* *進入* *移動互聯網高速發展期，雲品牌真正進入實用階段，圍繞互聯網和移動互聯網的品牌化成為企業和個人的共同需求。
壹、什麽是品牌？
熟悉brand起源的人可能知道，brand來源於古挪威語單詞brandr，意思是“燃燒”。在畜牧時代，家畜為了區分自己的牛、馬、羊，會在動物身上打上烙印，明確屬於它們。
可見品牌的初衷是“品牌化”。
既然是品牌，那麽品牌就是顧客對產品的壹系列綜合印象的總和。作為咨詢公司，我們也有自己的方法論，我們強調品牌是企業對目標客戶做出的壹系列承諾。
無論什麽定義，品牌或印象都是核心關鍵詞。這也意味著品牌發生的地方在顧客的心目中。
二、移動互聯網時代品牌建設的重要性
1，通過品牌建設和企業文化來創造企業客戶和員工滿意的利益。
21世紀是壹個以智取勝的時代。21世紀物質豐富，但人的精神空虛是普遍現象，企業用工具制度陷害員工也是普遍現象。拼產品營銷不規範，企業亂，人散。那麽，如何讓企業健康發展，讓企業家、員工、家人生活幸福，事業順利，身體健康，家庭幸福，財富滾動？從內部抓源頭——抓企業的人，人的靈魂，老板的靈魂，員工的靈魂，產品的靈魂，企業的靈魂，都放對了。怎麽了？員工滿意度的最大化才能贏得客戶滿意度的最大化，客戶滿意度的最大化才能贏得企業效益的最大化！這個太極圖，組合在壹起，就是壹個誌趣相投的組織！
2.移動互聯網時代，再小的個體也有自己的品牌。
互聯網思維讓我們更加混亂和迷茫！但是，只要有人，就要有品牌意識！無論妳是個人，還是產品，還是企業，只要妳需要傳播，需要營銷，需要活動，就必然有品牌的塑造，任何時代都是不合時宜的！移動互聯網時代，無論是為了個人社交，還是為了商業利益，每個人都最好學壹些品牌。
3.品牌就是消費者心中的品牌。
品牌不僅僅是商標和產品，更是企業與消費者之間的壹種情感交流。在我們心目中，妳最喜歡的品牌有哪些，為什麽？
4、企業品牌建設的意義——多賺錢！
通過品牌建設，可以用更少的投入獲得更多的回報，產生持久、長期的價值:增加員工的凝聚力，提升員工的競爭力；提升企業的美譽度和知名度；提高企業知名度，加強競爭力；促進企業發展和社會進步。
三、移動互聯網時代的品牌戰略
新媒體時代的品牌傳播策略:分享、互動、趣味、透明。四步，四步緊密相關，互聯網思維應該無處不在。互聯網時代，李老特別強調:粉絲至上，產品至上，品牌至上。
現在的互聯網時代造就了傻瓜式的社會模式，人們的生活越來越精簡，人也越來越笨。未來的互聯網時代，會出現神仙打架，平民遭殃的格局，就是老大和老二商場打架，老三卻出局了。想要生存，就要把握核心競爭力，做行業前兩名。
互聯網的思維模式是跳不出六維思維的。未來互聯網上的人不超過六步就可以相互交流，那麽今天如何用互聯網思維改造企業，實現創業，在21的世界裏從中國目前的經濟模式中分得壹杯羹，就要做好前期的分析，懂得插入思維，在市場行業中尋找壹個缺口，插入，最後擴大這個缺口。
四、雲品牌的幾個特點:
1，口碑傳播
移動互聯網時代，圈子越來越嚴重，人們每天都在信息爆炸的環境中接收過量的信息。為了抵制暴力無情的營銷信息，人們自發組成聯盟，以圈子的形式形成相對穩定的信息壁壘，過濾掉多余的信息。對於企業來說，在以SNS、IM、微博等為代表的社交媒體中，用戶幾乎壹夜之間消失。，並以近乎封閉的群體出沒。品牌的傳播和塑造已經成為壹種自發的形式。用戶使用產品後，如果滿意，就會在自己的社交媒體上傳播。這種病毒式傳播帶來的口碑，已經成為目前企業品牌營銷的主要策略。
2、品牌回歸本質
