高管競聘演講1尊敬的各位領導、評委、各位同仁:
大家好！管理學家約翰·洛克菲勒說過:“工作是展示壹個人才能的舞臺。”借助XX教育平臺，展現自己的抱負是我的理想。我在競爭壹個執行經理。
我叫* * *，
我壹直愛著XX校區這個團結溫馨的家庭。如果說我壹直能夠有所進步，那也是領導和同事的指導、幫助、關心和支持的結果。在此，我真誠的說聲謝謝！
行政部經理要負責全公司系統的思想、文化、精神文明建設，策劃各種宣傳教育活動，增強員工的凝聚力。所以，做壹個好的行政經理並不容易。但正如壹首歌中唱的:今晚我們經歷了壹場又壹場風暴。但只要心還在，夢就在。行動的步伐還是那麽大膽；奮鬥的信念還是那麽堅定。我認為我有這些素質和才能去競爭職位。
本人具有良好的個人素養，端正的工作態度，勤奮踏實，開拓創新的精神，充滿追求卓越和卓越的熱情。這是我的第壹個優勢。
我有豐富的管理經驗。熟悉人力資源日常管理工作流程、招聘流程和技巧，在人才發現和引進、薪酬福利設計、績效激勵考核、崗位培訓、員工職業生涯規劃、行政管理等方面有壹定的實踐經驗。這是我的第二個優勢。
我有很強的親和力和團隊精神。我相信“三個臭皮匠頂個諸葛亮”。當妳在工作中遇到難以解決的問題時，妳相信集體的力量。這是我的第三個優勢。
我有熱愛XX教育的心，我深深懂得“劍鋒來自磨礪，梅花香自苦寒”的道理。我非常珍惜現在的工作。在工作中，我壹絲不茍，盡力而為。這是我的第四個優勢。
在千帆，有數百場戰鬥。如果這次能競聘演講，我將恪盡職守，在校園領導的指導下全力協助總經理工作，圍繞XX教育中心開展工作，為XX教育教學取得新的突破。我的工作思路如下:
第壹，盡快進入行政部經理的角色。
只有團結的領導團隊才能帶出壹流的團隊，創造壹流的業績。在團結方面，擺正自己的位置，當好參謀和總經理助理，努力做到主動不越位，協助管理不越權，建言獻策不添亂。同時，我將協助總經理積極協調各部門之間的關系，加強行政部內部的溝通與交流，努力營造和諧、輕松的工作氛圍。
第二，有效利用相關人力資源。
在總經理的指導下，通過招聘、選拔、培訓、薪酬等管理形式，有效利用組織內外的相關人力資源，以滿足組織當前和未來發展的需要，確保組織目標的實現和成員發展的最大化。
三、整體素質、管理和效率的提高。
將企業價值觀滲透到企業管理的各個方面、各個層次和全過程，以文化手段、文化功能、文化實力提升企業的整體素質、管理水平和經濟效益。
四、建立企業領導體制和管理制度。
建立科學的企業領導體制和組織管理制度，調整所有者、經營者和員工之間的關系，形成激勵和約束相結合的運行機制。
行政經理競聘報告幾分鐘的發言，無法完全描述我對未來做好工作的諸多想法，但足以表達我對威特教育的熱愛。如果我參賽成功，我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏中奉獻自己，在崗位競爭中提升自己，用優異的工作業績回報大家的厚愛，不遺余力地傳播我的熱情，攀登xx教育更高的高峰！我會以這次比賽為契機，全力以赴對待我的工作，盡我所能做到最好！
我的競爭上崗演講結束了。謝謝大家！
高管大賽致辭2尊敬的各位領導、評委、同誌們:
大家好！首先感謝銀行領導給我這個展示自己的機會。我希望通過這次比賽，我可以體驗我的勇氣，展示我的雄心，開闊我的視野，欣賞其他參賽者的風采。我堅信，這次比賽將是我人生旅程的新起點。感謝公司給我這個競爭就業的機會。我在競爭辦公室主管的職位。
我的名字是張先生。我是19xx參加工作的。我在公司有20年的工作經驗。我給領導們開車很多年了，擔任過汽車班的班長。我壹直在為領導服務。作為車隊經理，負責車輛調度和維護管理以及壹些日常事務；參與汽車隊管理制度和考核辦法的制定和修訂，起草通知，負責分公司黨建和文字工作。
