王健林和馬雲賭的是什麽？

郭玉寬專欄最近在壹個頒獎典禮上，中國商業地產和中國電子商務的領軍人物訂婚了。圍繞誰將主導未來，電商和傳統店鋪，大連萬達集團有限公司董事長王健林和阿裏巴巴集團董事局主席馬雲互不相讓。在電商是否會取代傳統門店經營的問題上，馬雲認為電商會贏。王健林妥協說“雙方都能活下去。”馬雲說:“電子商務不是要取代誰，也不是要消滅誰，而是要建立壹個透明、公開、公平、公正的商業環境。真正創造壹萬億的不是馬雲，而是今天妳可能不會回頭看的調酒師和在大街上不會點頭的快遞員。他們正在改變今天的中國經濟。所以我不是取代妳，而是幫他們取代妳。最後，王健林提出:“我和馬雲先生打賭:2020年，如果電商占中國零售市場的50%，我給他1億，如果他沒到，我還1億。”於是兩個商業大亨的賭博成了壹大新聞標題。近年來，中國的互聯網貿易發展迅速，大型互聯網公司的快速發展擠壓了傳統中小企業的市場。中國互聯網貿易的火爆首先體現在購物網站的快速發展上。淘寶、JD.COM商城和凡客誠品的銷售額都在快速上升。其次，網購模式也在不斷翻新，比如B2C，C2C，團購，等等。而且消費者的網購熱情壹直很高，在網上買壹卷餐巾紙或者壹包餅幹並不少見。我註意到，在臺灣省、香港等地區，傳統的實體店依然繁榮，最成功的商業家族依然執著於商業地產，幾乎沒有受到新經濟的挑戰，淘寶這樣的購物網站也不如大陸流行。在美國，雖然ebay、亞馬遜等電商發展得很好，但是實體店並沒有受到那麽嚴重的影響，也沒有到在大陸的地步。是什麽造成了這種差異？在我看來，三個原因決定了電子商務與傳統零售的市場優勢對比:第壹，與中國的稅收結構和其他商業成本有很大關系。在中國大陸，政府對中小企業的征稅水平過高，對壹些大企業的征稅水平略好。他們可以通過“招商引資”的渠道進入市場，享受壹定的稅收優惠政策。而且開實體店，除了稅負，工商、城管、衛生、消防都可以在家裏檢查，增加了企業經營成本。相對來說，電商優勢很大。其次，這與中國大陸勞動力成本低有關。大量的低端勞動力使得大規模的終端物流成為可能。快遞員騎電動車送貨的場景在內地隨處可見，點壹包瓜子也能送貨上門。如果未來我國勞動者收入水平提高到壹定程度，網上采購會有相當壹部分萎縮，因為送貨不劃算。第三，近年來中國大陸出現了壹大批年輕的禦宅族和宅男。這些宅男宅女對網絡非常熟悉，喜歡“宅在家裏”。他們構成了網購的主力軍。很多人把宅男的出現解釋為文化因素的影響，但在我看來，這種解釋是沒有說服力的。在我看來，宅男宅女之所以大規模出現，是因為內地城市建設太畸形了。在香港、臺灣省和歐美很多城市，街道都不是很寬，很多路都是石頭鋪的，適合人走。而且不遠處會有壹個小公園，行人可以進去休息。街上的小店也很有特色，很多店鋪歷史悠久。即使在世界上最繁華的大都市紐約，也有大量的專賣店，許多百年老店深受人們的喜愛。所以在這些地方，購物不僅僅是購買生活必需品，更是壹種社交方式，壹種愉快的生活體驗。但在北京二環、三環這樣寬闊的馬路上，我們很難想象出適合朋友們壹起開心逛街的場景。別說購物了，這種主要街道連騎車都不適合，只適合精英階層的豪車。更糟糕的是，北京的購物場所兩極分化嚴重，要麽是燕莎商城這樣的高端賣場，要麽是新發地這樣的低端批發市場。精英階層可以直接開車去燕莎購物，普通的中產階級或者大學剛畢業的白領都找不到輕松愉快的購物環境。高檔店買不起東西，批發市場又亂又差，商品質量沒有保障。這樣的環境讓他們不得不在網上購物。正是這些被迫成為宅男宅女的人，撐起了互聯網貿易的高速發展。因此，在我看來，互聯網貿易的繁榮，對中國是壹件好事。這些在線業務真的很棒。他們的快速發展證明了他們的創業精神，也說明他們的商業模式符合中國目前的特殊情況。但繁榮到這種地步，是壹種不正常的、畸形的繁榮，那些大型互聯網公司的驚人成功，並不是人們應該引以為豪的事情。(作者是長策智庫研究員)