚集在電視機前，見證了這位前奧運冠軍的魅力。
也就是長達壹個月的火炬傳遞，李寧再壹次有了名字，“李寧”品牌第壹次有了名字。
1992年巴塞羅那奧運會上，西班牙殘疾射箭運動員裏貝羅從輪椅上站起來，向21米高的聖火臺射出“火”箭，點燃聖火。
全場沸騰，然後中國奧體代表團穿著“李寧”牌運動服上臺，國人已經在電視機前吼出了嗓子。
當時，中國運動員第壹次脫下了外國運動服，穿上了自己品牌的衣服。
這也是李寧在首爾失利後第壹次“站”上奧運領獎臺，大方接受外國人的關註。
在那屆奧運會上，中國逆風翻盤，獲得16枚金牌、22枚銀牌和16枚銅牌，名列第四。
冬季獲得的金牌歸還給了中國，春季又歸還給了李寧。
當天晚上，李寧憋了四年的苦水傾瀉而出。他痛哭著說:
“那壹刻，我體會到了人生中最大的榮譽，那種成就感超過了我之前獲得的所有獎牌的總和。”
從此，李寧向天發誓:“不要做中國的耐克，要做世界的李寧。”
當時，李經緯公司的發展如火如荼，李寧對“馬蹄病”頗為滿意。
但是，有些人“惹”李把變成了“忘恩負義”。
1994，李寧通過朋友介紹認識了李繼鵬。
李紀鵬壹眼就看出了李經緯公司的弊端，勸李寧未雨綢繆，盡早從李經緯撤資，否則日後必有大事發生。
李繼鵬的建議，李寧聽了，但他也陷入了兩難的境地。
畢竟，是李經緯不請自來，成就了今天的他。
現在離開是不是忘恩負義？
李寧向李經緯坦白，但李經緯果斷同意支持李寧的決定。
不得不說，姜還是老的辣。
誰也沒想到，李繼鵬的預言會在不久的將來成為現實。
然而，李經緯現在還不知道。
就這樣，李寧告別了曾經的戰友，自己出發了。
1994年9月，李寧成立李寧體育產業公司。
富水不流外人，錢要壹起賺。李寧把所有的親戚都帶進了公司。
公司徹底變成了家族企業，但殊不知，李寧間接悄悄埋下了壹顆定時炸彈。
當初有奧運體操冠軍的榮譽背書，公司發展順利，成員配合默契。
但是，壹山有幾虎，誰是老大，誰是王者，是個問題。
部門之間矛盾不斷，大家都不願意為公司努力。他們就是想占漁民的便宜，李寧就慘了。
從65438到0996，公司銷量下滑很快。
1997年金融危機爆發，銷售收入走上速度滑梯，比上年少了6000多萬元。
李寧請了專業的管理咨詢公司為公司診斷病情。
對方忙了半天，和李寧做了壹個工作。
結果表明，家族管理成本高，間接影響效率。
他們提出要實行股份制改革，建立現代管理模式。
有了處方，事情就簡單多了。
抓小偷第壹，李寧苦口婆心地勸妻子陳離開公司。
老婆也是個懂大義的人。她主動離職，家人也走了。
掃除障礙後，李寧進行企業改革，引進外資，甚至放棄總經理職位。
陳義紅全權負責公司，李寧從裁縫店的掌櫃做起，到北大法律系脫產學習。
公司大病初愈，恢復了生機和活力。2001年銷售額超過7億元。
然而，如果我們真的想成為“世界的李寧”，我們離它還有很長的路要走。
李寧從北京大學光華學院MBA班走出，到世界各地尋找人才。
很快，他撬開了班尼路和可口可樂的拐角，挖出了王鵬和許。
此外，李寧還與意大利和法國設計師簽約，並請IBM為公司做戰略咨詢。
經營如虎添翼，註入新鮮活力後，公司銷售額進入6543.8+0億的收入門檻。
口袋裏有錢了，李寧就有了春秋大夢的信心。
在2000年悉尼奧運會上，李花了很多錢贊助中國體育代表團。
當然，他的野心遠不止於此。
開幕式上，法國運動員肩並肩走上舞臺，壹出場就驚呆了所有觀眾。
打開法國，竟然第壹次穿上中國李寧牌運動服。
要知道，那時候除了中國，其他國家參加奧運會都是只看各種國際知名品牌。
他們不知道李寧品牌是什麽品牌，但既然法國運動員都穿上了，那肯定是大品牌。
為了讓自己的品牌在國際舞臺上有存在感，李寧做了很多努力。
早在2000年4月，他就開始有意聯系法國體操協會，互相套近乎。
最後，該協會的負責人雅克利確信:
“體操方面，我們寧願選擇‘李寧’。我們認為‘李寧’在體操方面更專業。”
所以這次合作就這麽愉快的達成了。
後來李寧乘勝追擊，贊助俄羅斯和希臘代表團參加21夏季大運會。
2004年，“李寧”出現在雅典奧運會上，西班牙男女籃球隊身穿李寧品牌運動服，在賽場上秀拳腳。
