關鍵詞:施工管理；信息化；建築工程
簡介:建築行業在施工管理過程中，面臨著工作量大、施工環節多、周期長、需要管理的人員多等諸多復雜問題。這就需要對現有的信息進行整合和綜合分析，因為這些因素的存在可能會影響施工管理的進度，阻礙項目的實施，大大降低施工管理的效率，進而影響整個項目的完工周期。因此，在現有的施工項目管理經驗和水平下，施工項目管理信息系統的合理應用將會給施工企業的施工項目管理帶來福音。
1建築施工管理信息系統概述
通常，建築施工管理信息系統主要包括質量管理、進度管理、合同管理和投資管理子系統，這些子系統相互聯系。在建築施工過程中，從工程開工到竣工，從原材料采購開始到工程建設最終竣工，施工中的信息包括政府部門、施工單位、業主單位、監理單位等。，這不僅涉及面廣，而且各個環節之間的關系非常復雜，因此隨時都會產生大量的信息和數據。通過使用信息管理系統，我們可以收集、存儲和分析項目建設中產生的各種數據。有了這些數據，施工管理者就可以對當前的工程進度、工程質量、成本消耗進行分析，從而為工程的順利開展提供可靠的決策信息。沒有可靠的信息作為指導，壹切工作都無法順利進行。
2建築工程項目管理信息系統在建築工程中的重要性分析
2.1有利於建設項目管理理念的提高。
在建設項目管理中，采用先進的管理理念，在整個建設過程中進行科學合理的信息管理，使建設項目管理信息系統更加完善，也能充分體現建設項目管理中環保管理和安全管理的效果。通過對建設項目數據信息的全面分析和有效管理，可以大大提高建設項目的信息化管理水平和質量。
2.2有利於項目管理方法的改進和創新。
IOT和BIM作為兩種現代新型管理技術，近年來在國內外得到了廣泛應用。IOT技術和BIM技術在建築項目管理中的有效應用，使得建築行業的信息化管理逐漸向高科技方向發展。它不僅有效地促進了我國建設工程項目管理體系的更好完善和發展，使建設工程項目的信息化管理更加專業化和規範化，也可以促進建設工程項目管理更好地適應時代發展的需要，促進我國建築業的持續穩定發展。
3建設項目管理信息系統的弊端
建築工程管理信息系統的應用給建築企業帶來了極大的便利，但對於我國來說，建築工程信息管理的方法和措施多種多樣，不僅會造成不同公眾之間的信息壁壘，還會造成信息回流。通過對現有各種建設項目信息系統的研究和分析，主要發現以下不足:
3.1應用和管理水平低，缺乏宏觀控制。
壹些企業為了節約成本，只對壹些初期階段的信息進行粗淺的分析，沒有深入開發和使用管理信息軟件，更談不上整合各類信息，影響了企業的整體效率。
3.2人才缺乏
妳的管理信息系統，施工企業缺人才。在使用過程中存在不會用、不夠專業等問題，直接影響大局。
3.3信息安全的劣勢
信息系統的應用存在壹些安全問題，包括軟件使用本身的問題和數據信息安全的問題，必須通過完善的監管措施加以防範。
4建設項目管理信息系統的相關建議
在分析現狀後，針對建設項目管理信息系統的不足，提出以下建議。
4.1總體規劃
站在全局的高度，做好統籌規劃，不斷完善信息管理系統，強化應用水平和管理水平。施工企業應真正重視建設項目信息管理系統，提高工作效率和整體效益。還應制定規範的管理制度，約束相關管理者。
4.2改變妳的想法
壹方面可以借鑒國外的先進經驗，利用好信息系統，減少工作失誤，提高工作效率；另壹方面不斷提高自主創新能力，根據我國的實際情況開發和完善信息系統，使其更好地應用於日常建設項目管理過程中。同時，加強人才培養，定期開展系統的學習培訓活動，建立健全人才培養機制，能夠吸引和留住人才。只有這樣，我們才能確保施工階段的有效信息，並做出更多可以提高效率的決策。
4.3加強安全教育
不斷對該領域的員工進行安全意識教育，並定期組織培訓活動；建立嚴格的信息保密和管理制度，切實加強防範，嚴禁泄密；同時，要繼續加強軟硬件系統的安全升級；加強對各項工作中信息管理系統的監管，做好日常信息記錄和檢查，對施工現場的施工人員和信息管理系統進行監管。
4.4提高信息管理系統的重要性。
如果要將信息管理系統更好、更有效地應用在建築工程中，那麽建築企業必須積極改變傳統思維，把工程質量管理作為企業的核心內容，提高信息管理的重要性，並有正確的認識。不僅要重視信息管理軟件的使用和資金投入，還要重視專業人才的培養，幫助工程施工企業的管理者做出正確的決策，為工程施工企業做出更大的貢獻，幫助企業獲得更大的經濟效益。對於建設項目信息管理系統來說，主要依靠網絡和計算機技術，可以在壹定程度上有效改變傳統的工作模式，從面對面的交流逐漸趨向網絡交流。因此，在這種背景下，企業員工必須對這種全新的工作方式有壹個正確的認識，企業的相關管理者也應該更加重視信息管理系統，從而有效地提高信息管理系統的應用效果。但是，目前建設項目的管理信息系統還不完善，為了有效地改變這種狀況，項目經理必須對每個項目的特點有充分的了解和掌握，並能夠有效地應用和全面地掌握管理信息系統，以提高建設項目的整體管理質量和水平。此外，還要加強管理信息系統，提高其科學性，強化信息管理，使管理信息系統在建設項目中充分發揮其功能和價值。
4.5重視建築工程信息管理人員的培訓
建築企業必須重視培養能力強、素質高、專業性強的綜合信息管理人才。組織更多的專業學習和培訓活動，要求每壹位技術人員都積極參與到學習活動中，豐富自身知識，提高綜合素質和職業素養，從而更好地服務於企業，最大限度地發揮自身優勢和價值。
結束語
當前建築工程項目管理信息系統的應用就像壹把雙刃劍，但總的來說利大於弊，關鍵在於建築企業如何科學應用。隨著我國綜合國力和經濟實力的進壹步提高，建築企業發展迅速，國家對這壹行業的要求不斷提高，法律規範日趨完善。建設項目各方面信息的使用需要滿足國家規範和法律的要求。因此，在今後的建築工程項目管理中，應緊跟時代潮流，充分利用先進技術，更好地利用建築工程項目管理信息系統，並將該系統與建築企業的管理相結合，真正提高建築行業的施工水平和質量。