問題二:如何做好企業統計員1，全面加強統計工作，配備統計員。公司應在綜合部設立專職綜合計劃統計員，負責組織全公司綜合計劃統計，重點統計員工考勤、勞動工資、績效考核、安全生產、經營計劃完成情況。負責組織和指導各車間、各部門的業務統計，統壹管理各種統計報表和資料，進行統計調查和分析。原則上所有部門和生產車間都要配備* * *統計員，* * *統計必須以統計工作為中心，兼做其他業務，全面完成部門和車間的統計工作。其中，由於管理部門承擔著從供應商-企業-到客戶價值鏈(或供應鏈)的管理業務，因此必須配備壹名具有專業能力和水平的專職或* * *計劃統計員。
2、由綜合統計處統壹管理、發布各類統計數據。今後公司綜合統計將承擔對外提供統計報表的任務(為* * *，為新聞單位，為企業)，不允許統計壹個以上。未經綜合計劃統計部門同意，其他部門不得提供統計資料。今後公司對部門工作的考核、檢查、比較、總結，原則上以綜合計劃統計提供的數據為準。當業務統計與綜合統計發生矛盾時，應查明事實，協調解決。對於協調解決不了的，必須維護綜合統計的權威性。
3.提高統計工作的時效性和權威性。公司綜合統計有權按照《中華人民共和國統計法》和《山東省統計管理條例》的要求，獨立進行各部門、各車間的統計調查，查閱各種單據、原始憑證、業務憑證和有關票據，收集各種統計信息。各部門、各車間應積極協助和配合，不得以任何理由刁難、推委、搪塞或拒絕。為使公司綜合統計人員全面了解生產經營情況，掌握第壹手資料，綜合計劃統計人員有權列席生產經營相關會議，包括生產經營調度會、經濟核算會、經濟活動分析和質量分析會、生產經營計劃會議等。
4.綜合統計員要根據企業管理實際和領導要求，設計壹套綜合反映企業在公司采購、生產、質量、消耗、營銷、倉儲、效益等情況的內部報表，建立健全統計信息網絡，及時、準確、全面地向總經理提供統計報表，完成各項統計調查分析任務。指導各車間和部門的統計工作，培訓和指導各車間和部門的統計員。定期公布企業生產經營、質量目標和績效考核的數據，進行統計分析和核算，運用統計監督為公司領導指導工作提供依據。
5.建立強大的統計信息網絡。為了在不增加非生產人員的情況下做好企業的各項統計工作，建議車間班組長兼任生產統計；產品質量檢驗員也負責質量統計；庫管員兼任倉庫統計；各部門、各車間統計的主要職責確定如下:
1)車間統計:主要是生產和消費統計；負責產品品種、產量、產值、質量、生產進度的統計和產品質量的核算；負責原材料、燃料、設備、動力消耗的統計和單位生產成本、車間生產成本的核算；負責工人出勤、工時、生產定額和設備利用率的統計。
2)業務部門統計:主要是采購和庫存的統計，負責公司原材料、燃料、設備、備件、外購件等生產或非生產材料的采購、供應、調撥和庫存的統計、記錄和核算。主要負責采購合同的數量、價格、金額、合同執行和付款結算的統計和核算；負責公司產品銷量的統計和核算；負責營銷廣告數量和廣告費用的統計；負責建立產品用戶調查檔案和客戶檔案；
3)質量部統計:主要是產品質量的統計；負責公司產品質量、原材料利用率、產品合格率、返修率的統計和核算；負責公司質量目標、質量指標和質量計劃實施情況的統計和記錄；負責原材料、產品和備件質量檢驗的統計和記錄，通過統計掌握產品質量問題的分布和原因，描述和監控產品在不同生產過程中的狀態。為加強和改進質量管理，制定糾正措施提供了依據。
4)財務部統計:主要負責成本和采購價格.....> & gt
