基本信息
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中文名
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壹個基金會
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外國名字
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壹個基金會
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建國時間
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2007年
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創始人
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李連傑
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自然
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中國首個私募公募基金會。
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視力
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盡我所能，大家都是為了公共利益。
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主題音樂
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劉德華的壹塊錢
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1目錄的建立過程
2基金標誌
3公共平臺4三個領域
5組織結構
6人員構成7公益計劃和項目
8捐贈詳情
9個相關事件
折疊和編輯這壹段的建立過程
2007年，著名功夫影星李連傑創立了壹基金。深圳壹基金公益基金會於2010年2月3日在深圳註冊成立，10。是國內首家民間公募基金會，以“為大家盡我所能”為願景，致力於打造壹個專業、透明的壹基金公益平臺。壹基金的戰略模式是“壹個平臺+三個領域”，專註於救災、育兒、公益人才培養三個公益領域。
2007年，李連傑與中國紅十字會合作成立“中國紅十字會李連傑壹基金”，以獨立的慈善計劃和項目的形式在中國大陸開展公益事業。
2008年6月5日至2008年10月，為保證公益項目更高效的實施，在中國紅十字會、上海市民政局等主管部門的指導和支持下，上海李連傑壹基金公益基金會作為私募基金註冊成立。作為“中國紅十字會李連傑壹基金項目”的執行機構，上海李連傑壹基金公益基金會嚴格按照基金會管理規定開展各項業務活動，對“中國紅十字會李連傑壹基金項目”進行專項報告和結算，並接受年度審計。
2010 12 3、深圳壹基金公益基金會在深圳市民政局的大力支持下正式註冊成立，具有獨立從事公募活動的合法資格。深圳壹基金公益基金會註冊原始基金為5000萬元。
中國紅十字會李連傑壹基金項目、上海李連傑壹基金公益基金會已清算註銷，其項目、資金、人員由深圳壹基金公益基金會承擔。
2011 1 11深圳壹基金舉行揭牌儀式，宣布深圳壹基金正式成立，這標誌著壹基金成為具有法人資格和公募資格的獨立基金會。據悉，這是國家民政部門積極推進社會慈善管理體制改革創新，大力支持社會慈善事業發展的重要舉措。
折疊並編輯本段的基金標誌
