競賽總工程師致辭1尊敬的評委和同事們:
我叫xx，今年xx歲。我是黨員。本人本科學歷，工學學士學位，工程師職稱，國家壹級註冊建造師，省造價工程師資格。我現在的工作崗位是房地產事業部項目監理，競爭崗位是中國項目部項目管理辦公室主任。非常感謝公司給我這個展示自己的機會。我競爭演講的題目是:開拓進取，為公司的可持續發展貢獻力量。
我是7月份考上_ _ _大學的，1997。本人在工學院土木工程系讀建築工程(全日制本科)，XX年7月畢業。同年7月，被_ _省_ _市。
的實施，並與設計院聯系，等等。監理建築面積超過20萬平方米。同時，還需要對藍色世紀實施的維修項目進行現場檢查，以及質量驗收和費用審核。由於主席的英明決策和領導，由於艾先生和張先生的領導和支持，由於我的同事們的支持和合作，我的工作得以順利進行。
雖然我在工作中取得了壹些成績，但仍有許多不足之處。主要體現在:
1，湖天工地管理不到位，以致物料亂丟，塵土飛揚，不符合文明施工要求，嚴重損害公司形象。
2.湖天建設工期普遍推遲，對公司利益造成了損失。誠然，工期普遍延長的原因有很多，但作為甲方的監理，我的工作不力也是原因之壹。
現代社會，知識更新很快。只有不斷學習，知識結構才能跟上時代的發展，才能始終保持競爭力。因此，我壹直非常重視學習，以提高自己的專業水平和綜合素質，並取得了壹定的成績。5438+00，XX年6月，我參加了全國造價工程師資格考試，三門都過了，只有《建築工程技術與計量》不及格。我有充分的信心在今年6月5438+00通過這門課程的考試，獲得國家造價工程師資格。XX年4月參加全國壹級建造師執業資格考試，全部科目通過。我計劃在35歲前通過國家造價工程師、咨詢工程師、監理工程師、壹級建造師的資格認證，成為工程領域的復合型人才。
通過兩年的工作經驗，我對我們公司的項目運作和項目管理模式有了壹定的了解。我覺得有成功的地方，也有不足的地方。
在我公司項目開發建設過程中，房地產公司、設計院、工程公司、藍色世紀物業、泰奇科技、王德福超市、_ _酒店、貿易公司八家公司之間的關系是集團董事會領導下的分工合作關系，而不是以房地產公司為中心的市場關系，沒有充分重視合同管理和過程控制。這種模式的好處是，在項目前期工作做得不夠的時候，可以實施項目，可以贏得寶貴的時間，在市場上搶占更多的市場；由於項目的前期工作沒有完全做好，在項目的實施過程中必然會發生很多變化，或者會提前發生壹些不可預知的情況，所以公司之間在分工合作的過程中會出現矛盾或沖突。當這種情況發生時。集團董事會可以通過行政命令或其他有效手段進行幹預，使項目的實施不會中止。這種模式的缺點不利於投資和進度的控制，不利於公司市場化運作水平的提高，不利於公司的可持續發展。建議今後公司在實施房地產開發項目時，逐步程序化、規範化，實現以房地產公司為中心的市場化運作模式。
合同管理和過程控制是我們公司的薄弱環節。我研究過我們公司與設計院、工程公司的內部合同，對項目管理非常不利。
先說設計合同。主要原因是限額設計的相關規定不夠完善，形同虛設。其次，對於設計師的設計失誤和失誤給雇主造成的損失，賠償金額過低。再次，合同中沒有明確項目負責人和項目負責人的責任。
先說施工合同。主要原因是設計變更的條款不夠詳細具體，使得壹些原本無法補償費用的分部分項工程，給公司帶來了不必要的損失。其次，沒有文明施工的規定。當甲方發現施工現場臟亂差，不符合文明施工要求時，缺乏根據合同對承包商進行罰款的依據，不利於施工現場的管理。
如果評委們相信我的實力，讓我有幸競爭中國項目部工程管理辦公室主任，給我壹個施展才華的平臺，我將采取以下措施開展工作。
1.在朱總經理的領導下，參與子項目的開發計劃。建議朱總做壹個未來兩到三年的發展規劃，每個子項目都要有壹個裏程碑式的時間表，責任要落實到人。各子項目開業前，應完成以下工作:項目開業前，已通過詳細的可行性研究確定項目的市場定位；設計方案和施工圖設計已通過設計招標優化確定；銷售計劃已經通過集體討論決定了。這樣，我們首先規範了自己的開發程序，從源頭上降低了預算外投資的風險。