問題三:如何做好企業統計工作？我們應該看到，我們很多公司、企業不善於運用統計方法對經濟運行情況進行細致、科學的分析，導致公司(企業)經濟活動原始記錄不完整、不準確，經濟、質量、成本、生產等許多重要方面缺乏準確記錄，導致企業各種經濟數據失真、弄虛作假。在管理上，他們只能看到結果，不能分析。我們無法通過定量分析來揭示問題(或矛盾)的內在本質及其相互關系和發展趨勢。成為導致很多企業沒有勞動定額和消耗標準，管理混亂，費用失控，經濟效益低下，導致管理措施上治標不治本，情緒化管理，盲目決策，盲目指揮的關鍵點。使公司(或企業)管理水平長期低下、粗放；抓管理永遠不能從根本上解決問題的癥結。因此，可以說，加強公司、企業的統計工作，充分發揮統計分析的作用，已經成為解決上述矛盾的突破口，成為改善管理、降低生產成本、完善經濟核算、提高產品質量、提高利潤水平、實現全面管理升級的基礎設施。所以我要大聲呼籲:要大力切實加強企業統計工作。
統計學是理解社會的有力武器。統計數據是企業制定經營計劃、進行科學經營決策的基本依據，統計核算是加強產品過程控制和質量管理、提高企業經濟核算的重要手段。統計資料是企業制定勞動定額、產品消耗定額和經營計劃的基本依據和基礎。統壹管理統計數據，建立健全內部統計信息傳遞系統，是加強內部控制、完善監督考核的重要和不可或缺的手段。根據《中華人民共和國統計法》和《山東省統計工作條例》的有關規定，結合我公司具體實際，現就如何進壹步做好統計工作提出如下建議:
1，全面加強統計工作，配齊統計員。公司應在綜合部設立專職綜合計劃統計員，負責組織全公司綜合計劃統計，重點統計員工考勤、勞動工資、績效考核、安全生產、經營計劃完成情況。負責組織和指導各車間、各部門的業務統計，統壹管理各種統計報表和資料，進行統計調查和分析。原則上所有部門和生產車間都要配備* * *統計員，* * *統計必須以統計工作為中心，兼做其他業務，全面完成部門和車間的統計工作。其中，由於管理部門承擔著從供應商-企業-到客戶價值鏈(或供應鏈)的管理業務，因此必須配備壹名具有專業能力和水平的專職或* * *計劃統計員。
2、由綜合統計處統壹管理、發布各類統計數據。今後公司綜合統計將承擔對外提供統計報表的任務(為* * *，為新聞單位，為企業)，不允許統計壹個以上。未經綜合計劃統計部門同意，其他部門不得提供統計資料。今後公司對部門工作的考核、檢查、比較、總結，原則上以綜合計劃統計提供的數據為準。當業務統計與綜合統計發生矛盾時，應查明事實，協調解決。對於協調解決不了的，必須維護綜合統計的權威性。
3.提高統計工作的時效性和權威性。公司綜合統計有權按照《中華人民共和國統計法》和《山東省統計管理條例》的要求，獨立進行各部門、各車間的統計調查，查閱各種單據、原始憑證、業務憑證和有關票據，收集各種統計信息。各部門、各車間應積極協助和配合，不得以任何理由刁難、推委、搪塞或拒絕。為使公司綜合統計人員全面了解生產經營情況，掌握第壹手資料，綜合計劃統計人員有權列席生產經營相關會議，包括生產經營調度會、經濟核算會、經濟活動分析和質量分析會、生產經營計劃會議等。
4.綜合統計員要根據企業管理實際和領導要求，設計壹套綜合反映企業在公司采購、生產、質量、消耗、營銷、倉儲、效益等情況的內部報表，建立健全統計信息網絡，及時、準確、全面地向總經理提供統計報表，完成各項統計調查分析任務。指導所有車間和部門.....> & gt