李連傑先生的壹基金倡導“壹基金，壹家親”的公益理念，壹基金logo設計中的“1”代表每壹個1。文字和圖案元素構成其標誌，圖案圍繞數字“1”形成笑臉。公益活動的力量對社會是積極的，促進了我們每個人內心的善良，就像那句“只要每個人都獻出壹點愛，世界就會如此美好”。
折疊編輯這個公益平臺
壹基金的戰略模式是“壹個平臺+三個領域”，“壹個平臺”是指搭建壹基金專業、透明的公益平臺。自成立以來，壹基金搭建的公益平臺上的主要合作夥伴包括公益傳播合作夥伴、企業公益合作夥伴、公益項目合作夥伴，其中公益項目合作夥伴包括:
壹基金聯合救災:“壹基金聯合救災”與民間公益組織、媒體、企業、個人合作，采取“早備災、聯合行動、快救”的策略，為受中小型自然災害影響的兒童等弱勢群體提供服務。提高民眾對中小災害的應對水平，惠及兒童等弱勢群體。推動建立民間聯合救災網絡，成為民間救災的主力軍。提升民間救災網絡運行水平，增強救災公信力。
壹基金救援聯盟:壹基金救援聯盟成立於2009年5月12日，汶川地震壹周年，由壹基金創始人李連傑先生正式發起成立。救援聯盟從成立之初的30多支誌願救援隊發展到近300支，成員近5000人，分布在全國30個省、市、自治區。救援聯盟作為最大也是唯壹的全國性公益救援組織，不僅能應對各地區的緊急救援事件，還能協調跨省救援工作。
壹基金海洋天堂網絡:壹基金海洋天堂項目源自電影《海洋天堂》。該計劃在全國範圍內形成聯合非政府服務機構的網絡工作模式，為腦癱、自閉癥、罕見病等特殊類型殘疾貧困兒童提供救助，提高非政府組織的專業服務能力和組織發展能力，聯合企業、研究機構和非政府組織開展公共宣傳和社會倡導，促進國家對特殊類型殘疾兒童的關註和政策支持，幫助他們保障尊嚴和發展。
USDO自律聯盟:USDO的中文名稱是“自律吧”；英語是自律組織的聯盟；縮寫:USDO。“自律吧”是由社會組織和其他利益相關者組成的共同體。是國內首個由民間公益組織發起的，旨在促進行業自律和公信透明的社區。
這個開創性的社區是由承諾對自己和他人負責的社會組織自發組成的。通過制定和遵守規則，加強溝通，建立自律機制，促進信息公開，保護捐贈人權益，逐步促進建立適合社會組織生存的法制和社會環境。“自律吧”的宗旨是促進USDO內社會組織的自律，提升USDO內社會組織的公信力。
專業合作夥伴:認同壹基金理念並與壹基金整合資源實現合作的其他公益組織或團體，如救助兒童會、四川大學災後重建與管理學院等。
折疊並編輯本段中的三個字段。
壹基金的公益願景是“盡我所能造福每壹個人”。壹基金的戰略模式是“壹個平臺+三個領域”，即打造壹基金專業、透明的公益平臺，專註於災難救助、兒童關愛與發展、公益支持與創新。
賑災:賑災是壹基金的核心業務領域。壹基金在自然災害的災前、災中、災後三個階段進行防災減災、備災救災、安置重建，針對中國的洪澇、地震、冰凍、幹旱等中小型災害和突發性重大災害開展持續的人道主義救援行動，讓災區兒童和弱勢群體重新獲得有保障、有尊嚴的生活。同時，通過支持民間公益組織和學術機構開展項目，提高災害應對和管理能力，有效促進行業發展，完善政府相關政策。
兒童保育和發展:兒童保育和發展是壹基金的戰略增長領域。壹基金通過支持民間公益組織，鼓勵兒童參與項目活動，關註貧困地區和災害多發地區的兒童和其他有特殊需求的兒童，關註他們在維護權利和實現潛力方面面臨的問題，幫助他們獲得有尊嚴的生活和全面發展的機會。這個領域有三個公益計劃:壹個天堂，凈水計劃，海洋天堂。
公益支持與創新:公益支持與創新是壹基金新的業務領域。我們試圖以開放的視角和創新的思路研究中國公益行業在快速發展期面臨的問題，探索創新的解決方案，攜手民間公益組織實現可持續發展。
折疊並編輯本段的組織結構。