2.請公司相關部門盡快確定科學的限額設計標準。建議由房地產公司組織，工程公司、設計院相關人員參與，對工程公司已完工項目的內部建設成本進行匯總、分析、評估，結合市場價格確定限額設計標準。有必要將數量和價格分開，以便根據市場價格及時調整定額標準。
3.根據《中華人民共和國合同法》、《建築法》、《fidic合同條款》、《施工合同條件》(示範文本)及相關法律法規，我公司與項目部全體同仁共同邀請董事會法律法規部人員參與，制定詳細的、可操作的標準設計合同和標準施工合同。對於我上面提到的不足，合同中必須有相應的條款。
4.加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中，嚴格依據標準設計合同和標準施工合同，全面控制項目的成本、進度和質量。具體分為設計階段控制和施工階段控制。在設計階段，根據項目的裏程碑進度計劃，制定設計工作進度計劃，監督檢查進度計劃的實施過程，及時采取措施糾正實施過程中的偏差；嚴格控制施工圖設計質量，使其符合定額標準和設計深度要求。在施工階段，及時審核已完工程的工程量，並按合同簽訂和支付進度款；加強工程簽證管理，減少合同外支出；加強竣工結算審核控制工程造價。根據批準的施工進度計劃，監督檢查施工進度，及時采取措施糾正進度偏差，確保施工進度。抽查工序施工質量，參與隱蔽工程和分部工程驗收，組織竣工驗收，確保工程質量。
第五，加強成本控制。現在市場競爭異常激烈，我公司在房地產開發上壹直采取低價策略，所以成本控制非常重要。房地產開發的成本包括土地成本、建設成本、營銷成本、財務成本等。要在保證開發質量的前提下，盡量降低開發成本，以獲得更大的利潤空間和更大的市場優勢。項目管理辦公室的重要任務之壹是加強工程造價的控制，主要從設計階段和施工階段進行全過程和全面的造價控制。以每棟樓為對象，制作月度或季度成本分析表，房屋竣工後制作竣工成本分析表，對工程概況相似的項目進行工程造價對比分析，吸取經驗教訓。
六、加強工程檔案管理。加強工程檔案管理是壹切工作順利進行的前提。我會制定工程檔案管理制度，以每棟建築為對象，按檔案性質進行保存，編制目錄，方便查找。
七、加強項目管理辦公室的內部工作，學習其他部門的先進管理經驗，使管理工作制度化、規範化。明確管理者的責、權、利，從而提高其工作積極性和效率。
總之，我將勤奮用心，先苦後樂，以公司利益為重，組建高效的工程管理辦公室小團隊，與項目部大團隊緊密合作，開拓進取，將全部精力投入到中國項目部的發展中，為公司的可持續發展貢獻力量！
如果我在這次比賽中沒有成功，我不會灰心，我不會氣餒，我會繼續保持對工作的飽滿熱情，不斷學習，不斷進步，我也會把全部精力投入到公司的發展中，為公司的可持續發展貢獻力量！
再次感謝妳給我這個展示自己的機會！相信在中國這片熱土上，在集團董事會的英明決策和領導下，在朱先生的帶領下，壹定會掀起壹個又壹個高潮，給人壹個又壹個驚喜！今天，站在這個舞臺上，我自豪地宣布，世界明天將看到中國！
我的演講結束了，謝謝大家！
競賽工程總監致辭2各位領導:
妳好！感謝公司給我們提供了鍛煉的機會！
我是薛顛煤氣公司工程技術中心的副主任。首先自我介紹壹下:我叫張海昌，本科畢業於平頂山工學院，燃氣專業。
自2008年從我公司畢業以來，我先後在河南燃氣工程技術部、上蔡燃氣工程技術部和薛顛燃氣工程技術部工作！
我在河南燃氣公司工作期間，主要學習了公司的各項技術管理規章制度和國家燃氣建設管理規範。通過幾個月的學習，我對我們公司的施工管理規章制度有了深刻的理解，為以後的工作打下了堅實的基礎。