問題四:如何做好統計調查隨著社會主義市場經濟的發展，經濟成分和決策主體越來越多樣化，經濟結構和影響經濟發展的因素越來越復雜，黨和各級需要越來越詳細的國民經濟運行情況的信息，以便全面、準確、客觀地了解和掌握國民經濟運行情況，制定正確的經濟政策，引導國民經濟又快又好地發展。隨著中國經濟的快速發展和經濟實力的不斷增強，國際社會越來越關註中國國民經濟的運行情況，因此越來越需要掌握國民經濟運行的詳細信息。因此，統計作為提供國民經濟運行信息的重要工具，越來越受到國內外、公眾、學者和官員的重視。因此，統計工作面臨著新的挑戰。作為統計人員，要敢於迎接挑戰，不僅要完成本職工作，還要做好本職工作，成為壹名優秀的統計人員。如何成為壹名優秀的統計人員，我認為要做到以下幾點:壹是發揚五種精神；第壹，學習精神。社會在不斷發展，科學在不斷進步，知識在不斷更新。因此，作為壹名統計人員，我們必須發揚學習的精神，遵循“活到老學到老”的老話，以適應社會的需要，我會主動研究和建設社會，持之以恒，不知疲倦。第二是團隊精神。發揚團隊精神，需要我們在做好本職工作的基礎上，與齊新齊心協力，密切配合，才能保證本單位其他工作的順利完成。三是求真務實的精神。務實就是實事求是。弘揚務實精神就是想問題、幹工作，不要好高騖遠，沈下心來思考，從實際出發，壹步壹步解決現實中的各種問題。第四是敬業。敬業是壹個國家工作人員應該具備的素質。敬業對於統計人員來說有著特殊的意義。統計工作服務於宏觀決策，著眼於全局，沒有權力和責任，貧窮和貧困，沒有奉獻精神，不可能做好統計工作。第五是創新精神。創新是壹個國家、壹個民族經久不衰的源泉，是統計部門前進的長期動力。作為統計人員，要不斷創新工作思路和方法，應對新形勢、新要求，變“等待式”統計為“主動式”統計，摒棄簡單的匯總上報，轉向綜合分析預測，充分發揮統計調查職能，綜合運用抽樣調查、典型調查、重點調查、綜合分析等統計調查方法，努力使統計從。根據準確、完整、實用。第二，強化五種意識。第壹，服務意識。統計部門是服務機構，服務於公眾利益和長遠發展。統計人員自然要增強服務意識，服務好公眾，做人民的公仆。二是整體意識。我們想問題、做事情，要摒棄個人利益和短期利益，用發展的眼光看待具體事務，遵循有利於大局的原則。當個人利益和局部利益與集體利益和整體利益發生沖突時，應以集體利益和整體利益為重。第三是進取意識。社會是壹個大熔爐，混雜著各種思想觀念、生活態度和處事標準。所以在實際工作中，妳會遇到這樣或那樣的困難。作為壹名統計人員，面對各種困難，妳要銳意進取，勇往直前。第四是紀律意識。老話說，沒有規矩不成方圓。紀律是規則，是用來規範秩序和程序的。對大範圍、行業、環境的學科進行規範，國家通過法律法規來制定。以制度的形式規範小單位、小區域的紀律。作為統計人員，不僅要遵守單位的規章制度，還要遵守國家的方針政策。第五是服從意識。下級服從上級，地方服從中央，這是鐵的紀律。除非上級決策存在重大失誤和隱患，否則任何人、任何單位不得違背或打折扣。作為壹名統計人員，妳應該毫不猶豫地服從領導的安排，妳不應該太膽小，向前看，向後看，不管妳有多苦多累，妳也應該勇於挑重擔。第三，提高五個方面的能力。第壹，業務能力。統計學是壹門體系完整、內容深刻的科學，隨著經濟和社會的進步而不斷發展。我們從事統計工作，不僅要掌握基本的統計理論，還要熟悉壹定的統計技能，這樣才能成為統計行業的專家。第二是適應性。適者生存> & gt