財務審計:全球四大會計師事務所之壹的德勤審計捐贈的收支情況；戰略規劃:國際知名咨詢機構貝恩公司(中國)為壹基金的長期戰略發展提供指導；奧美、BBDO、麥肯光明等眾多全球領先的廣告公關公司也為壹基金提供國際化的專業傳播策劃服務。
折疊編輯這壹段的人員構成。
壹基金是壹個獨立的法人實體，嚴格按照國家法律和章程進行管理。董事會是最高決策機構，執行委員會行使常設決策權。監事會緊緊圍繞“決策、執行、監督”的制衡機制，與董事會、執委會共同防範風險，促進穩健發展。
第四任主席:馬魏華。
第四屆副主席:馬
名譽董事:柳傳誌、馬雲
第四屆董事:、馬、李連傑、、牛根生、、於、、、周、、李紅。
第四名監事:吳曉波、白濤(第三名監事待定)。
第四任秘書長:李紅
投資委員會:，，馬，，主任委員:。
發展委員會:於、、、姜洋、雷永生、鞠勁松、張華英、李進，主任委員:於。
預算委員會:、吳、、、李紅、主任委員:。
折疊編輯此公益計劃和項目。
兒童安全計劃:壹基金兒童安全計劃是災害發生前在救災領域開展的工作。兒童安全計劃旨在為社會力量參與兒童安全教育、倡導兒童保護搭建平臺。通過支持公益組織、民間救援隊、企業員工等社會力量在學校、社區運用體驗、參與、流動教學等教育方式，由誌願者和教師開展安全教育，提高孩子們應對風險的能力。同時，促進孩子們享受更安全的校園環境，倡導社會關註和參與兒童安全保護。
溫暖套餐計劃:溫暖套餐計劃是針對緊急情況下受災兒童的生活和心理關懷需求而設計的。壹基金聯合各省社會組織、誌願者、媒體、愛心企業、社會公眾，搭建社會力量參與公益的平臺。通過向困境兒童發放溫暖包裹，促進社會組織更好地應對困境兒童的緊急生活和心理關懷需求，幫助兒童有尊嚴、安全地度過災後階段和冬季。根據不同季節、不同人群的需求，保暖包配備了不同的物品。
緊急救災計劃:構建“壹基金救援聯盟”、“壹基金聯合救災”、“企業聯合救災平臺”三個合作夥伴網絡，由民間專業救援隊伍、災害管理機構和相關企業共同組成。
壹基金采取“提前準備，聯合行動，快速救援”的策略。通過構建本土化的社會力量災害應急機制，以當地民間和專業力量為重點，開展以兒童等弱勢群體為主的重大災害和中小災害的應急救援救災行動，同時推動民間救災力量的發展和非政府公益組織參與災害管理體系建設。
在2011-2014期間，壹基金及其合作夥伴在全國23個省區市開展了201次救災行動，直接受益人數達105萬人。
防災減災計劃:以兒童為主要目標群體，以減災教育為主要內容，通過支持民間救援隊、公益組織、教育機構等社會力量，走進社區、學校，開展“抗震減災示範校園”、“減災課堂”、“人人減災”三方面活動，有效提高兒童應對災害的能力和災害易發地區的日常安全風險，保障兒童安全。
減災課堂:2014年“兒童和平-減災課堂”項目通過雅安、岷縣兒童服務站，14省份40家民間公益組織，36支中國平安誌願者隊伍，在24個省份的168項目學校/教學點開展活動。
全民減災:2014年，結合全國減災日和國際減災日開展“全民減災”活動。全國減災日期間，有來自19個省份的* * 463支隊伍響應活動，開展各類宣傳活動203次，直接影響717595人，* * *微博互動和閱讀量893萬次。國際減災日期間，64支大學生和救援隊開展了118登陸宣傳活動，直接影響24942人。
抗震減災示範校園:在龍門山震區，“減災示範校園”項目以兒童減災教育為核心，結合教師培訓、減災主題活動、校園應急管理、提供校園應急物資等內容。項目首批覆蓋四川省雅安市雨城區和漢源縣30所學校，* * *培訓項目骨幹教師90名，開展校園主題活動46次，應急疏散演練59次，597名教師* * *開展減災課堂1292課時，受益兒童10893人。
災後重建計劃:地震等重大自然災害發生後，壹基金與各級政府部門合作，聯合國際國內科研和災後重建領域的領先專業人士和機構，以防災減災為主導思想開展災後重建，幫助災區民眾實現平穩過渡安置，重建家園，提高當地學校和社區應對災害的能力。公益計劃的重點內容是抗震減災示範學校和幼兒園、抗震農房和社區減災中心。
