顯然，信息化浪潮和全面推進管理會計發展的新形勢，要求行業通過現代信息化手段，全面實現管理會計與業務的有機融合，支撐管理會計的應用和發展。
讓會計、業務、信息化更加融合。
如今，信息技術發展日新月異，全球互聯網正在向下壹代升級，雲計算、物聯網、“智慧地球”方興未艾，既為管理會計信息化發展提供了新的動力，也對會計行業信息化建設提出了新的挑戰。如何根據自身實際，積極把握新技術帶來的新機遇，既掌握未來發展的主動權，又滿足當前技術和應用的可行性，是我們當前面臨的重要挑戰。
“全面推進管理會計體系建設的意義在於用會計思維從管理的角度參與管理、發現業務。
以信息化建設等管控手段，拉平問題、規範業務流程，為企業創造價值，以數據支撐相關決策。東北師範大學商學院教授胡靜波分析道。
隨著大數據時代的到來，企業加強對信息化的掌握，讓數據靈活多變，捕捉更多數據間的相關信息顯得尤為重要。會計信息化改革的關鍵是打造管理會計的業務流、資金流、信息流三流融合，並以此為基礎建立內部管控平臺。
中南財經政法大學會計學院教授石告訴記者，管理會計信息系統以大數據為基礎，使全面預算管理、資金集中管理、成本控制、績效評價等更加高效、順暢地運行和發展。這是對管理會計應用的有效支持，有助於充分實現會計與業務的有機結合，最終實現單位價值創造的目標。
“事實上，在管理會計未來的建設中，不可或缺的環節就是通過現代信息技術手段，全面實現會計與業務的有機融合，支撐管理會計的應用和發展。今後，有關部門應鼓勵企業充分利用信息技術優勢，通過管理會計的信息化建設，加快會計職能從核算向管理決策的轉變。”胡靜波也有類似的觀點。
在管理會計信息化建設層面，《指導意見》要求推進面向管理會計的信息系統建設。隨著新技術的沖擊和推動，企業通過信息技術的應用解放了會計人員，使他們有更多的精力和時間為企業的價值創造和管理服務，這也將為管理會計拓展廣闊的空間。
構建雲技術平臺
雲計算、大數據、移動互聯網等IT新技術正在推動企業信息化進入新階段。可以說，雲計算和大數據技術為管理會計的深化應用提供了新路徑、新工具和新方法，從而將新技術與管理創新相融合，為管理會計註入了新的活力。
“從精細到互聯，匯聚企業智慧將是管理會計發展的新趨勢。其中，內部精細化管理仍是企業關註的重點，與企業業務流程深度融合的全面預算和基於價值創造的財務享受構成新技術。
技術環境下管理會計應用的熱點。浪潮集團總裁王興山說。
作為整合企業戰略、業務和財務的最有效工具，管理會計發展的核心動力來自於企業的管理需求。在日益嚴峻的經濟壓力下，企業的戰略轉型和精細化管理更加迫切，管理會計的應用和實踐將在促進技術創新、管理創新和資源優化配置方面發揮越來越重要的作用。
事實上，許多大型企業已經將管理會計和信息化完美融合。中國兵器裝備集團公司運用管理會計的思想和工具，建立了SRRV價值創造體系，並貫穿於戰略規劃、全面預算、運營監控和績效評價的全鏈條。大連造船集團通過嵌入式管理會計優化價值鏈，降低成本，提高效率。與同期相比，僅壹家工廠的鋼材加工和分段噴漆的成本降低率就超過30%，並在兩年內實現了精益管理的飛躍。
“目前，會計信息化改革對管理會計的影響和挑戰體現在以下兩個方面:壹是推動財務會計與管理會計的深度融合，建立企業壹體化的管控平臺；二是會計職能進階，滿足企業多層次、多維度的管控需求。會計信息化改革是企業進步和技術需求的必然發展趨勢。因此，我們應該以業務活動為中心，實現管理會計和財務會計的無縫鏈接，實現壹體化的管控平臺。”