規劃和精心準備還需要了解PPT的演示技巧。
我們辛辛苦苦準備的，只占7%；簡報成功最重要的關鍵是能力/形象，占58%；然後
是健全的，占35%。回想所謂名嘴，那麽這個道理不言而喻。
-PPT制作技巧
1.內容:演講的框架使用了更多的圖形而不是術語。
PPT的內容要簡潔，重點突出，10/20/30法則中要強調30號字體。
我同意以下建議:
標題44點粗體
標題I 32點粗體
標題II 28點粗體
標題III 24點粗體
如有必要，請更形象地表達妳的想法。因為圖形更容易讓人理解，也更能打動觀眾。
雕刻。當然，圖形也會幫助演講者更好地闡述。但是妳也必須註意圖上標註的字體大小。
小。
如果妳的演講是專業性的，請考慮妳的聽眾，避免使用妳的聽眾不理解的術語。如果
如果壹定要用，請說明清楚。還是上面說的飛利浦來我們公司的演講，液晶本身也包含在內。
包括很多術語，再加上語言不通，我們很多人都很困惑。講師不錯，但是他不考慮語言和
如果聽眾聽不進去這些術語，演講者就白忙了。
2.模式:正式場合必須使用不超過三個PPT動作。
如果是在非常正式的場合做PPT演講，我建議在PPT制作中不要使用任何“招數”，包括自救
定義動作、幻燈片切換風格等。壹個簡單的、表現良好的PPT不會引起非議。那妳呢
妳的PPT可能得不到別人的稱贊，但沒有人會說妳做得不好。當然，如果妳在非正式的場合，
可以添加壹些效果。但是我建議不要超過三個。這樣妳的PPT還是簡潔的，不會陷入
“雜”的情況。
3.形象:穿正裝，眼神交流，保持微笑。
請穿正裝做PPT演講，首先給觀眾壹個權威的形象。我從沒見過余世維穿牛仔褲做這件事。
演講者從未見過那家公司穿著襯衫來演講。別跟我提比爾·蓋茨，他能做到。
不，我不介意妳是比爾·蓋茨。雖然穿著得體，但請在演講前保持準確。
在光芒四射的狀態下，妳要有積極的態度，相信這種態度也能影響妳的觀眾。
演講時，請始終與觀眾保持目光接觸。妳可以從他們的眼神中讀出妳下壹步想做什麽。
嗯，妳也可以讓觀眾知道妳關心他們。
最後說說制作PPT的兩個原則。
1.魔法七原理(7學者2 = 5 ~ 9)。最好在每張幻燈片上傳達五個概念。人腦的七個概念
剛剛好。可以處理。9以上概念太重，請重組。
2.親(保持簡單愚蠢)原則。因為我們做PPT是為了大眾，而不是小眾。
我們的目的是向觀眾灌輸我們的理解。簡單的講解代表了妳對知識的真正掌握。
商業PPT
1，關於寫PPT的起點
最近尤其是2007年，每次在分公司或者客戶做演講，總有顧問和客戶看了我的PPT說:“哎，妳的PPT怎麽做的？”怎麽感覺和我們做的有點不壹樣？“我也和很多喜歡收藏和學習PPT的朋友交流過。我在學習期間還有壹個愛好就是學習和收集別人的PPT。我也看過至少3000個國內外各種風格的PPT，各種行業。我個人認為，PPT的關鍵不在於風格美不美。完整統壹的風格和時尚美觀的界面對咨詢師來說當然重要，但做PPT的時候也不能忘記。微軟發明PPT本身的目的是什麽？-從誕生的那壹天起，PPT的宗旨就是加強人與人之間的推廣和交流。視覺上的形象，勾勒出來的，準確描述出來的文字，再加上演講者的口頭描述，很容易引起聽眾的理解和* * *，從而達到向妳描述的對象清晰表達妳的思想和想法的目的，所以PPT的目的絕不是內容。如果能理解並在PPT中實現，完全可以提高。
這裏有兩個很好的“解決方案”供妳免費參考，關於如何快速提升自己的PPT寫作能力，對於剛入職的咨詢師或者還徘徊在晉升層面的咨詢師來說。
2、快速提高自己寫PPT能力的“捷徑”
記得小時候上小學的前幾個年級，作文總是很差。我的家人訂閱了許多材料來幫助我寫作。我還記得有壹套材料，提供了花、草、動物、人、風景等不同類別的各種情況的描述。有很多程式化的生動的語言。剛開始的時候，我經常會“摘抄”裏面的段落。這種方式很快完成了從班內低水平作文向中等水平作文的過渡，達到了快速提高的效果。但是，問題也很明顯。對這些文字的後期摘抄和引用難免會有更多的“不合群”，我也開始慢慢修復那些被機械照搬到整體寫作中的東西所帶來的不和諧因素，逐漸有了壹些自己的語言文字，後期自己的語言文字積累更多。我開始思考在寫作之前先構建好整體的骨架，然後把自己的東西填進去，這樣寫出來的作文很多情況下會得到老師的表揚；
其實現在寫PPT也是這樣。PPT其實是壹個咨詢師的思想和知識的積累。對於壹個售前顧問來說，在判斷他的基本功的時候，我們可以看看他最近演講寫的PPT是不是只是照搬原公司壹套完全標準化的東西，還是有自己的思想在裏面，包括他對行業的理解，對客戶的感受，對現狀的描述，對未來的預期。