凈水計劃:2014年，凈水計劃與37家民間公益組織、16家可口可樂裝瓶廠合作，為全國20個省份的166所鄉村學校提供176臺校園凈水設備，幫助66026名孩子在上學期間喝上更幹凈的水。同時，200多名誌願者和20所大學協會為凈水計劃學校的孩子們開展了水衛生教育活動。培訓直接受益1.2萬人次。
凈水計劃由當地教育、衛生等部門和學校共同參與。通過在學校安裝采用納濾膜技術的凈水設備，使學校飲用水達到相應的國家標準。通過組織水和衛生健康培訓，發放水杯，提高項目學校兒童的飲水安全意識和衛生習慣。聯合相關科研單位、企業、政府、地方民間公益組織和公眾，搭建壹個面向全民的公益項目平臺，發揮各自的專業特長，通過本項目的評估研究、城市公眾參與和倡導，推動公眾對農村學校飲水安全問題的關註，最終解決農村學校飲水安全問題。
One Paradise公益計劃:通過為鄉村學校的孩子們提供遊戲、音樂和體育設施，改善教學方式，豐富他們的音樂和體育教育，在快樂中獲得全面的發展潛力和公平的發展機會。同時，公益計劃還關註災後過渡安置期間兒童對必要的社會和心理支持的需求，通過支持民間公益組織建立兒童服務站，為災後兒童提供專業的陪伴和服務。
易樂園音樂教室&；運動會:2014年，在中國貧困地區農村小學(包括四川省雅安市六縣兩區、甘肅省岷縣和張喜安縣、雲南省魯甸縣等中國重災貧困地區)，聯合5個專家團隊、27個民間公益組織和誌願者，改善75所項目學校35452名兒童的音樂教育空間，138。
藝苑兒童服務站:2014，藝苑兒童服務站繼續在四川雅安、甘肅岷縣、雲南魯甸開展工作。* * *資助52家民間公益組織在災區設立62個社區服務站，社工等工作人員270余人，誌願者2146人，* * *為災後社區2665438人。
海洋天堂項目:海洋天堂公益項目關註自閉癥、腦癱、罕見病等特殊需求兒童。通過支持康復機構和家長組織，它建立了壹個研究機構、公眾和企業的聯合行動網絡，有效地促進了社會的接受和公共政策的改善，提高了他們的福利水平和生活質量，並促進了他們權利的保護和實現。
2014年，* * 115民間公益組織開展了193項社會融入活動，5917名特殊兒童受益，* * 6227名家長和337個誌願者團體參與，開展了6項能力建設活動，6544。4月2日世界自閉癥日，海洋天堂公益夥伴在全國53個城市舉辦了217公益倡導活動，共有2919名特殊教育教師、987家公益組織、476家媒體參與。同時，695萬人通過微博互動關註自閉癥等相關話題。
聯合公益計劃:聯合公益計劃旨在與同壹話題領域的公益組織建立話題網絡，支持網絡運營的發展和能力提升，開發和推廣標準化的公益項目，倡導公眾參與和政策完善，最終促進社會問題的有效解決。
折疊並編輯本段中的捐贈詳細信息。
壹基金接受的捐贈類型包括壹家壹戶每月捐贈、壹次性捐贈、壹基金官方慈善商店、企業捐贈(包括現金捐贈、實物捐贈、服務贊助、員工團體捐贈)等。2014捐款明細見壹基金2014總籌款金額及渠道。
折疊網絡公司
UC溢價654.38+0萬，巨人網絡700萬，騰訊2000萬(其中654.38+05萬為追加)，500萬，阿裏巴巴500萬，網易500萬，360奇虎360萬，搜狐800萬，完美世界300萬，新浪200萬，JD.COM 200萬，淘米。金山1萬，樂視1萬，迅雷1萬，基金會500萬，凡客誠品200萬現金和2萬夾克，鳳凰美麗兒童銀行1萬現金和唯品會1萬。
折疊式手機機芯
蘋果5000萬，三星6000萬，英特爾10萬，小米10萬，諾基亞10萬。
折疊房地產公司
