1在加強建築施工質量管理中的作用
施工質量管理是指滿足工程質量要求的操作技術和活動，主要表現為保證工程合同規定的質量標準的壹系列措施、手段和方法。隨著我國經濟的持續快速發展和建設投資的不斷增加，我國的建設項目正朝著大型化、大型化和現代化的方向發展。雖然這些給建築行業帶來了巨大的機遇，但是建築市場的競爭將會越來越激烈，建築企業競爭的關鍵是工程質量。許多建設項目的復雜程度比過去成倍增加，建設質量需要更嚴格的監控和管理，以確保工程質量。
建築施工質量關系到國家發展、人民生命財產安全和社會穩定。在建築施工過程中，加強質量管理，確保國家和人民生命財產安全，是施工管理的重中之重。7月28日上午，國務院總理溫家寶參觀了“7？“23”甬溫線特別重大鐵路交通事故中壹些遇難者的親屬建議，無論是發展還是建設，都要把人的生命安全放在第壹位。因此，作為建設項目的參與者，施工企業和管理者必須以對國家、對人民、對子孫後代高度負責的精神，強化質量責任意識，從施工過程的各個環節落實質量責任，確保建設工程質量。其次，施工質量是建築企業生存和發展的保證。如果施工質量得不到保證，就不可能贏得市場，失去市場競爭力，企業最終會被市場淘汰。第三，建築施工質量是提高企業綜合效益的基礎。靠質量建信譽，靠市場增效益，靠效益求發展，是企業生存發展的生命線。對於施工企業來說，把質量視為企業的生命，把質量管理作為企業管理的重中之重，是我們施工企業發展的保證。
2影響建築施工質量的因素及存在的問題
2.1施工質量管理影響因素分析
2.1.1人為因素
人的因素:人是指直接參與項目建設的決策者、組織者和操作者。他們的素質、理論技術水平、責任心、主動性都會影響到工程的質量水平。操作人員要有過硬的技術水平和壹絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程，確保工程質量。
2.1.2材料因素
材料因素:材料包括原材料、成品、半成品和構件，是工程建設的物質條件，材料質量是工程質量的基礎。材料質量不符合要求，工程質量就不符合標準。因此，加強材料的質量控制是提高工程質量的重要保證，加強質量檢查、驗收和試驗；使用經過認證的材料，確保材料質量。
2.1.3方法因素
方法因素:方法包括設計方案、技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方案正確與否，直接影響工程質量。不遵循標準和規範，不重視施工過程的質量管理，不制定切實可行的措施，往往會因施工方案考慮不周而延誤進度、影響質量、增加投資。
2.1.4機械設備因素
機械設備因素:機械是項目機械化的重要物質基礎，對項目的質量和進度有影響。在施工階段，項目經理應綜合考慮施工場地、建築結構形式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織管理等因素，制定機械化施工方案，使其合理配備、共同使用、有機銜接，充分發揮施工機械的效率，從而提高施工質量。
2.1.5環境因素
環境因素:環境包括工程技術環境、工程管理環境、工作環境等。影響工程質量的環境因素很多，包括工程地質、水文、氣象、噪聲、通風、振動、照明、汙染等。而且，復雜多變。比如氣象條件多變，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒直接影響工程質量。因此，應根據項目的特點和具體情況，考慮影響質量的環境因素。
2.2我國建築工程質量管理存在的問題
2.2.1施工質量意識薄弱。
建築施工質量是企業發展的生命線，也是建築施工過程中最重要的問題，這是我們每壹個從事建築施工的人都應該知道的；施工質量管理涉及建設單位、施工單位、監理單位和政府相關部門的利益，所以在施工過程中，各方都只關註自身利益而忽視產品質量；受多種因素影響，所有參與者的質量意識薄弱。很多施工企業對質量責任認識不到位，違反操作規程，不按圖紙施工，不按順序施工，技術措施不當，甚至偷工減料，導致工程質量差，質量事故頻發。
2.2.2市場準入控制不嚴。
市場準入制度不僅有利於建築市場的有序管理，也有利於控制建設各方的整體質量，是保證工程質量的重要環節。壹些地方和部門忽視市場準入制度管理，許多建築企業存在有資質無能力或資質高能力低的不正常現象，或存在無證施工、賣證、超規定範圍承包，或逃避市場管理、私下交易，必然對建築質量構成嚴重威脅。
