1.妳想去什麽樣的咨詢公司？
-不同咨詢公司的業務專長
咨詢是壹個非常寬泛的概念。在維基百科上搜索“咨詢”，會有財務咨詢、IT咨詢、人力資源咨詢、管理咨詢、公關咨詢等分項。壹般來說，“咨詢”就是某壹領域的專業人士有償轉讓專業知識。
四大咨詢部門主要由財務咨詢和管理咨詢兩部分組成。前者主要包括調整、估值、清算等與審計密切相關的業務，四大都是審計背景，所以這個業務很有能力；後者的範圍與MBB業務重疊，涵蓋戰略和運營兩方面。
財務顧問
四大都有自己的財務咨詢服務線，其中普華永道的交易服務(Deals)最強，安永(EY)的財務咨詢叫TS(交易服務)，畢馬威叫交易與重組，德勤是財務咨詢服務。如果用壹位前輩的話來概括各家的水平，普華永道是公認的老大，其他三家說自己是老二。
下面我們以德勤為例具體說說四大財務咨詢業務。財務咨詢部的服務項目包括:估值、重組、公司財務咨詢、並購；服務，等等。
在不同領域，德勤FAS的記錄還是不錯的，有很多廣告效應很強的案例，比如梅艷芳的遺產管理、布蘭妮的遺產管理(都是由有“清算之王”之稱的Derek Lai負責)、吉利收購沃爾沃的財務盡職調查等。
事實上，財務咨詢業務的主要競爭對手是投資銀行和壹些專註於交易咨詢服務的精品咨詢公司，而不是MBB等戰略咨詢公司。拿m&來說；壹個咨詢服務，比如MBB主要解決的是戰略層面的買還是賣的問題，而四大財務咨詢主要解決的是運營層面的怎麽買怎麽賣的問題。所以如果要比較的話，妳應該把四大管理咨詢公司與MBB進行比較。
企業管理咨詢
德勤的管理咨詢無疑是四家中最強的。有壹個讀本科在美國工作的朋友曾經說過，DC和MBB在他們的畢業生眼中已經接近壹個水平，甚至在某些領域超過了MBB。
德勤的管理咨詢部門主要包括:戰略& amp；運營、人力資本、技術集成等。其中TI主要規劃和實施信息技術，主要競爭對手是埃森哲、IBM、凱捷等IT咨詢公司。人力資本咨詢主要做員工持股計劃、人力資源規劃、薪酬體系設計等人力資源方面的管理咨詢。其主要競爭對手是美世、韜睿惠悅等。，而S &；o主要就戰略規劃、組織架構調整、管理流程再造進行咨詢，主要競爭對手為MBB、RB、ATK、(原)摩立特、博斯等戰略咨詢公司。
在管理咨詢領域，MBB等老牌精品咨詢公司經過多年的口碑積累，無疑是行業的領頭羊，無論是人員配備還是項目質量都是壹流的。四大因為自身的財務專業基礎，在財務管理領域有優秀的管理咨詢。國內很多大型企業，包括大型央企，都請了四個財務管理咨詢團隊來做財務轉型升級。
實際上，咨詢業務壹般分為傳統的高端戰略咨詢、運營咨詢、財務管理咨詢、人力資本咨詢、IT咨詢和市場研究咨詢。
壹般來說，傳統的咨詢公司，如MBB，RB和LEK做更多的戰略和運營咨詢。
四大磋商有點像大雜燴。上面提到的咨詢有幾個，但是戰略項目占比較小；
埃森哲咨詢更喜歡？咨詢，但也有戰略運營；
IBM GS還是做IT咨詢比較多；
人力資源咨詢公司包括怡安翰威特、宜信等。
還有壹類是市場研究咨詢，比如尼爾森和歐睿咨詢。
國內的咨詢公司，如BDA、九千，感覺更傾向於幫助民間風險投資人做市場調研和調查；和君咨詢比較大，比較全面，有點類似合同制。每個合夥人帶壹個團隊，業務比較廣泛。
-不同咨詢公司的職業發展
如果要看哪些咨詢公司發展比較好，如果以做咨詢公司合夥人為目標，其實個人感覺外資差不多，但是MBB等戰略咨詢公司的起薪會比四大、埃森哲高50%-100%。但是如果我們看最後，在四所大學中也有MBB跳過的夥伴。這時候就更要看資源了。
如果工作幾年後想跳槽，那麽咨詢公司越大越好。比如騰訊投資部跳槽過來的很多顧問都是MBB。
2.可以申請什麽樣的咨詢公司？
壹般來說，咨詢公司的就業市場基本上是買方市場。最好的咨詢公司，比如麥肯錫，壹個辦公室每年招聘的新員工可能不超過20人，但是申請清北的學生每年都有幾百人。所以妳的學校，過去的實習和社團經歷，基本上決定了妳能應聘什麽樣的咨詢公司。
比如想申請MBB，學校會交浙江+海外名校的朋友，然後有1-2知名咨詢公司的PTA或者暑期實習經驗。
當然，考慮到咨詢公司畢竟是為客戶企業服務的，有時候需要具備相關專業知識和行業條件的人/學生，比如學醫、理工科的。對於這些人來說，即使硬件標準有壹定差距，也有可能加入。
其他咨詢公司基本可以通過新聘分析師和咨詢師的簡介來了解。
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