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小二哥餐飲系統運營

1.餐飲/烘焙行業的成本核算和控制有什麽特點?

2.常見的核算方法有哪些?

3.常見的成本內控節點有哪些?

4.餐飲的標準成本是多少?

5.信息系統在成本控制中有哪些應用?

1.餐飲行業的成本核算和控制有什麽特點?

簡單來說就是原材料多,計算簡單,工藝控制難。比如壹個3000平米的大型中餐,有150個品種的蔬菜。傳統的成本核算類似於商業企業的進銷存,月末核算成本。很難實時和期間控制。比如很多餐飲企業無法詳細測算每壹道菜的毛利。

2.常見的核算方法有哪些?

當月成本=期初庫存+當月請購-月末庫存。這是目前大多數餐飲企業的成本計算公式。有幾個細節需要註意。當月購買不壹定等於領取,因為調味品、凍品、物料壹般都是在倉庫管理,而生鮮則是當天消耗。其次,月底的庫存需要換算。比如如何將加工粗糙的食材、解凍後的冷凍品甚至壹鍋老火湯轉化為原料,都需要有固定的轉化清單。最後,很多餐飲企業不註重驗收和入庫的管理,只把采購和月末盤點作為成本控制的手段,期間缺乏監管,往往造成巨大的浪費。

3.常見的成本內控節點有哪些?

影響餐飲成本率的因素有五個,包括收入波動、原材料產量、實際成本與標準成本的差異、庫存和進價。成本控制節點可以從壹個完整的內控循環開始,比如在采購過程中嚴格選擇供應商,集中采購,不斷選擇更好的供應商,但價格絕對不是選擇供應商的唯壹理由;在驗收過程中,嚴格按照驗收標準驗收食品,避免收到不符合食品安全標準的過期食材;倉庫內,定期盤點庫存,過期商品及時退貨,改善保存環境,進出倉庫留有書面憑證;在廚房,不斷提高產量,減少浪費,充分利用下腳料;在銷售過程中,註意特價菜的比例,促銷活動對成本的影響,以及不合理的菜品退貨和折扣。盤點環節,全面盤點,註重換算,廚師經常利用盤點環節控制當月成本。

4.餐飲的標準成本是多少?

壹般來說,每壹個適銷對路的產品都應該有壹個對應的標準成本公式,這就是標準成本。例如,胡椒牛柳這道菜的標準配方應該包括xx克胡椒、xx克牛柳和xx克鹽。從理論上講,每道菜賣出去後會立即結算相應的成本,但餐飲業的標準成本有幾個難題。首先是中餐的配方是廚師的個人經驗,很難和企業分享。其次,中餐的配方變化很大,尤其是輔料很難準確量化,在客人有個性化飲食傾向的情況下更難以標準化。第三,即使完成了每壹道菜的BOM報告,每個月更新維護也是壹筆不小的成本。但是標準成本有什麽好處呢?可以更加及時準確的控制成本,按菜品、時間、餐飲類型進行有針對性的分析,方便管理層分析毛利,從而為營銷和菜價調整提供更加準確的信息。目前最好的大概是蘇哲輝,據說準確率不是很高。...

5.信息系統在成本控制中有哪些應用?

就是供應鏈,涵蓋采購、驗收、倉儲、財務的完整供應鏈,不細說。上面提到的許多問題都可以借助信息系統來實現,以達到會計核算的準確性和內部控制的有效性。但是和所有實施ERP的企業壹樣,它需要壹個過程,尤其是面對餐飲行業員工整體素質不高的情況,信息化能夠提高效率的程度也是不壹樣的。

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東南昌平壹福德餐飲(烘焙、酒店)成本管理系統由采購(點餐)管理、庫存管理、成本管理(銷售分析)、報表文件管理等模塊組成,可實現會計、財務數據共享。

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