無論是汽車司機還是車隊經理，我總是努力工作，勤奮工作，團結同事，認真負責，有高度的責任感，高效的完成領導交給的任務，所以我也獲得了壹些榮譽:我在年被評為公司優秀員工，獲得了公司優秀黨員的榮譽稱號。特別是在船隊管理和黨支部工作期間，提高了組織協調和管理能力，增強了文稿起草能力，積累了壹定的規劃建設和規章制度制定經驗，有效提高了組織會議和各項活動的能力。
另外，20年的工作經歷讓我有了紮實的知識基礎和豐富的工作經驗。“做壹行就要愛，愛就要專。”這是我壹貫的工作原則。正是帶著這樣的責任感，我全身心地投入到工作中，使我在工作中不斷進步，取得了良好的成績。
如果競賽成功，我將本著服從大局、服務大局的思想，協助主任處理日常行政事務，盡我所能做好後臺工作。在此基礎上，做好相關文字材料和公司管理制度的起草和修改工作。
認真負責組織協調各種會議和重要活動，同時做好政府車輛的管理和調度工作。堅持統籌規劃，主動啟動壹些常規性、階段性工作，提前做好準備，制定完整的工作計劃，認真落實計劃內容；對於壹些不確定的工作要靈活處理，做到忙而不亂。同時，處理好與同事、部門的溝通和行文關系，營造精誠團結、集思廣益、齊心協力的工作氛圍，促進行政系統高效運轉。
高管競聘演講3尊敬的各位領導:
大家下午好！
我是黃曉峰，今天第四位競拍者。我來自鈴木商場，現在是鈴木商場的收銀員。據我自己調查，我是年齡最大的，學歷最低的，專業年限最少的，專業最差的。那我為什麽站在這裏？因為我自信——因為我年紀最大，所以我更從容；因為我學歷最低，所以比較勤奮；因為我專業年限最少，所以更願意工作；因為我的專業是最不合適的，我可以為行政工作註入新鮮的動力。
今天，我很榮幸也有點緊張地站在這裏。首先感謝集團和人力資源部給我們提供了這樣壹個試飛的平臺，也感謝在場領導的熱情和支持。
在我看來，當好領導的助手和參謀，承上啟下，由內而外的調整，才是行政工作的靈魂。
行政工作的好壞，能否開創新局面，取決於是否有壹個堅定不移地執行集團的方針政策，勇於改革創新，組織能力強，素質修養好，善於博采眾長，帶領大家團結壹致，萬眾壹心，協同工作的領導班子。行政辦公室主任是這次聚會的核心。壹句話，行政工作就是:積極參與政務，認真辦事，熱情做好服務。詳細來說，大到參與領導小組對重大問題的討論和決策，為領導決策提供重要信息和科學依據；小到大量的日常瑣事，包括人事檔案的管理，人員的在職培訓，安全衛生保衛工作，防火防盜，保證正常的工作秩序和工作環境，辦公設施和用品的管理，協調各部門與外界的關系。總之，吃喝拉撒睡無所不包。所以有人說辦公室主任“管天、管地、管風氣”，也有人說辦公室主任要“身先士卒、兩袖清風、半夜勤勤懇懇”。總之，辦公室主任的職責很復雜，不僅要處理好每壹件事，還要處處帶頭。
21世紀，隨著世界貿易組織對中國的開放，越來越多的新戰役正在壹個沒有硝煙的戰場上展開。21世紀的企業應該如何應對已經發生和沒有發生的戰爭？科技的研發，資金的積累，渠道的拓展，都由優秀的人才掌控。現代成功的企業都重視人才的開發和培養。所以，在今天的試飛平臺上，如果我這只從鈴木飛來的小鳥真的飛得很高，我想我要做的就是為改善大眾集團和萬中公司的企業文化盡壹份綿薄之力。
看過《時尚集團》壹篇關於企業文化的稿件，至今記憶猶新的是，裏面提到要把企業辦得像壹所學校，企業的所有員工都將是這所學校的學生——不斷學習，不斷學習。員工自身素質和勞動技能的提高不正是促進了企業的提升嗎？！要像軍隊壹樣經營企業，企業的所有員工都將是這支軍隊中的士兵——他們將在平日裏練習，練就壹門完美的技能。軍號是壹支能打仗、善於打硬仗的軍隊。最重要的是讓企業像壹個家，所有員工都是家庭的成員——他們為家庭的繁榮和幸福不懈努力...
