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2022年底物業客服年度工作總結(大全5篇)

?時間在不經意間流逝,又壹個艱難的壹年即將結束。公司發布了物業客戶服務年終總結。通過壹年的總結,我們可以發現我們工作的優點和缺點。無論過去是怎樣的,我們都需要對未來抱著壹顆期待的心!請看我為妳我整理的《2022年底年度工作總結中的物業客服(5篇)》。強烈建議妳收藏本頁,方便閱讀!

2022年底物業客服年度工作總結(大全5篇)?又壹年過去了,我可以說是熟悉了這裏物業的客服工作。盡管如此,我還是覺得自己這壹年進步了不少。自己的努力和公司組織的壹些培訓,讓我學到了很多東西,並運用到工作中,從而為業主做好工作,幫助他們解決問題,處理好事情,得到肯定。我也是來給我今年服務過的壹份工作做個總結的。

?事實上,在物業管理中有相當多的工作,也是相當瑣碎的。第壹年的疫情其實已經影響到了我們的工作,但是業主們也理解,為了防控工作,我也積極做好我該做的。我真正要處理的壹些事情,也是和師傅壹起安排的,但是該做的防控卻沒有放松。為業主服務,讓業主滿意,是我本該做的。這次疫情也是為了讓整個社區滿意。他們都願意合作,這大大減輕了我的工作負擔。疫情逐漸緩解後,業主們的問題也積累了不少,但我也是兢兢業業,兢兢業業,壹個個處理好,服務好,得到了認可。我之前的工作也和業主比較熟悉,他們也很願意配合。壹年後,我完成了我的工作。雖然有時候有些業主不是那麽好對付的,但是我總是用我的服務態度去做好。雖然有時很難,有時很容易,但我並沒有放松。

?工作積累很多,對物業也比以前熟悉了。而且公司組織了壹些培訓,參觀學習了同行的物業公司,讓我在與同行的交流中獲得了經驗,也更加清晰了。這份工作雖然看起來很基礎,但也很鍛煉人,我很感激能在這個崗位上繼續做下去。我收獲了很多,也更清楚的看到了自己的能力。我明白我有壹些缺點,但我必須不斷學習來彌補它們。這壹年,除了公司的培訓,我也和同行多交流,壹些問題解決了,工作作風也進壹步提高。對於未來,我更有動力去做好,明白還有很長的路要走。

?我提高了自己的能力,做得很好。這壹年過得很充實,也看到了壹些不足。也讓我知道了如何做好來年的工作,以及我想努力的方向。我非常感激。客服工作需要更多的認可,所以我要繼續做好。同時覺得時間過得太快,要更加努力。對我來說,未來工作中的事情也是更多經驗的積累

2022年底物業客服年度工作總結(完整5篇)第二部分?20xx年是xx物業成長發展的壹年,我們也在不斷改進和完善各項管理機制。其中物業客服部的工作得到了公司領導的關心和支持,同時也得到了各兄弟部門的大力協助。經過全體客服人員壹年的努力,各項工作制度不斷完善和落實。“服務第壹,用心做事”的理念銘刻在每壹個客服人員的心中。新的壹年已經到來。回顧過去壹年的客服工作,有得有失。現將全年工作總結如下:

?今年客服部8個員工中有6個工作不到半年,也是企業的新鮮血液。加入本部門後,他們會在最短的時間內掌握本部門的工作流程,以最快的速度適應崗位工作。客服部員工會認真學習崗位知識,及時解答業主的疑問。年接待來訪電話1萬余次,客服人員走訪200余戶,投放通知20余份。截至2月底,已有12,12,8483戶家庭獲得住房,6976戶家庭進行了裝修,現在有3500多戶家庭居住在該社區。

?本年物業費收繳情況;目前1、2、3期的物業費收繳日期分為四個階段,增加了物業費收繳的難度。從8月份開始,客服部對拖欠物業費的業主進行電話提醒,要求業主通過匯款、櫃臺結算等方式繳納物業費,並對現居小區、惡意拖欠物業費的業主進行提示。

?要求限期繳納物業費,停止壹切服務項目的措施。在催繳物業費的過程中,雖然我們客服人員對業主表示不解和言語攻擊,但客服人員能以服務至上的工作態度向業主解釋。截至65438+2月末,已有6247戶業主繳納物業費,占總數的75%。這個成績離不開我們每個客服人員的努力。