問題五:如何做好數據統計因為駕校每個部門的每個成員都要完成報名，這關系到各部門的目標管理。日常數據統計跟整個業績的占比和完成度有很大的關系。稍有差錯就會影響整體目標管理和下壹階段的目標計劃。過了這兩年，我壹直負責我們學校學生費用的統計。我認為做好這項工作並不難。我總結以下幾點:1。“思考”就是思考如何做好這個報告。首先要考慮報表格式的美觀，用什麽方法統計數據，做到又快又準又好，盡可能把錯誤降到零，做到盡善盡美，把它當成自己的事業。2.“計劃”要有計劃地做好這篇報道，妳腦子裏壹定要有壹個清晰的思路，第壹步做什麽，然後第二步第三步做什麽，合理分配時間。壹定要在規定的時間內完成，最好提前做好，這樣出錯率會相對降低，避免趕時間，影響工作效率和質量。3.“做”我覺得既然答應做了，要麽不做，就要做到最好。正是因為領導對我工作的信任，我才被委以重任。所以我會不負眾望，努力工作，戰勝自我，克服壹切困難，按時保質完成領導交給的任務。4.“檢查”是最後也是最關鍵的壹步。檢查整個表格的美觀程度(字體和格式)和數據是否準確，這關系到兩個校區的註冊完成百分比，所以需要審核和復檢，確保數據正確。否則，如果妳把每件事都做好了，發現壹個小錯誤，就會影響整個工作的質量，就像沒做壹樣。所以我相信，不管我在什麽崗位，只要我認真對待，抱著負責任的態度，用心去做，我相信我們可以成功地做好每壹件事，甚至更好。
問題六:新常態下如何做好統計工作？統計部門要認真學習、深刻領會，找準統計工作的出發點和著力點，全面落實。
壹是認真組織學習傳達會議精神，把思想認識行動高度統壹到中央和市委關於經濟發展新常態的重大戰略判斷和部署上來，積極更新觀念，轉變思維，增強適應新常態的自覺性，提高工作的系統性、預見性和創造性，紮紮實實做好各項統計工作，為全市改革發展提供優質高效的統計保障。
第二，及時向市委匯報爭取更大的支持。根據十八屆四中全會、中央經濟工作會議、市委十屆六次全會、全國統計工作會議和我市經濟工作會議精神，把加快建立適應新常態的現代服務型統計與全面推進法治統計建設結合起來，進壹步調整完善2015年全市統計工作思路， 使統計工作目標、要求、措施和重點任務符合中央、我市和國家統計局的要求，並及時向市委、市領導匯報。
第三，再接再厲，完成今年的工作，規劃明年的工作。要增強大局意識、憂患意識、責任意識，繼續下大力氣關註經濟運行，打破常規，快速分析，提高質量，準確及時反映新常態經濟運行的速度變化、結構變化、動力轉換，為黨和* * *在新常態下加強宏觀調控提供有力抓手。
問題7:如何做好統計管理工作？首先妳要頭腦清醒，清楚的知道自己每天要計算哪些數據，要向領導匯報哪些數據，如何計算統計這些數據，明確這些後再做相應的科學便捷的電子表格。
求真是統計工作的永恒要求。求真是統計工作的重要職能。把握量變和質變的界限。為人民服務是統計思想的重要組成部分，統計人員必須牢固樹立為人民服務的思想。統計工作要建立在社會經濟穩定發展的基礎上，統計工作所做的壹切都是以實現這壹目標為前提的。統計員的職責是為* * *、企業和公眾提供客觀準確的統計數據。
問題八:新形勢下如何做好統計工作？做好統計工作，必須具備三種能力。
第壹，要有敏銳的洞察力。
二是要有超前的預測能力。
第三，要有組織協調能力。在這種新形勢下，做好統計工作，必須註意三個關鍵點:
壹是著力提升統計服務水平。
二是推進統計方法和制度改革。三是加強統計法制建設。
做好統計工作，要重點解決三大問題。
壹是解決統計工作與科學發展觀相適應的問題。
二是解決* * *統計職能定位與發揮統計效能相適應的問題。三是解決基層統計隊伍建設與統計任務相適應的問題。