從20xx年上蔡燃氣公司籌建到公司正式通風運營，我壹直擔任工程技術中心主任，參與上蔡燃氣管網的現場勘測、圖紙設計、工程預算、施工管理，積累了大量的施工管理經驗。並連續兩年被集團公司評為先進工作者。
20xx年，薛顛煤氣公司開始準備通風作業，我被調到薛顛公司工程技術中心。歷時壹年多，完成了薛顛雛鷹農牧有限公司鍋爐、薛顛鎮林場菜大鍋等工業用戶的設計、預算和竣工驗收。目前，我對薛顛公司現有的管網了解的很清楚，對薛顛鎮的發展也比較熟悉，可以更快的進入工作狀態！
參加這個比賽，無論成功與否，對我來說都是壹次鍛煉。如果這次比賽成功，我會更加嚴格要求自己，堅決執行公司的技術管理規章制度。對自己負責的工作兢兢業業，保質保量完成各項任務，當好參謀和領導的助手，協調好公司各部門之間的關系。
如果這次比賽失敗了，我會壹如既往的做好本職工作，做領導的下屬，積極配合領導的工作。並積極學習各方面的知識來提高自己的能力。
我的比賽演講結束了！謝謝大家！
工程總監競聘演講第三部分尊敬的領導同誌們:
大家好！
我叫* * *，目前是壹名設計師。我在競爭總工程師的職位。
今天，我懷著復雜的心情站在這個講臺上。首先感謝公司搭建了這個展示自己的舞臺，給了我壹個挑戰自我，展示自我的絕佳機會。第二，感謝領導們這些年的教育培養，感謝所有和我風雨同舟的同誌朋友們的幫助和信任。是妳們給了我今天參加比賽的勇氣。
在過去的幾天裏，我壹直在衡量自己，回顧自己的經歷，審視自己的能力。本科學歷，給排水專業，5年工作經驗，助理工程師職稱。面對過去的老領導和同事，我很膽小，很猶豫，但是公司領導和同誌對我工作的認可給了我很大的勇氣。我意識到這是壹個充滿機遇的挑戰。我也明白了壹個道理:挑戰就是機遇。我想試試。
和每壹個員工壹樣，我也不斷經歷和面對很多挑戰。五年的設計工作和經常出差的經歷，多年艱苦而充實的設計工作鞏固了我的業務技能。我的工作得到了領導和同誌們的認可，給了我很多榮譽。我深表感激。處理業主、監理、施工間的問題有壹定經驗。考慮到個人職業，希望豐富自己的生活，鍛煉自己的各種能力。我相信通過比賽，大家會對我有更深的了解，我也相信我壹定會贏得大家的支持和信任，在比賽中取得成功。我的理由是:-我相信我有這個職位的基本素質。
1，具有強烈的事業心和高度的責任感，吃苦耐勞的精神和開拓意識。
2.我工作能力很強。我以“認真履職，紮紮實實做好工作”為信條，在工作中腳踏實地。
3.有很好的年齡優勢。本人三十多歲，身體健康，精力充沛，有事業心，能全身心地投入到自己熱愛的工作中。
4.我也知道，在知識快速更新的時代，我們要不斷的學習和裝備自己，努力充實自己的各個方面。
如果我競聘成功，我將把以下幾點作為我的工作標準。如有錯誤或不足，請各位領導和評委批評指正。
第壹，做好領導和員工的聯系。
眾所周知，企業的效益來自於員工良好心態下高效的工作和恰當的制度建設。在壹個小團體裏，要以兄弟般的情誼和制度化的管理來達成年度目標。我會盡力服務好每壹位員工，做好領導和員工之間的聯系。
第二，抓團隊，突出責任意識。
充分調動和發揮大家的積極性和主動性，形成合力，讓大家在設計工作的平臺上認識自己，成就自己。
第三，促進溝通。
設計工作有其特殊性。設計師在同壹個專業內相對獨立，不同專業之間的合作共存。通過定期和不定期的交流，相互學習，取長補短，更有利於設計師的提高。
第四，註重學習，突出自身建設。
樹立終身學習的意識絕不是壹句口號，而是隨著社會的進步和發展，應該成為壹種屬於自己的生活方式，也是實現自我發展和素質提升的壹種沒有捷徑的選擇。設計工作需要設計人員靈活運用專業知識和國家建設法律法規。只有堅持學習才是獲取知識的有效途徑。要以燃氣工程法律法規、規範和業務知識建設為重點，通過有目的、有步驟、有組織的學習，提高設計人員的理論水平和業務素質，提升標準化設計的能力和水平。
競爭出人才，競爭出效益！