恒大集團捐贈2000萬元、萬達集團捐贈654.38+00萬元、SOHO中國基金會捐贈500萬元、綠地集團預付500萬元、金地捐贈200萬元、世茂集團捐贈500萬元、賈立安地產捐贈654.38+00萬元、花樣年捐贈654.38+000元、協信地產捐贈654.38+000元。
折疊銀行業
中國工商銀行捐款654.38+05萬，中國銀行捐款500萬，建設銀行捐款654.38+05萬，農行捐款654.38+02萬，興業銀行捐款654.38+00萬，寧波銀行捐款200萬，民生銀行捐款500萬，交通銀行捐款500萬，招商銀行捐款600萬。
折疊其他
鳳凰城。com將捐贈654.38+000萬元，金龍魚654.38+02萬(500萬現金和700萬糧油)，農夫山泉654.38+00萬(500萬現金和500萬飲用水)，蒙牛654.38+00萬，史玉柱500萬。
折疊並編輯本段中的相關事件。
折疊蘆山地震捐款
截至3月31，2065438，壹基金已接收蘆山地震捐款約3.86億元，總支出2.29億元，已使用資金占全部捐贈資金的59.22%。三年來，壹基金與320家合作夥伴合作，實施了49個大型項目，惠及災區超過40萬人。壹基金蘆山地震救援重建工作基本按計劃進度有序開展，“以減災為核心，打造韌性家園”的災後重建工作初見成效。
相比自然災害的壹瞬間，災後恢復重建工作是艱巨而漫長的。“4·20”蘆山地震發生後，壹基金聯合政府和民間公益組織，先後開展了緊急救援、過渡性安置和災後重建等工作，共惠及400536人。從2014開始，經過緊急救援和過渡性安置工作，壹基金將主要精力投入到支持蘆山震後地區以減災為核心的重建工作中，目標是打造壹個人人有減災意識、家家有抗震能力的韌性家園。壹基金蘆山災後重建主要包括抗震減災示範校園、抗震減災示範社區、One樂園項目和成都壹基金“青春與未來防災體驗館”(前身為龍門山斷層災害管理中心)四個部分，既註重硬件設施建設，又提升學校和社區應對未來災害的“軟”實力。
在蘆山地震緊急救援行動中，壹基金救援聯盟* * *有28支救援隊250余人開展救援，已搜索16個村莊，轉移600人向分散在30個村莊的1200余村民運送物資。在壹基金聯合救災網絡中，57個社會福利組織和708名誌願者參與了接收、整理、分發和運輸救災物資的過程。* * *運輸物資125車次，向災區運送救災物資1000余噸，使20個重災鄉鎮的121個村達到1326554。
壹基金在雅安三縣壹區(蘆山、寶興、天全、雨城區)23個鄉鎮建立了50個One Paradise兒童服務站，為5548名兒童開展了1027次以安全、減災教育、兒童保護為主題的活動。雅安市6縣2區61所學校安裝凈水設備70套，24027名兒童喝上了幹凈水。
此外，該基金還為96所寄宿制學校提供了459臺洗衣機和洗滌用品，使12204名兒童穿上了幹凈的衣服；為18所寄宿制學校、5所醫院、3個集中安置點和33個鄉鎮衛生院建設太陽能公共浴室，每天為6000人提供洗澡熱水150噸。2013年，壹基金* * *為18557名災區兒童發放了壹基金溫暖禮包，為他們的身心健康保駕護航。
在抗震減災示範校園領域，壹基金邀請了中國大陸及港臺地區的知名設計師，根據各援建學校的不同特點，設計建設了建築功能豐富、空間多樣的校園，並為學校配備了教學設備，使學校成為促進孩子全面發展的場所和社區活動中心。計劃援建的8所抗震減災學校、14所農村幼兒園、20所避災操場中，6所學校、11避災操場已建成投入使用，6所幼兒園已開工建設。同時，壹基金還計劃在雅安地區100所學校啟動“減災示範校園”項目。前兩批60所學校的項目活動已經完成，從教師能力建設、兒童安全教育、校園風險管理、校園安全文化建設四個方面全面提升了兒童自我保護和學校減災、兒童保護的“軟”實力。