“社群”關系在移動互聯網中的作用非常明顯。他們有著相似的價值觀、社會階層、文化水平和生活背景，因此更願意相信來自同事、朋友、同學和信任的網友的推薦，對傳統廣告有著本能的排斥。廣告界有句話，50%的廣告都是浪費的，移動互聯網時代這個比例可能會達到80%。用戶壹方面在排斥官方廣告，另壹方面也願意做自己喜歡的品牌的免費宣傳者，會在社交媒體上給朋友推薦壹款好的產品。所以用戶不相信廣告，相信真實體驗，回歸到對企業品牌本質的需求，不能容忍欺詐。移動互聯網縮短了產品與用戶的距離，讓品牌傳播不再是企業-廣告媒體-消費者的模式，而是產品-消費者的雙向模式。
3.註重數據沈澱
在現在的O2O時代，傳統商業迫切需要與互聯網融合，O2O發展的過程也是品牌建設的過程。垂直化、本地化的O2O服務是目前發展的主流。微店和百度直達號的推出讓傳統企業看到了曙光，用戶消費過程中會產生大量的數據。對數據的有效管理和分析將有助於制定更適合的營銷模式和產品設計方案。數據沈澱是移動互聯網時代企業最重要的東西，對於精準的目標群體定位，節約營銷運營成本，調整產品方向都有著重要的意義。
4.品牌跟著用戶走。
移動浪潮和社交媒體將消費者緊密聯系在壹起，分享他們對事件的看法，分享他們的體驗，分享他們對產品的評論，甚至分享某道菜的味道。他們分散在論壇、微博、微信等圈子裏，所以壹個企業的用戶分散在網絡的各個角落。品牌建設和產品推廣從壹拍即合變成大規模拍攝，焦慮成為傳統企業的普遍認知。這就是雲品牌“雲”的含義。硬盤和流動的士兵，用戶在網絡世界裏似乎沒有固定的位置，但有規律可循。品牌營銷的第壹步，用戶定位尤為重要。只有目標用戶群足夠明確，才能在選擇合適的營銷定位時，最大程度地節省時間和資源。品牌是由碎片形成的，通過壹種無形的形式滾雪球。壹個品牌的好壞，經過壹段時間的積累，很快就會有定論。
品牌傳播方案(2)
信息渠道越豐富，廣告主和受眾面臨的選擇就越多，被分散和稀釋的可能性就越大。如何在多渠道之爭中發出聲音塑造品牌，成為新形勢下傳統廣播不得不面對的問題。近兩年，上海電臺在深化改革的同時，加大了品牌傳播力度，營銷和運營齊頭並進，取得了不錯的成績。
壹、上海電臺的傳播方式
1.利用行業媒體宣傳平臺價值。
上海電臺的品牌傳播在20**之初就開始發力，首先體現在對傳播平臺價值的深度挖掘和大力提升。
20**年伊始，以“上海廣播逆勢增長”為主題，借助20 * *年末廣告收入攀升的勢頭，上海東方廣播公司利用行業平臺開始了壹場“刻意”的宣傳。2月，《中國廣告》雜誌以10頁的篇幅刊登了壹組上海廣播的專題文章，分別是《上海廣播媒體的價值通過創新提升》、《上海廣播的價值升級與“私人”定制》、《通過音樂與消費者做朋友》等。，從訪談的角度全面闡述了上海廣播的傳播價值，包括內容創新、平臺布局等等。3月，這組文章稍作修改，“上海東方廣播公司”的視覺logo再次出現在《廣告大觀》、《廣告人》等雜誌上，類似的“采訪”稿件也刊登在梅花等行業網站上。com。5月，SMG電臺廣告刊例調整說明會召開，相關行業雜誌刊登新聞稿，介紹新聞聯播和動態頻率101。
2.積極發聲，傳播廣播改革的理念和方案。
20**年6月，“大小文光”合並後，上海文光將改革的重點轉移到廣播業務上。6月9日，上海東方廣播中心成立，12套廣播頻率合二為壹。人民日報、人民日報、新浪上海、Dongfang.com、東方廣播網、SMG官網等媒體紛紛報道了這壹消息。與此同時，SMG高層開始接受雜誌專訪，詳細闡述上海廣電改革的核心理念和發展思路。6月底，中國廣電出版了《上海廣電求變》專題，講述了上海廣電改革的背景、亮點和舉措，提出了“尊重廣電主體地位”和“尊重廣電規律”的觀點。這篇文章很快被發布到網絡上，並被媒體網站轉載。緊接著，8月，中國廣播電臺刊登了對上海廣播電視臺副臺長王建軍的專訪，對上海廣電的改革進行了重新解讀。深度文章的出現，讓上海廣電的改革顯得宏大而迷人，相關話題引起了業界對廣電發展轉型的關註和討論。