2.2.3設備和材料的問題
建築材料是建築工程施工的重要組成部分，是建築工程的基礎，是建築工程管理的重要環節。壹些建築材料不符合標準，如鋼筋的力學性能、水泥受潮、過期、結塊、穩定性差、砂石級配不合理、外加劑的性能和用量不符合要求等，都會影響工程質量。機械設備是建築工程質量的重要因素。部分施工企業老舊落後，同時缺乏維護保養，忽視設備更新換代，往往因長期使用，缺乏維護保養而導致老化損壞。這樣，不僅降低了機械設備的利用率，而且導致施工中存在嚴重的安全隱患，嚴重制約了建設工程的質量。
2.2.4從業人員素質不高。
目前，我國壹些建築企業的員工素質不高，不能適應建築業發展的需要。壹些壹線作業的施工人員，除了技術管理人員，大部分都是農民工。他們質量意識差，缺乏應有的知識，操作技能低，職業技能訓練遠遠不夠，很多都是經驗豐富的施工。壹些企業管理人員少，缺乏綜合素質，甚至壹些項目經理和現場管理人員對建築質量方面的法律、法規、標準和規範缺乏了解。由於建築企業門檻低，在競爭加劇的前提下，很多私企老板為了省錢，減少了員工培訓，導致員工素質低下。
2.2.5管理制度不完善。
我國現行的建設工程質量管理體系是由舊的管理體制逐步改革和完善形成的，仍然存在政企不分的局面。由此產生的部分封閉的管理和內部監督體系，難以實施嚴格公正的質量監督，不利於建立有效的制約機制。壹些政府部門執法不力，導致行業內的地方保護主義和部門保護主義得不到有效遏制，極大地影響了工程質量。群眾和社會的監督還沒有形成，建築施工質量的監督還沒有得到足夠的重視。
3提高建築施工質量管理的措施
3.1提高建築施工質量管理意識
牢固樹立質量意識是持續提高工程質量的前提和基礎。建築企業要始終堅持“振興質量、以人為本、提高質量、教育先行”的方針，把素質教育放在突出位置。加強質量教育，增強員工的質量意識；加強其職業道德教育、政治思想教育等工作，通過定期培訓和宣傳，強化施工人員的質量管理意識，提高施工人員的實際操作水平；對於技術人員和管理人員，通過培訓，使其具備質量監督的科學知識，同時具備用事實和數據分析工程質量的能力；灌輸質量就是效益，質量就是時間，質量就是金錢。避免人為失誤，提高人的素質，樹立“質量第壹”的觀念，以人的工作質量保證工程質量。同時，灌輸企業社會效益和經濟效益並重的理念，使其認識到更高的產品質量不僅會給企業帶來經濟效益，還會為企業贏得信譽等社會效益，促進企業良性發展。
3.2建立建築施工質量目標責任制
建立健全工程質量領導責任制，確保項目的項目經理、技術負責人、施工管理負責人對所承擔工程的工程質量負有領導責任和終身責任，依法管理企業。按照“誰主管，誰負責”的原則，從人員、材料、設備、工序、工藝、技術措施等方面層層落實工程質量責任，做到壹流落實。必須貫徹責、權、利相結合的原則，質量合同必須有明確的對象和目標。所有參與工程施工的人員，無論哪個崗位，都應承擔質量保證任務，尤其是項目經理，必須承擔質量保證責任；質量目標責任制應征求執行者的意見，然後由質量管理人員與目標責任人簽訂責任狀。
3.3加強施工質量的監督管理
質量監督管理體系的建立，是指企業為了保證工程產品的質量，用系統的理念和方法，將企業的所有質量管理職能組織起來，形成壹個責權利相互協調、相互促進的有機整體。加強工程質量監督管理，必須進壹步轉變政府管理工程的職能，實行政企分開、政事分開。政府應從微觀直接管理向宏觀間接管理轉變。充分利用市場配置資源管理項目，項目法人應根據國家有關法律、法規和規章，針對項目建設各環節的工作要求，制定相應的制度措施，為項目建設的規範高效管理提供有力的制度保障。要加強施工現場的監督管理，規範各質量主體的質量行為，各項目施工現場配備固定的質量監督人員，落實責任，嚴格考核，把質量監督工作自始至終嚴格抓下去。同時經常進行聯合質量檢查，重點檢查監理工作是否到位，工程實體質量是否符合國家質量驗收標準，施工單位質量保證體系是否健全，使得施工、監理等各方對質量工作絲毫不敢放松。
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