在抗震減災示範社區建設領域，壹基金立足於幫助受援農村社區提高應對未來災害的能力，以安全農房、公共減災機制建設和農村技術人員培訓為重點，先後開展了農村工匠培訓、鋼結構抗震農房和社區減災中心建設。* * *培訓農村工匠2054人，援建鋼結構抗震農房358套，10社區減災中心建成投入使用。此外，壹基金還於2015年2月啟動了平安農場項目，通過組建社區誌願者救援隊、完善社區災害應急預案、配備減災救災物資和應急識別系統等方式，提高了社區“農戶-群體-村莊”的自救互救能力。
同時，壹基金還專註於通過提高藝術和體育的質量，幫助災後地區的孩子在快樂中開發潛能。三年來，壹基金在雅安八個區縣開展了“壹個天堂”項目，共改建音樂教室119間，提供體育遊樂設施104套，培訓音樂、體育教師221人的教學技能。
截至3月31，2065438，壹基金* * *已收到蘆山地震捐款約3.9億元，總支出3.52億元，其中已使用9014%。* * *實施了59個大型項目，覆蓋900多所學校、村莊和社區，超過58萬人。
折疊魯甸地震捐款
2016: 30，雲南省魯甸縣發生6.5級地震，造成617人死亡，112人失蹤，3143人受傷，受災人口達165438+。地震發生後，壹基金聯合政府、民間公益組織等合作夥伴，進行緊急救援和過渡性安置。自2065438+2005年3月起，壹基金借鑒“4.20”蘆山地震災後重建的經驗，在魯甸地震災區開展了以“減災為核心，打造抗災家園”為基本目標的重建工作，主要包括抗震減災示範社區、抗震減災示範校園和One Paradise項目。
抗震減災示範小區——魯甸地震前，當地農村房屋以土木結構為主，土墻結構形式達不到抗震的基本構造要求，房屋整體抗震能力極低。在震後重建階段，壹基金積極探索采用“集中點重建，散戶自建”的模式，開展鋼結構抗震農房援建。截止到2016年7月，彜家在魯甸縣、巧家縣、會澤縣建設抗震農房734間，直接受益人口2612人。同時，針對社區減災能力較弱的情況，壹基金以“公益全民”為核心理念，計劃於2065，438+06年至2065，438+07年在魯甸地震災區14個農村社區實施安全農場項目。通過組建社區誌願者救援隊，完善社區災害應急預案，配備防災減災設施、救災物資和應急標識系統，同時啟動社區避難場所。
抗震減災示範校園——在魯甸災後重建中，壹基金與中國臺灣省著名設計師合作，設計建設了壹所面向兒童的學校。2065438+2005年3月，壹基金援建的魯甸縣龍頭山鎮光明小學教學樓竣工投入使用。同年5月，光明小學教師宿舍投入使用。2065438+2005年9月，壹基金援建的魯甸縣霍德洪鎮雀羅小學教學樓已投入使用，學生宿舍、教師宿舍、附屬幼兒園也已竣工，驗收合格後投入使用。未來，壹基金還計劃在魯甸10所學校開展“減災示範校園”項目，從教師能力建設、兒童安全教育、校園風險管理、校園安全文化四個方面全面提升學校師生應對災害的綜合能力。
同時，壹基金還在魯甸震後地區啟動了One Paradise項目，旨在提高音樂和體育的質量，幫助震後地區的孩子們在快樂中開發潛能。截至2016年7月，* * *已完成魯甸縣龍頭山鎮、火德紅鎮、樂紅鄉等5個受災鄉鎮10所學校10間音樂教室的建設，對13名農村音樂教師進行教學技能培訓，共計10人。從2016到2017，壹基金還計劃進行第二期的One Paradise-音樂教室項目，同時計劃實施One Paradise-運動俱樂部(多功能操場)項目，開展體育教師培訓，改善學校的體育環境，促進孩子潛能的開發。
魯甸地震發生後，截至2016年6月30日，壹基金* * *共收到捐贈款物58167372.34元，累計到位資金37606239.58元，捐贈收入余額2056165448元。壹基金根據魯甸當地情況，尊重捐贈人意願，將捐贈資金分緊急救援、過渡安置、災後重建三個階段使用。剩余資金將繼續用於支持魯甸災後重建工作，計劃2017年完成全部工作。
折疊雅安地震募捐