?為了保證小區業主能正常乘坐班車,防止小區外的人乘坐,浪費小區資源。客服部規範了車主公交卡的發放,發卡時嚴格核對車主信息,每戶限發壹張,核對給車卡充值車主身份,並登記備案掛失補辦,控制了公交卡外流。15,業主反映的主要維修項目為外墻滲水、水從飄窗滲入未裝修房屋、衛生間下水管道漏水、門鎖窗戶、樓道照明、電梯停運等常見問題。客服部已及時反映上述問題,及時派出工作人員解決,並進行回訪。

?雖然這個部門的整體工作取得了不錯的成績,但還是存在壹些問題。為了進壹步做好明年的工作,本部門存在的問題是:員工的專業素質和服務水平較低,主要表現在處理問題的技能和方法不成熟,處理突發事件的經驗不足,服務的專業素質不高。問題協調處理不及時、不妥善,在投訴處理、業主意見建議、業主幫助等方面缺乏部門協調、跟進和匯報。

?20xx年工作計劃及重點:20xx年,我部重點工作是在15的基礎上,進壹步提高物業費水平1至5個百分點。部門管理基本制度化,員工責任心和服務水平明顯提高,各項服務有序開展,業主滿意率提高,部門培訓工作加強,客戶服務水平提高,與各部門工作緊密配合,及時到位。

?同時希望能有機會在更成熟的社區學習,掌握更好的服務意識,提高自己的專業水平。新的壹年已經到來。希望我們團隊的每壹個人共同珍惜和諧的氛圍,創造更多的驚喜和超越,充分發揮團隊精神,以“業主無投訴、服務無遺憾、管理無盲區、工程無隱患”為工作目標,客服部以更加飽滿的精神面貌面對新的壹年,共同為xx物業公司書寫嶄新輝煌的壹頁。

2022年底物業客服年度工作總結(大全5篇)第三部分?回想起來,應聘物業客服崗位的事情仿佛就發生在昨天,但現在我已經從壹個懵懂的學生變成了肩負重要工作職責的xx壹員,從壹個陌生人變成了熟悉的客服工作。

?很多人對客服工作不了解,認為簡單、單調甚至枯燥,但沒事就接電話、做筆記、上網。其實,要成為壹名合格稱職的客服人員,需要具備相當的專業知識,掌握壹定的工作技能,並具有高度的自覺性和工作責任心,否則在工作中會出現很多失誤和失職。

?前臺是整個服務中心的信息窗口。只有保持信息渠道暢通,才能幫助開展各項服務。客服人員不僅要接收業主的各種報修、咨詢、投訴和建議,還要及時跟進各部門的工作,對報修完成情況進行回訪。

?為了提高工作效率,前臺在做好接待記錄的同時,還要負責各類信息的統計和歸檔,使各類信息保存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,各項工作按標準進行。

?以下是我過去壹年的主要工作:

?1.按要求對業主檔案進行歸檔和管理,並及時跟蹤和更新變化。

?2.及時回復業主的報修申請和咨詢,並記錄在業主信息登記表上。

?3.辦理業主房屋征收、入住、裝修等手續和證件,業主資料、檔案、鑰匙歸檔。

?4.對業主反映的問題進行分類,聯系施工方進行維護、跟蹤和反饋。

?5、接受各方面信息,包括業主、裝修單位、房地產公司、施工單位等信息,同時做好記錄,通知相關部門和人員進行處理,並跟蹤這個過程,完工後進行回訪。

?6.數據輸入和文件整理。對於公司的信息文件和相關會議紀要,認真錄入打印,根據各部門工作需要制作表格和文件,起草報告。

?7、新舊形式的更替和投入使用。

?8.完成上級領導交辦的其他任務。

?在完成以上工作的過程中,我學到了很多,也成長了很多。工作中的磨煉塑造了我的性格,提高了我的心理素質。對於我這樣壹個剛剛步入社會,工作經驗還不夠豐富的人來說,在工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難。好在在公司領導和同事的大力幫助下,我敢於面對困難,接受挑戰,性格也逐漸安定下來。

?在xx物業,我深深體會到了專業和微笑服務的真諦。所謂敬業,就是妳在工作的時候,不管妳之前有多努力,都要做好自己的工作,做好自己的工作職責。所謂微笑服務,就是當妳面對客戶的時候,不管妳開心不開心,心煩不心煩,都要專註於工作,為客戶著急,始終保持微笑,因為我代表的不僅僅是我個人的形象,更是公司的形象。