各位領導和評委，如果我競選成功，我將以此為起點，再接再厲，認真履行職責，不辜負領導和同誌們的信任和支持。如果競選失敗，我會認真分析自己的不足，在今後的工作中克服，並愉快地接受分工，加倍努力，兢兢業業，盡職盡責。繼續做好本職工作，做壹名優秀的工程設計師。
謝謝大家！
競賽工程總監致辭4各位領導、各位代表:
大家好！我在競爭工程部副主任的第壹個職位。
壹位詩人曾說:“如果是血，就會洶湧澎湃！”。感謝學院領導和老師們給我這個激動人心的展示才華的機會。我競崗的動機是三個發展:壹是發展學生，這是我們教育的基石；第二，發展學校，學校是我們教育的平臺；第三，提高教師的素質。"教師是人類靈魂的工程師。"我們應該從不同的角度關心他們，努力為他們搭建壹個平臺，讓他們踏實工作，安心工作。
我符合競爭上崗的基本要求:
1.有相應的工作經驗。我已經在壹所林業學校工作和教學近二十年了。我做林業教研室主任已經9年了，到現在已經十年了，期間我也盡力做好自己的工作。期間參加了學校的二級評估:專業教學評估和辦學評估，均被評為先進個人。長期在教研室工作，使我對教學管理，尤其是學科建設非常熟悉。我在教學管理的各個方面積累了豐富的經驗，從制定教學計劃到監督檢查計劃的執行，從教師的教學到學生的學習。
第二，具備相應的專業素質。作為林業教研室主任，熱愛學習，長期堅持學習，勤於思考。發表文章15篇，包括:在《中國林業科技》發表的《縣端流域農業結構調整與林種布局研究》(屬於“八五”國家重點項目)；基礎課涉及:《大學學報》發表的《非線性lipschitz算子的f-m譜理論》；學生作品有:《跨世紀》出版的《加強大學生心理健康教育》等。積極參與科學研究，支持其他教師的科研工作。
三、具備相應的年齡優勢和性格優勢。本人正值壯年，精力充沛，事業心強，善於與人合作，能夠全身心地投入到部門建設工作中。
如果比賽成功，我將做好以下幾個方面的工作:
第壹，積極支持和配合部門主管做好部門的各項工作，當好參謀助手。作為副職，要及時準確地掌握部門的工作動態，及時向部門負責人反饋，註重調查分析，積極為部門負責人獻計獻策，科學分析判斷各種情況，多出主意、出好主意，確保部門各項工作有序進行。
二、配合科室負責人加強學風建設，為社會培養技能型人才，爭取科室各專業建設再上新臺階。學院領導明確了我院的“xxx”任務:“創壹流教育教學管理，創壹流教育教學水平，創壹流教育教學服務意識。”這對於剛起步的學院來說，任重道遠，但這是時代的要求，落後就要挨打。我會從系裏的期中和期末考試開始，從技能競賽開始，對優勝者進行表揚，鼓勵先進，鼓勵落後，讓學生通過各種途徑和渠道發展自己，在學生中樹立以學習成績優異為榮的觀念。同時鼓勵教師帶學生加強技能學習，多寫文章，寫好文章，多發表文章，宣傳自己，宣傳工程系，宣傳旅遊職業技術學院，在教師中樹立以多出好學生多出好成績為榮的觀念，在全體師生中培養強烈的主人翁意識。
第三，加強個人修養。我熱愛生活，我的同事，我的學生和我們偉大的教育。我會進壹步提高自己的修養，在部門負責人的領導下，團結配合部門全體同誌，做好部門的各項工作。
各位領導、各位代表:我競爭的第二個職位是教務處副主任。我的班主任經歷了6個班20xx年，長期從事壹線學生管理工作，積累了豐富的經驗。如果當選，我會努力做好三件事:壹是搭建公平公正的學生管理平臺；二是加強與各部門的聯系，做好學生工作；三是服務好班主任，做好思想工作，當好專職的助手。
我的工作信念是:做妳該做的，做妳能做的，做妳能形成特色的。魯迅先生說:“自古以來，就有辛勤勞動的人，有辛勤勞動的人，有為人民辯護的人，有為法律犧牲生命的人...這是中國的脊梁。”我想成為這樣壹個人，請讓我們攜起手來，為我們的學院創造更美好的明天！
我的演講結束了，謝謝大家！
競賽工程總監致辭5各位領導、各位同事:
大家好！基建工程部是廣西水利電力股份有限公司的重要職能部門，目前肩負著農網改造工程的多項任務，擺在他面前的困難和機遇也很多。如果我當選為基建工程部副主任，我將重點關註以下幾個方面:
壹、認真學習和掌握黨和國家的方針政策及各項法律法規。
與時俱進，保持開放的心態，以開拓進取、全心全意為人民服務的工作態度實踐三個代表。把握國家對當前農村工作的指導方針，以服務農村經濟和減輕農民負擔為己任，吃透“兩改同價”工作的精神實質，正確理解公司領導指導工作和實踐的決策精神。
第二，擺正位置，做好業務，做好總監和公司領導的助手和參謀。
廣西水利電力股份有限公司過去在農業改革建設中取得了很大成績，但當前的任務仍然很艱巨。作為基建工程部副部長，首要任務是在公司領導和總監的直接領導下，盡快了解施工情況，按照工作分工積極開展業務工作，為總監和公司領導分憂。首先，要加大35千伏工程建設力度，在繼續加強工程招投標的基礎上，督促縣公司盡快完成三通壹平、征地等準備工作，及時安排施工隊伍進場；做好調研，安排資金，安排材料，安排時間，制定具體的工程完工進度，力爭按時完成35千伏輸變電工程建設；狠抓工程質量管理和合同管理，加強監督和中間檢查，建立完善的施工進度報告統計制度，及時準確掌握施工進度，嚴抓生產安全，確保各項工程按時保質保量完成；做好竣工驗收工作，確保項目及時投產，發揮投資效益。目前，農網改造二期工程已全面啟動，但很多縣市公司認識不夠，規劃設計方案不夠準確，與地方政府的協調做得不好，啟動工作進展緩慢。因此，基建工程部需要進壹步指導縣公司做好二期工程設計的前期規劃，統壹設計標準，提高設計質量；嚴格抓好組織實施工作，建立健全質量安全保證體系，力爭二期工程建設管理和施工質量有質的飛躍。
第三，做好組織協調工作，努力服務基層。
基建工程部負責和指導農村電網建設和改造項目的建設管理。各個項目的施工條件千差萬別，需要做大量耐心細致的協調工作，處理施工過程中的各種問題，保證項目施工質量。壹是與區公司職能部門協調，確保項目審批和招投標的順利進行，及時組織資金的撥付和物資的供應；二、搞好與設計部門、施工部門、監理部門、縣公司的協調配合，妥善處理設計變更、施工事故、質量問題等。在施工過程中，圓滿解決合同履行中的糾紛，確保工程按時保質完成；三是做好與計劃、經貿、審計、物價等各級政府部門的協調配合，組織好各項工程的竣工驗收，確保工程順利交接和投產。另外，在深入基層指導的過程中，要樹立服務基層的正確工作態度，做好與縣市公司的交流與溝通，為項目的施工管理創造壹個順暢、協調的外部環境。正確理解公司領導的決策精神，從而指導基層的工作實踐，認真了解基層的情況，聽取基層的不同意見並及時向公司領導匯報，做好領導與基層的溝通工作，盡最大努力履行區公司政令暢通的職責。
第四，加強業務學習，搞好團結，開創工作新局面。
過去在基層工作經歷中積累了壹些技術和管理經驗，面對新的工作和挑戰遠遠不夠。如果我當選為基建工程部副部長，我將繼續加強調查研究，向領導和同事學習，深入基層，勇於實踐，努力提高業務水平，熱愛本職工作，做員工的好榜樣，做主任的好助手。作為副主任，還應主動與主任和其他副職溝通，相互理解和支持，維護團結大局，按照民主集中制原則開展工作；真誠待人，關心員工的工作和生活，與同事壹起努力創造壹個團結、合作、積極向上的基建工程部，建立以人為本的良好工作環境，人盡其才，用集體精神、集體智慧、集體力量克服困難，創造業績。
以上是我對做好基建工程部副部長工作的理解和看法。廣西水利電力有限公司還很年輕。他有壹個充滿活力的領導團隊，壹批年輕有為的中層幹部和壹批敬業的企業員工。相信廣西水利電力股份有限公司全體員工壹定會抓住農業改革的難得機遇，克服各種困難和挑戰，創造更加輝煌的業績，進壹步把公司做大、做強、做實。如果您選擇了我，我將盡我所能，與您壹起用辛勤的勞動和汗水，為廣西水利電力股份有限公司創造更加美好的明天。最後，衷心感謝大家的支持和鼓勵。
謝謝妳