有時候在做PPT的時候，我很喜歡的就是用我腦海中想象的方式，用PPT寫出壹些典型的內容。壹開始，我寫不出來。腦子裏寫不出來怎麽辦？於是我開始臨摹。——所謂抄襲，其實就是按照自己的思路和理解，按照別人PPT的內容再寫壹遍。這個練習實際上是雙向的。壹方面妳在抄襲別人的PPT時熟悉了PPT的做法，另壹方面妳自己做的PPT可以調整整理自己的思路。多抄，妳想要的內容就會和妳手寫的PPT緊密結合，妳就能慢慢流暢地“引導”妳腦子裏想的內容，進而提高“引導”它的速度和表達效果，慢慢達到實戰效果。
97年以前我真的沒寫過PPT。只有在我大學畢業論文答辯的時候，我不得不撓頭，花時間臨時捧著PPT的佛腳。後來進了北京壹家外企軟件公司的辦公室，需要工作的時候就開始寫PPT。有時候坐在電腦前真的是腦子裏壹片空白，老虎吃了刺猬都感覺不到。那時候網絡剛剛起步。沒有百度和谷歌，中文管理咨詢的網站有限。我們只去AMT“rip”咨詢公司的文檔，只能用有限的信息慢慢豐富自己對PPT工具的理解，不斷復制、想象、理解別人的想法。相信經過這麽長時間的學習，我們會清楚PPT在不同場景下的應用，以及在什麽樣的場景下使用什麽樣的圖形。什麽樣的圖形有助於觀眾理解什麽樣的思路，結合實戰經驗，不斷修改積累，慢慢覺得自己在表達意思上逐漸準確老練，慢慢提煉，從而達到壹擊即中的效果。
3.如何組織PPT來闡述思路和層次關系？
記得二三年級的時候，小學語文課有壹個長期的工作，是小學生的壹個基本能力訓練。事實上，這是三個要求。每次學課文都問小學生:1。我很快學會了如何在文章中劃分段落；2、快速找到每段的中心思想；3.學會快速總結中心思想；因為這個問題是和罰站結合在壹起的，幸好當時我很怕罰站，所以我很用心的做了這三件事，所以我養成了快速看文章中心思想，作者想表達什麽，怎麽表達的習慣。中學這種進壹步的提升其實就是論點、論據、論據的關系。
PPT也是如此。著名咨詢公司麥肯錫有壹本書叫《明托金字塔原理》，中文翻譯為《金塔原理》中闡述的金字塔原理——壹切都可以歸納為壹個中心論點，這個論點可以由三到七個論點支撐。這些壹級論元本身也可以是論元，由三到七個二級論元支撐，如此延伸，像金字塔壹樣。在組織和編寫PPT的時候，可以借鑒這種做法，采用金字塔的方式進行討論，比如最近的售前支持。個人基本都是用這個結構來組織PPT。
PPT結構:
壹、公司介紹
二。對XX行業的了解
三。XX行業的解決方案
四。對XX公司信息化建設的思考
解釋想法:
壹、公司介紹:
突出公司在ERP行業的地位和實力，突出要到位；
二。對XX行業的了解
行業及行業信息化的發展過程，每個發展過程中的管理問題，管理問題的解決方案；為了增強客戶的直觀效果，可以適當采用壹些策略。
三。XX行業的解決方案
呼應II中提到的管理問題，結合管理問題的解決方案，以軟件截圖和軟件講解的形式給出證詞，軟件如何解決上述問題；結尾是由這個行業的典型客戶列表來支撐的。如果能舉壹兩個例子說明，效果立馬飆升。
四。對XX公司信息化建設的思考
根據第二部分提到的行業信息化發展歷程，結合第三部分提到的實例，給出了切實可行的信息化建設時間表，使方案得以實施，讓客戶放心。
這樣，傳遞給顧客的最終效果是:
公司在行業中處於領先地位，實力雄厚。
妳對行業了解很深，做過很多類似的客戶。
妳有信心做這個項目，可以預見n個月後會成功。
妳的計劃包括可變現保險，所以可能比其他計劃貴壹點。
4、快速提高自己思維的方法:
以前和分公司的顧問交流過如何寫壹個思路清晰的PPT。我個人有壹個很有效的小竅門，在不同的場合都給妳推薦過。在這裏也推薦給妳:就找羅蘭·貝格咨詢裏的PPT，揣摩壹下羅蘭人是怎麽寫PPT的。我第壹次看到羅蘭·貝格風格的PPT是在2000年，當時我感到非常震驚。羅蘭PPT，作為壹個行業新手，在2000年的時候似乎讓我覺得喘不過氣來，因為它生動的形象表達，紮實的數據來源，平實的語言風格，嚴謹的思維，不含糊的描述，進步的表達。這個PPT從PPT的結構到內容的安排，都是針對如何組織思路，如何安排文字，如何表達思路，如何得出結論。
麥肯錫的顧問芭芭拉·明托曾說:我懷念妳寫的，寫妳想的，在此向全國所有業內的專家、顧問、銷售專家表示感謝，感謝他們的支持和鼓勵。正是在與您和客戶不斷溝通的過程中，我不斷進步和成長。希望大家在預售和PPT方面能有更進壹步的進步。