?在這壹年的工作中,我深深體會到細節的重要性:

?因為細節的“小”,往往被輕視甚至忽略,往往讓人覺得繁瑣,無暇顧及。在xx的每壹天,我都明白,細節不能疏忽,不能馬虎;無論是對通知的每壹行,每壹個標點符號的推敲,還是領導強調的服務,衛生無死角等等。,我深刻認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報;細節帶來收益,細節帶來成功。

?工作和學習拓展了我的才能。當我以認真的努力完成上級交給我的每壹項工作時,我得到了上級的支持和肯定。前兩天剛完成的聖誕元旦的版面規劃,是我自己做的第壹個規劃。當計劃得到大家的壹致認可時,我的心裏充滿了成功的喜悅和對我工作的肯定。至於宣傳欄的布置,公園標識系統,春節社區的布置方案,我會認真負責的對待,盡力壹個壹個的做好。

?在20xx的新的壹年裏,我會努力改正過去壹年工作中的不足,不斷提升自己,重點做好以下幾個方面:

?1,自覺遵守公司各項管理制度。

?2.努力學習物業管理知識,提高與客戶的溝通能力,完善客服接待流程和禮儀。

?3.加強文案能力;拓展各種工作技能,比如學習PHOTOSHOP和coreldraw軟件的操作。

?4.進壹步完善自己的性格,提高自己對工作的耐心,更加註重細節,加強自己的責任感和工作熱情。

?5.多和領導、同事交流學習,取長補短,提高自己各方面的能力,跟上公司的進步。

?很幸運,我能加入xx物業的優秀團隊。xx的文化理念和客服部的工作氛圍不知不覺感染和推動著我。讓我在工作中學習,在學習中成長;也確定了努力的方向。此時此刻,我最大的目標就是在新的壹年的工作中挑戰和超越自己,與公司壹起取得更大的進步!

?作為壹名普通的物業客服專員,我的工作職責主要是熟悉和掌握物業管理的法律法規和政策,不斷完善和更新自己的知識結構,與時俱進地跟上物業管理的發展方向;二是運用所學的理論知識指導自己的實際工作,盡力處理和協調企業與業主的關系;盡職盡責的做好每壹項工作,始終保持良好的精神狀態,堅持服務第壹,管理第二的理念,贏得業主的信任,維護公司的良好形象。作為公司的壹員,這是我必須要做的。

2022年底物業客服年度工作總結(完成5篇)4?20xx年,我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結協作下,在部門員工的辛勤努力下,認真學習物業管理基本知識和崗位職責,熱情接待業主,積極完成領導交辦的各項工作,及時辦理手續並提供周到服務,全力督促維修等業務服務, 投訴和回訪得到妥善處理,圓滿完成了年初制定的各項目標和計劃。

?截至xx,xx,XX,XX,312戶辦理了房屋交付手續。有171戶辦理了兩次裝修手續,126戶進行了兩次裝修檢查,106戶退還了兩次裝修押金。以下是重要任務的完成和分析:

?壹、日常接待工作

?每天填寫客服部值班接待記錄,記錄業主來電來訪的投訴和服務事項,協調處理結果,及時向業主反饋和回電。累計人數已達數千。

?二、信息發布工作

?今年我部向客戶發出各種書面通知約20次。共發送短信通知968條,做到通知意圖發送及時、詳細,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容做好相關解釋。

?三是業主錯過了項目投訴處理工作

?18年8月前,20xx * *開具缺失工程維修工作聯系單86份,開發公司工程部完成維修回執28份,完成率32%。18年8月後,* * *提交了40份客戶投訴信息日報表和204份投訴處理單。開發公司工程部完成維修回復88份,業主投訴維修率43%。我部回訪78次,回訪率89%,工程維修滿意率70%。

?四、地下室透水事故處理工作

?20xx年8月4日,地下室滲水事故* * *造成43名業主財產損失。在公司的領導下,我們客服部第壹時間聯系了失主,並為失主清點了受損物品。之後,我們積極參與了與業主的談判,並分發了更換物品和抵消賠償。

?五、家政服務意見調查

?我部員工在完成日常工作的同時,積極走進住宅小區業主家中,收集各類客戶對物業管理過程的意見和建議,不斷提高新世紀住宅小區物業管理的服務質量和服務水平。

?截至20xx年xx月xx日,我部在小區業主入戶調查中走訪了38戶,發放了38份物業服務意見表。據調查,小區業主對我部接待工作滿意率為90%,電話服務滿意率為75%,回訪工作滿意率為80%。

