XX村48、49、50棟高層建築工程量大，結構復雜，工期緊迫。為了優質、安全、高速、低耗地完成各項施工任務，必須對整個施工過程進行科學、嚴格的部署。
1，施工順序
施工順序是存在於施工步驟中的客觀規律。本工程為高層建築，基礎深，土方挖填量大，地下設施管線多。裝修做法復雜，管網縱橫交錯。因此采用平行流水立體交叉作業，遵循“先地下，後地上，先主體，後群房，先結構，後裝修，先土建，後設備”的原則和“先外檐，後內檐”的裝修施工和“外裝修自上而下，內裝修自下而上，收尾自上而下”的裝修施工。
基本要求是:上道工序的完成要為下道工序創造施工條件，下道工序的施工要保證上道工序的成品完整無損，減少不必要的返工浪費，保證工程質量。
施工流向是指時間和空間的充分利用。特別是平行流水立體交叉作業時，合理的施工流向不僅是工程質量的保證，也是安全施工的保證。比如上層建築還在施工的時候，裝修施工提前插入的合適時間和地點，結構和裝修還在施工的時候，設備專業穿插的合適時間和地點等等。，這些都要精心安排。特別是土建與安裝、設備專業的關系，壹般是室內裝修要在各專業系統主管完成後才能開始，室內裝修施工要為專業施工最終完成創造條件。但土建裝修是可以分層施工的，而水、暖、通風、燃氣、電力、通訊等設備專業都要按系統施工，所以不能分層分段。所以要安排好時間和空間的使用，處理好穿插施工的關系。
劃分流水段的目的是將單個巨大的建築或幾個建築作為壹個單元進行合理分段，以滿足平行流水作業的要求，實現均衡施工。
高層建築施工中流水段的劃分與多層建築施工中流水段的劃分基本相同。主要處理以下問題:
1，有利於建築結構的整體性:如盡量將分段的劃分設置在伸縮縫處或平面、立面變化處。當確需將整個結構分段時，應采取有效措施保證結構的整體性:
2.各區段主要工種工程量大致相等:這樣可以使各施工區段主要工種工程量大致相近，便於組織連續作業，進行均衡施工。
3、應保證主要工種有足夠的工作面和垂直運輸機械能充分發揮臺班能力:流水段的數量和大小直接影響勞動力和機械能力的發揮，對結構總工期也有很大影響。流水段過多會延長結構總工期，流水段過少會造成勞動力、模板、機械過度集中，工序穿插過緊，造成施工混亂。壹般情況下，單體建築大模板工程宜采用每層4~6節，框架結構工程施工6~7天，流水3~4節，框筒結構施工8~12天，流水3節。鋼結構施工的水檢段不應少於3段，5段為宜。
4、不同的建築群體，"應以大量的主體建築為主，劃分流水段；同樣數量的建築物可以分塊，但要考慮垂直運輸機械的布置和轉移。
根據上述原則和本工程的實際情況，確定本工程的施工順序和施工流水段。
±0.00本工程地下室部分是壹個統壹的整體，施工時設置後澆帶，根據後澆帶分為六個主要流水段。
±0.00以上有三座塔，塔不相連。每棟建築都是獨立的。為了充分利用生產資源，保證均衡施工，以三個相同的樓層為壹個施工流水段。能保證各工種有足夠的工作量，保證進度按計劃進行。比如48棟的混凝土施工過程中，49棟可以用鋼筋施工，50棟可以用模板施工，流水作業，層層推進。
混凝土澆築是各流水段之間的關鍵線路，混凝土澆築是施工段之間的關鍵線路，組織施工段之間的交叉流水施工，穿插裝飾安裝工程。
2、施工程序
本工程各棟號采用以主體結構為先導，其他分項及時插入的原則，按照平面分段、立體交叉流水的作業程序進行施工。當主體結構達到八層時，穿插室內粗抹灰施工，管道安裝、砌體工程、室內粗抹灰工程與主體結構同時進行，要求在主體結構屋面工程完成後完成，然後開始外墻的粗裝修、精裝修施工、室內精裝修工作。主體結構封頂後需要進行地下室設備安裝和電梯安裝，總體施工程序如下:
壹、總體施工程序:
二、基礎施工程序:
三、每層結構以梁、板、墻、柱混凝土壹次澆築成型，其施工程序如下:
圖6主要標準層施工順序
描述:
(1)，測量放線:放線前，混凝土工長向測量隊下達施工任務書，放線後，測量隊填寫交接會簽單，經質量安全部檢查，樓號負責人驗收，報監理工程師驗收。
(2)立焊:施工前，混凝土工長向立焊班組下達施工任務書。工序結束後，填寫交接檢會簽單，執行組長→工長→質安部→樓棟號負責人進行抽查驗收，並上報監理工程師。
(3)墻柱鋼筋安裝:鋼筋工長簽發施工任務書，執行第(2)條施工程序。墻柱鋼筋驗收前，不得安裝上梁墻模板和木方，否則將處罰木工工長及班組。
(4)墻柱模板安裝:墻柱鋼筋經監理工程師驗收合格後，質安部通知木工工長向木工班組下達施工任務書，安裝墻柱板梁模板，執行第(2)項檢驗程序，報監理工程師驗收。
(5)梁板鋼筋安裝:鋼筋工長向班組下達施工任務書，執行第(2)條的檢驗程序。
(6)混凝土澆築:質安部通知混凝土工長向班組下達施工任務書，執行第(2)條的檢查程序。
(7)拆模:木工工長把施工任務交給班組，班組接到施工任務書後才能拆模。混凝土澆築完成後的時間必須在施工任務書中寫明，木工工長會在拆模完成後通知混凝土工長開始養護。拆模完成後，混凝土小組將填寫會簽表，並執行第2條中的檢查程序。
(8)混凝土養護:混凝土工長向養護隊下達施工任務書，混凝土工長做好養護記錄。
(9)對下壹標準層重復上述程序。
3、施工進度安排
為了保證工程建設的順利進行和按時實現目標，及時解決施工生產中的問題，快速準確地傳達項目經理的決定，需要建立以項目經理為核心的調度系統，及時反饋上級職能部門和業主的意見以及施工中的問題，使以項目經理為首的智能組能夠做出明確的決策並及時執行，保證各項管理措施的順利實施。
調度系統的操作如下:
第壹，形成以項目經理為核心的調度體系，所有職業經理人都是這個體系的成員。
二、按時召開與業主、上級職能監督部門、設計單位的協調會，解決施工中的問題。
第三，每周召開專業管理人員會議，了解整個工程的進度、成本、計劃、質量、安全及文明施工的實施情況，必要時將調度延伸到作業班組長。
四、協調各專業工長的工作。組織好分部分項工程的施工銜接，合理穿插流水作業，確保合同工期。
動詞 （verb的縮寫）監督檢查施工計劃和工程合同的執行情況，使人力、物力、財力定期按比例投入到工程中，並使其保持在最佳調整狀態，以保證施工生產的正常進行。
六、做好天氣預報，避免氣候變化對工程建設的影響。
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