就這樣，李寧品牌收獲了壹批粉絲。
同年，趁著這股熱潮，李寧推動公司上市，打出了壹場漂亮的資本“托馬斯全旋”。
結果李寧壹搭上資本的便車就遇到了強勁的對手。
2008年北京奧運會，壹場在中國自家門口舉辦的體育賽事，自然讓舉國歡騰。
根據官方數據，當時全世界有40億人觀看奧運會。
可想而知，為了爭奪奧運贊助資格，各大企業也是躍躍欲試，紛紛亮出看家本領。
李寧也不例外，但他的處境很尷尬，前有老虎，後有野獸。
李寧首次失去贊助資格，在與某國際知名品牌的競爭中落敗。
然後，某國際體育巨頭牽頭，贊助了21支球隊，沒給李寧留筷子。
得知兩個發起人都失敗了，公司員工痛哭流涕。
莫斯科不相信眼淚，北京也是。李寧又歡呼起來。
上次打敗首爾，他忍了這口氣，但這次他絕對不會允許自己輸在自己家門口！
每個人的目標都是北京奧運會。既然這條賽道對手這麽多，為什麽不繞道走捷徑上岸呢？
此外，他還贊助了瑞典奧運代表團、阿根廷籃球隊等球隊，屆時他們都將佩戴李寧牌。
不過這些都是李寧之前玩的套路，說新不新，戰鬥指數大概也不會太強。
對此，李寧使出最後的殺手鐧，克敵制勝。
相比其他空招，他自己才是最大的武器。
2008年8月8日晚，李寧手持祥雲火炬，以超人姿態升向空中。
在光影構成的畫卷上拼命奔跑，點燃鳥巢。
觀眾歡呼雀躍，揮舞旗幟為他加油。
這壹刻，世界終於把掌聲還給25歲的李寧。
20年前，李寧掉下神壇，觀眾都笑了。二十年後，所有人都在為他歡呼。
回到地面上，李寧的雙手顫抖著。看著火焰，他忍不住哭了。
壹個偉大的國家終於被世界看到，壹個體操冠軍蟄伏多年終於被大家認可。
這壹年，李寧45歲。
2012年，恐怖的歷史再次上演。
受第二波互聯網沖擊，李寧虧損嚴重，近20億元，門店數量減少1821。
但就在這個眼皮底下，李寧卻花了大價錢聘請體育巨星為品牌代言。
這讓圍觀群眾壹頭霧水，不知道李寧葫蘆裏賣的是什麽藥。
別說別人，就連李寧都沒有想法。
他只能做個活馬醫，希望用這個體育巨星的名氣來拯救公司。
可惜，他的如意算盤落空了。
今年以來，公司已連續三年虧損，虧損金額達31億元。
這三年間，李寧經常睡不著覺，熬夜到深夜，幾乎在辦公室坐了壹輩子。
雖然困難很可怕，但李寧精神不是蓋的。
2065438+2008年2月，中國李寧亮相紐約時裝周，讓所有人大吃壹驚。
壹個不知名的品牌，歷經滄桑，終於走到了盡頭，登上了國際舞臺。
這壹年，李寧55歲，但“李寧”開始迎來自己的青春。
正如李寧在社交平臺上所說:
“35年過去了，我們不會失去那個年輕人，我們的身材依舊，我們的衣著也不簡單。”
李寧會老，但“李寧”永遠年輕。
李寧，不僅僅是體操冠軍！
1988失意，李寧用了30年的時間，默默努力，終於走上舞臺，向世界喊出了“壹切皆有可能”。
是的，壹切皆有可能，即使命運將我們引向懸崖邊緣，我們依然可以活下來。
不管目前的情況有多困難，我們都能找到出路。
根據李寧的經驗，我總結了三種應對困境的方法，希望對妳有所幫助:
首先，給自己30秒思考時間。
當危機發生時，我們很容易以悲觀占上風，陷入絕望。
情感可以出現，但請它以後出現。
事情發生時，首先要關掉情緒反應機制，給自己30秒思考時間。
這場危機真的是死路壹條嗎？
我是不是沒有努力扭轉局面的余地了？
如果還有轉機，可以嘗試哪種方法？
壹旦啟動理性分析機制，我們就會發現，負面情緒是沒有機會的。
第二，給自己積極的心理暗示。
用積極的建議取代妳頭腦中所有消極的想法。
比如“他們給不了我機會。”
把這句話換壹種說法:“目前他們給我機會的幾率很小，但我可以努力擴大機會。”
久而久之，我們會突然意識到，那些我們認為不可克服的困難，其實也不過如此。
當困難擺在面前時，我們壹般很難把目光移開。我們只是盯著它，越看越心煩。
我們不能無緣無故要求老板給我們漲工資，但也不必盯著老板看。
把重點放在如何為公司創造效益，提升自己的能力，讓老板心甘情願的漲工資。
接受已經發生的事情，改變我們所能改變的。
任何時候，包括我們處於低谷的時候，我們都有壹個選擇，那就是主動出擊。
願妳我* * *互相鼓勵。
作者:朱曉暢&；羅小潔