?六、建立健全業主檔案工作

?312業主檔案完善更新,業主電子檔案不斷補充。

?七、協助政府部門完成工作

?協助三河街派出所對居住在園區內的業主進行普查。為10業主辦理了社會戶籍變更證明。

?八、培訓和學習工作

?在物業管理公司楊經理的親自現場指導下,我部從客服人員的基本形象樹立、物業管理的基本理念、物業管理人員的溝通技巧、物業管理的各個方面,結合相關法律法規的綜合知識,進行了系統的培訓和學習。部門員工由壹個思想認識不足,沒有工作激情的團隊,帶領成壹個對公司充滿願景,對行業發展和自身成長充滿希望的團隊。將部門員工從壹個物業管理知識的空白,培養成壹個具有壹定物業管理常識的團隊。

?工作中發現的缺點、問題和遇到的困難總結如下:

?1.由於我們部門沒有接受過專業的物業管理培訓,所以我們還需要系統的學習關於物業的知識,我們的服務水準和溝通能力也要進壹步加強。

?2.業主遺漏項目的跟進和反饋不夠及時。

?3.物業各種費用的收取時機、方式、方法不完善。物業費到期時,業主催了1戶,但未能交1戶。水電費預付費用不到業主所有的49戶,還有7戶沒交。

?4、客服工作壓力大,員工身體素質和自我心理調節能力需要不斷提高。

?5.客服工作瑣碎復雜,急需科學正規的工作流程來規範和合理使用先進的管理軟件,提高工作效率,簡化工作難度。

?6、社區的精神文明建設,如開展各種形式的宣傳和組織業主的文化娛樂活動,尚未組織起來。

?綜上所述,20xx年,在公司領導的全力支持下,在各部門的大力配合下,在員工的共同努力下,雖然取得了壹定的成績,但還沒有完全達到公司的要求,距離先進的物業管理標準還有距離。我們以後壹定會加強學習。在物業公司經理的直接領導下,根據國家、市政府有關物業管理的政策法規和xx小區臨時管理規約,為業主提供規範、快捷、有效的服務,做好接待工作,為業主創造優美舒適的生活休閑氛圍,提高物業服務質量。

2022年底物業客服年度工作總結(完整5篇)第五章?這壹年的工作到此結束,這壹年有很多收獲。我可以說我很好地完成了今年的工作。今年,在同事們的領導和配合下,我們圓滿完成了今年的工作。在明年工作開始前對今年的工作做壹個個人總結,希望自己能在總結中發現壹些不足,更好的開始自己新階段的工作。

?我是我們xx物業公司的客服,在xx小區物業管理處工作。我的主要任務是解決居民的問題。當居民向物業管理處求助時,記錄他們的問題,並派人上門處理。之後也要及時回訪,保證住戶對我們的物業滿意。工作確實簡單,但難點在於和居民的溝通。現在各種網絡平臺上有很多不負責任的物業新聞,所以這也導致居民對物業的信任度降低,所以物業和居民的關系越來越緊張。問題處理不好,就可能引發矛盾。

?既然居民打來電話,說明居民需要幫助,那麽首先要做的就是安撫居民的情緒。遇到問題時,情緒難免會不好,但只有居民心情好了,才能有效溝通,所以我們首先要安撫他們的情緒,引導他們說出自己的壹些問題,並根據他們的問題告訴我們如何解決問題。態度壹定要誠懇。不管居民說什麽,都要保持好心情,否則事情不好處理,甚至會產生更多的矛盾。

?在這壹年的工作中,我也發現了很多不足,有些事情還是處理不好。我也從我們客服經理那裏學到了很多處理問題的方法,發現我和經理的差距還是很大的。我必須更加努力,在未來向經理學習更多,這樣我才能取得更大的進步。希望新的壹年能收獲更多。我的計劃是在休息時間多上網向其他客服學習,在網上分享壹些經驗,根據自己的實際情況吸收壹些適合自己的經驗,提高自己的工作能力。

?在新的壹年裏,我將繼續保持現在的努力狀態,我已經準備好迎接新階段的考驗和挑戰。希望新的壹年能有更多的收獲和進步,期待新壹年工作的到來。