如果集團領導也對上述觀點給予肯定和支持，那麽為了這樣壹所學校，這樣壹支軍隊，這樣壹個家，我將在熟悉公司日常運作後，根據公司自身特點和員工的公共需求，在自己的職責和職能範圍內開展壹系列活動，努力打造具有群眾團體和人民公司鮮明特色的學校、軍隊和家。
每個人都有自己的價值，每個人都有成功的機會，每個人都生來有所作為。感謝您的聆聽，也請給我壹個機會——壹個實現自己價值、有所作為的機會！
謝謝大家！
高管競聘演講4尊敬的各位領導、評委、老師:
大家好！
今天，我很榮幸站在這裏。我是xx。首先要感謝公司給我們提供了這樣壹個試飛的平臺，也感謝在場領導的熱情和支持。
因為我這次競聘的職位是行政人力資源部部長，我就把行政工作和人力資源工作分開來闡述壹下:
1.行政:能否當好領導的助手和顧問，能否承上啟下是行政工作的靈魂，執行力是行政的核心，為公司員工服務是行政的價值。
行政工作的好壞，能否開創新局面，取決於是否有壹個堅定不移地執行公司方針政策，勇於改革創新，組織能力強，素質修養好，善於博采眾長，帶領大家團結壹心，協同工作的團隊。行政是這個團隊的核心。壹句話，行政工作就是:積極參與政務，認真辦事，熱情做好服務。
詳細來說，大到參與領導小組對重大問題的討論和決策，為領導決策提供重要信息和科學依據；小到大量的日常瑣事，包括檔案管理、安全、衛生、保衛工作、防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境、管理辦公設施和用品、協調各部門與外界的關系等等。總之，吃喝拉撒睡無所不包。所以有人說，行政工作就是“管天，管地，中間管大氣”。簡而言之，責任非常復雜。我們應該妥善處理每壹件事，處處帶頭。
二、人力資源管理:近年來，人才競爭日益激烈，高層管理者越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變為“人力資源管理”，根本原因在於人力資源管理實際上具有兩種職能，即行政職能和戰略職能。
從戰略職能的角度來看，人力資源管理的理念之壹就是將企業中的員工視為非常重要的資源，是企業價值的重要體現。人力資源管理就是要有效地開發和利用這些資源，使之成為提高企業核心競爭力的重要驅動力。其日常工作包括制定人力資源開發計劃，協助企業重組和設計業務流程，參與提供業務信息和與企業競爭，制定人才保留計劃，幫助公司職員提高解決問題的能力。
從行政職能來看，日常人力資源管理多為戰術性和行政性，如組織員工招聘、新員工培訓、基本技能培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等。這些大量的日常工作通常被稱為“人事工作”。因為這部分工作在本質上很難影響到企業的核心價值。
人力資源管理部門的價值是通過提高員工和組織的效率來實現的。人力資源管理只有與企業的戰略目標相結合，與日常工作相融合，才能創造出自身工作的價值。人力資源經理必須服務於企業的價值增值，努力為直接創造價值的部門實現目標創造條件，才能贏得相應的尊重。
我們服務的公司是壹家主要研發生產“hl破碎機”的制造型企業，在業界享有很高的聲譽。但在快速成長的過程中，公司和很多科技型企業壹樣，也受到人才流失、頂尖人才難覓、新主管重業務輕管理的困擾，也存在員工不滿、客戶投訴的情況。
我個人分析如下:“客戶的需求決定了公司對人才的需求。組織和團隊的穩定是滿足客戶需求，實現客戶增值的基本保證。良好的人才機制是企業發展的根本動力，人力資本的增值必須高於金融資本。”
如果我有幸當選，我將確立人力資源管理的戰略職能——讓客戶、股東和員工共贏，即“3w原則”。同時，日常的人力資源管理主要圍繞“激情與創新”這壹核心思想，即人力資源部門的工作應該能夠為客戶、公司和員工增加價值，以滿足客戶、股東和員工為目的。
當然，為了實現上述職能和目標，我還需要公司的支持，比如加大人力資源開發的投入，保證行政人力資源部的人員配備、培訓經費、咨詢費和員工薪資福利調整等。行政人力資源部的職責開始從傳統的計算考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等人事管理轉向人力資源開發、提升公司商業價值和核心競爭力的內容。行政人力資源部的工作人員在日常辦公中也體驗到了業務增值潛力的高靈活性和高含量。其主要思想是通過員工個體和組織團隊的優化，提高人員和組織的效率，從而提高企業的勞動效率(勞動生產率)。
以上是我對未來工作的想法。如有不妥之處，請批評指正。
謝謝大家！
高管競聘演講5尊敬的董事長、總經理，各位領導:
大家好！此時此刻，我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參賽勇氣的考驗，也是對我知識水平、工作經驗和綜合能力的綜合考驗。今天我在競爭壹個行政文員。
本人31歲，大專學歷。
物業管理公司行政文員的工作是負責文件的管理，收發文件，記錄歸檔；負責各種商務合同的管理；負責管理行政費用的報銷；負責飯卡和考勤卡的管理；負責組織執行會議並做好會議記錄；負責公司固定資產和辦公用品的管理。所以這個職位需要多方面的綜合能力。但是我認為我有這個職位所需要的素質和才能。
第壹，有良好的政治素養。
第二，我有壹種吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神和雷厲風行、務實的工作作風。多年在多個崗位上的工作磨練了我吃苦耐勞、耐心和敬業的良好品質。
三是有虛心好學、開拓進取的創新意識。
再輝煌的語言，也只是壹瞬間的理智和智慧。能力過硬，工作態度樸實最重要。如果我成為壹名行政文員，我會積極做好我的工作。我的工作思路如下:
第壹，加強業務知識學習。
第二，加強基礎管理，營造良好的工作環境。
第三，加強服務，建立良好氛圍。
1，變被動為主動。
2.在工作計劃中，每月突出1-2“關鍵”任務。
3.創新和工作方式的突破。
領導，評委，流星的光輝來自天體的摩擦，珍珠的光彩來自貝殼的眼淚，壹個優秀的團隊來自領導和全體員工的共同努力。我相信“妳征服的山，山就是獎勵。”讓我和妳壹起走，我會微笑著和妳同甘共苦！
我的演講結束了。謝謝大家！