此後不久，SMG推出公益媒體集團，旗下兩套播出頻率和兩套電視頻道轉型為公益頻率/頻道，不考核收視率，不做廣告運營。此舉再次引起媒體圈的高度關註，成為業內討論的話題。人民日報、光明日報、經濟日報、解放日報、新華網當天刊登了這壹消息。與改革試水的探索意義相比，上海文光的舉動獲得了品牌傳播的好處。
3.利用音頻、視頻和文字構建廣播廣告的立體形象。
與電視和平面媒體相比，廣播廣告的創意和制作還沒有引起業界的足夠重視。上海廣播電臺做的正好相反。它不僅將廣告創意提升到商業構成的層面，作為吸引顧客的重要因素，還率先將創意運用到廣播廣告中。從20**年開始，上海電臺連續推出了《聽最貴》、《八點壹個廣告難求》等幾個電臺廣告。段落中幽默的創意，輔以音效的渲染，給觀眾留下了笑過之後的深刻印象。形象廣告還獲得了行業評比獎，在業內傳播，被多家電臺效仿。
除了廣播，上海電臺開始在視頻和平面頻道展示上尋求突破。以招商會為契機，發布了兩個制作精良的視頻廣告《聽見上海，聽見妳》(英文配音)和上海電臺廣告《尼爾森報告》，並印制了《新廣播，新傳播》精美的廣告宣傳冊，以全新的方式向客戶傳遞傳播價值。這些視頻在發布會後通過各種渠道和平臺持續傳播。為配合招商引資和行業招標，上海東方廣播公司除了繼續利用行業雜誌進行整版宣傳外，還積極接受鈦媒體、電臺廣告圈等新媒體平臺的采訪，不斷利用新媒體平臺傳播經營理念，不斷參加行業論壇和活動發表觀點，形成立體宣傳態勢。
4.跨行業合作，跨界交流。
五年前，中央人民廣播電臺曾與幸福航空達成合作，在飛機機身上噴塗中央人民廣播電臺的logo，在空中推廣廣播品牌。20**年，上海電臺成功將廣播聲音引入地下軌道。上海電臺與上海地鐵多年來壹直保持著良好的合作關系，雙方在20年間發展出了全新的合作模式，這對上海電臺在品牌推廣和自我營銷方面具有重要意義。今年5月，上海地鐵推出四大主題音樂站，為四大地鐵站定制東方廣播“動感101”、“經典947”、“KFM 981”、“愛電臺103.7”四套音樂頻率，每月更新節目內容和曲目。乘客可以在這四個車站的通道和大廳裏收聽不同風格的音樂節目，也可以在乘車和換乘地鐵的過程中聽到知名電臺DJ錄制的各種安全提示。與此同時，上海電臺在地鐵站和換乘通道上投放了大量的頻道廣播、巨大的展板甚至設計了專門的造型平臺，宣傳各種頻率。在此之前，上海的歐美流行音樂頻率KFM981上線。它曾經乘坐過壹次地鐵車廂，打出了“愛樂文化列車”的口號，在車身、車門、車廂上貼了大量的海報、提示、扶手廣告。
二、上海廣播的傳播策略分析
數字顯示，上海東方廣播的市場份額從20**年初的92.66%飆升至20 * * 10月65438+的97.06%，成為上海收聽市場名副其實的霸主。資源整合、節目改版、新頻等壹系列措施，助推了其業務收入。在這個過程中，我們可以看到，上海廣電從上到下，有意識、有計劃、有步驟地聯手推廣廣電品牌。無論是高層領導對廣電發展布局的及時解讀，還是其組織單位(廣告部、頻率)的宣傳回應，既從整體上提升了上海廣電品牌，又充分展示了各個組成部分的特色，直接或間接地向目標消費者——觀眾、廣告主乃至投資人傳遞“信號”。從其傳播手段來看，有的是資源置換，有的是付費推廣，有的是順勢借用，有的是主動營銷。
從傳統廣告雜誌、行業網站到新銳媒體、社交平臺、擁擠的軌道交通，上海電臺突破了“自說自話”的傳播路線數量，將形象推向更多更廣的渠道，提升了行業影響力，直達受眾，提振了客戶的信心。引導形勢，傳播自己的趨勢和觀點，把品牌傳播的好處引導到營銷和管理上，這是很高明的。
在新的競爭形勢下，傳統廣播應從內容、渠道、平臺、技術等方面進行長遠規劃，其品牌傳播功能不容忽視。適時、適時、恰當的品牌傳播往往能起到四兩撥千斤的作用。當然，品牌傳播也是壹個長期的、系統的工程，需要上下聯動、有機配合、整合推廣，才能看到立竿見影或長遠的效果。